向IBM學創意：創造性解決問題的六大思維策略
講師：李宣漫 瀏覽次(ci)數(shu)：2558
課程描述INTRODUCTION
六大思維策略(lve)公開課(ke)
培訓講師：李宣(xuan)漫
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六大思維策略公開課
課(ke)程收(shou)獲(huo)
企業收益：
1、幫助企業打造一個極富創造力(li)的團隊(dui)，提升團隊(dui)的競爭力(li)；
2、通過員工和團隊的(de)智慧去創(chuang)造性(xing)解決企(qi)業(ye)疑難問題，提升企(qi)業(ye)管理效益(yi)；
3、為(wei)企(qi)業(ye)創造新想法(fa)和新產(chan)品提供創新思(si)路(lu)，打造企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力(li)。
崗位收(shou)益：
1、掌握創新思維的技巧和工具，在日常工作中進行(xing)創新及(ji)改進；
2、利(li)用(yong)創意思維建(jian)立團隊(dui)的創新機制，提(ti)升團隊(dui)戰斗力運用(yong)創新的工具，提(ti)升團隊(dui)效(xiao)益(yi)；
3、觀察事物(wu)的本質(zhi)，在工(gong)作的細微(wei)之處找到(dao)極具創(chuang)意的解決問題的實用方法；
4、掌握管(guan)理者思維工(gong)具，學會尋找與發現每個階段的商(shang)機，持續得到創新成果。
課(ke)程(cheng)特色
1、實用性(xing)強：源于世界500強的(de)創意(yi)策略，第一(yi)線實戰案例，具有極強的(de)操作性(xing)和可用性(xing)；
2、互動性(xing)強：課(ke)堂有(you)大量的案(an)例演(yan)練，以企業(ye)和學(xue)員(yuan)的實際案(an)例進行課(ke)堂練習，能(neng)夠幫助學(xue)員(yuan)解決實際工(gong)作(zuo)中的創(chuang)新問(wen)題，讓學(xue)員(yuan)輕松掌(zhang)握(wo)創(chuang)意的方法(fa)；
3、培訓(xun)成果及時回顧(gu)、提純及整理(li)，讓(rang)學(xue)員(yuan)鞏固創意思(si)維能(neng)力，快速轉化為企(qi)業的(de)實戰工(gong)具。
課程大綱(gang)
一、創(chuang)新全接(jie)觸
1、什么是創新（活動形式(shi)：案(an)例引導(dao)）
2、創新、創意相同嗎？
3、了解我(wo)們的思維方(fang)式
（1）左右腦之間(jian)的(de)分工
（2）左(zuo)腦型與右腦型的人的差別
（3）測試：你(ni)是(shi)(shi)左腦(nao)思維還是(shi)(shi)右腦(nao)思維
4、創(chuang)意大考驗
5、體驗式活動：創意能力(li)測評
6、創(chuang)意的三個重要測(ce)評指標
（1）流暢力：思維(wei)的速(su)度
（2）變通性：思維的多元化
（3）新穎(ying)性：思維的與眾不同
7、創意思(si)維的(de)“冰山模型”
二、創意(yi)的工具
1、公(gong)司定位篇——隨機詞匯法(fa)
（1）刺(ci)激(ji)是創意的主要源泉！
（2）刺激(ji)法的原理
（3）案(an)例學習
①小組創意體驗活動（學員工作中的實(shi)際案例）
②“*”團隊(dui)創意活動
③ 隨機詞匯(hui)的其他(ta)應(ying)用(yong)：產(chan)品設計、服務創新、方(fang)案(an)策劃等方(fang)面(mian)
2、產品(pin)/服(fu)務創新篇(pian)——逆向思(si)維法(fa)
（1）逆(ni)向思維的關鍵詞(ci)
（2）藍海戰略
（3）分享：最有(you)逆向(xiang)思維的作家（視(shi)頻學習）
（4）創意工(gong)具學習：逆向思維(wei)法
（5）小組創意體驗活(huo)動（題目：學員工作中的(de)實際(ji)案例）
（6）“635法”團隊(dui)創意(yi)活(huo)動
3、產品/服務(wu)學習(xi)篇——概念萃取法
（1）模仿法的關鍵詞
（2）抄襲(xi)和(he)創(chuang)意的(de)區別(bie)
（3）模仿的兩個(ge)階段
（4）模(mo)仿有理——快速(su)模(mo)仿
（5）創意工具(ju)學習：概念萃(cui)取法(fa)
（6）小組創意體(ti)驗活動（學員工作中的實際(ji)案例(li)）
4、營銷宣傳篇——極度夸張法
（1）案例分析
（2）F.A.B.法則(ze)
（3）案例示范和分享（視頻欣賞：國(guo)內外*企業的(de)廣告作(zuo)品）
（4）創新工具學習：極(ji)度夸張(zhang)法
（5）小(xiao)組創意活動（學員工作中/生(sheng)活中的實際案例）
5、管理優化篇——A.B.C.工具(ju)法
（1）A.B.C.的三(san)個(ge)挑(tiao)戰問(wen)題
（2）創(chuang)意工(gong)具學習：A.B.C.工(gong)具法
