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TTT內訓師培訓班

傳統TTT課程的全面升級，從紙上談兵到馳騁沙場！
【課程背景】企業培訓師培訓，*實戰課程！
現場夯實表達基本功底、現場設計開發課程綱要
現場總結提煉課程要點、現場資源配置案例演繹
現場實戰課程演繹過關、現場控場互動生動授課
老師結合多年來專注于對TTT培訓的研究以及五百余場各行業、各類型企業實戰培訓經驗，以內訓師勝任能力為基礎打造企業實戰派內訓師隊伍，已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛認同！
參加過課程的學員與企業均表示：實效、實用、實操
【培養目標】每階段均涉及內訓師表達技巧、課程開發、授課技巧，逐級深入、逐步提升實戰技能，全面系統培養招之即來、來之能戰、戰之能勝的實戰派內訓師隊伍！
【培養對象】企(qi)業(ye)內部培訓師、中高(gao)層管(guan)理人員(yuan)等(deng)企(qi)業(ye)相關培訓負(fu)責人

【課程特色】
.系統突破：編、導、演全方位學習，系統實戰授課技巧工具分享
.立體演練：各環節均為講授與訓練復合式學習，確保實操能力提升
【培訓階段】三階段，每階段2天
三步成“師”，步步為“贏”
培訓階段培訓時間培訓主題培訓目標：效果為王
第一階段2天潛龍在淵：定——自信●敢講自信表達過關
第二階段2天雕龍在手：慧——自然●善講實用課程設計開發
第三(san)階段2天飛龍(long)在(zai)天：活——自在(zai)●樂講三(san)維實戰(zhan)技能全面(mian)突破，靈活運用

【課程大綱】
《TTT內訓師實戰技能提升晉級訓練營——初級班》
潛龍在淵：定——自信●敢講
課程目標：1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關
課程內容：
開場篇：TTT培訓師職業導論
1、融冰之旅：TTT學習小組組建
2、發現之旅：◇認識TTT培訓師培訓
◇企業培訓師的三種職業角色
◇企業培訓師的三種能力定位
◇TTT表達能力的實際運用
◇企業內訓師常見的八大癥狀
3、探索之旅：◇TTT成功學習秘訣：六“到”輪回
◇表達能力提升的四個階段
◇培訓(xun)師職業化能(neng)力提升的四個階段(duan)

第一部分：言之有神
一、輕松自信表達
1、常見的“怯場”表現
2、當眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當眾說話從容不迫的八種方法
視頻案例：李敖如何應對上臺緊張
4、上臺心理成長三階段
5、培訓師膽法八字要訣
【現場實戰演練(lian)】先(xian)聲(sheng)奪人一句話練(lian)膽

二、專業風范塑造
1、培訓師的眼法：
◇眉目傳情，四“視”同堂
◇眼神交流時注意事項
◇授課中眼神交流五點法
◇培訓師眼法八字要訣
2、培訓師的手法
◇傳播中的55387法則
◇授課中的三種基本手勢
◇手勢運用三原則
◇培訓師手法八字要訣
3、培訓師的身法：
◇培訓師成功第一站：培訓師站法八字要訣
◇“身動”制造“生動”：培訓師步法八字要訣
◇綜合演練：上場與退場
【現場綜合演練】一分鐘風采展示
（針對上下場、膽法、手法、眼法、站法、步法、表達內容、時間把控進行綜合評估，老師現場點評輔導）
【單元(yuan)小結】培訓師五法塑造(zao)專業臺(tai)風

第二部分：言之有序
一、邏輯思維訓練
1