（3）案例(li)學習(xi)和分享（案例(li)：IBM公(gong)司）
（4）A.B.C.工具在工作流(liu)程(cheng)改進中的應用
（5）小(xiao)組創意(yi)活動（題(ti)目(mu)：學員工作(zuo)中(zhong)/生活中(zhong)的實際案例）
（6）A.B.C.工具(ju)的其(qi)他應用(yong)（工作創新、成(cheng)本(ben)降低等）
6、綜(zong)合創(chuang)意(yi)篇——八仙過海創(chuang)意(yi)法(fa)
（1）八仙過海創意法介紹(shao)
（2）大與小
（3）組合(he)法
（4）其他用途
（5）改變
（6）改(gai)進
（7）“開(kai)發空間技術（Open Space）”團隊創意(yi)活動(dong)
（8）小組創意(yi)活動（題目：學員(yuan)工(gong)作中/生活中的實際(ji)案例）
三、課程總結與回顧
1、創意工具箱的意義
2、創意(yi)的(de)層次
3、根據創(chuang)意(yi)主題的(de)需求，選擇適合(he)的(de)創(chuang)意(yi)工(gong)具
4、創(chuang)(chuang)意(yi)工(gong)具+團隊(dui)創(chuang)(chuang)意(yi)活動形(xing)式
原IBM資深專(zhuan)家、國(guo)際(ji)版權思維認(ren)證課講師 李宣漫
實戰經驗
曾在華(hua)為、IBM、聯(lian)想集團等(deng)國際知(zhi)名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)擔任重要管(guan)(guan)理(li)(li)崗位(wei)，具有十多年(nian)人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)建設、管(guan)(guan)理(li)(li)與領導力發展等(deng)方面的(de)實戰經驗。2003年(nian)在IBM開始從事企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)建設，是國內較早(zao)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)建立(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)的(de)一批(pi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)人士。在四年(nian)的(de)時間中(zhong)，將(jiang)IIPC大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)從零開始搭建，逐步形(xing)成了(le)培(pei)訓管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)共同運作(zuo)的(de)、獨特的(de)矩陣式(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)(shi)。期(qi)間，建立(li)完成4個公共學(xue)(xue)(xue)院(yuan)和(he)5個專業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)，組建起了(le)一支50多人的(de)內部講師團隊(dui)，建立(li)起了(le)一套完善的(de)講師選拔、培(pei)養、發展和(he)激勵體系。
專業背景
是國(guo)內較早開始講授“創(chuang)新及管理思維訓練”課程的講師(shi)，從2007年至今，講授過千余(yu)場相關課程。
授課特(te)點
平(ping)易(yi)近(jin)人，深(shen)入淺出，注(zhu)重體驗式(shi)案(an)例和(he)互(hu)動式(shi)教(jiao)學，課程內容(rong)實用性(xing)極強，深(shen)受學員的歡迎和(he)好(hao)評。
主講課程
創意(yi)思(si)維訓(xun)練、問題分析與解決、基(ji)于教(jiao)練技術的員工輔導、基(ji)于企業大學的培訓(xun)體(ti)系建設(she)……
服務客(ke)戶
TCL、聯想集(ji)(ji)團(tuan)、中國(guo)石油、中國(guo)移動(dong)、奔馳、中糧集(ji)(ji)團(tuan)、美的(de)集(ji)(ji)團(tuan)、方正集(ji)(ji)團(tuan)、中國(guo)平安(an)、中國(guo)人壽(shou)、廣東(dong)移動(dong)、招商(shang)地產……
六大思維策略公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227010.html
已開課時間Have start time
- 李宣漫
[僅限會員]
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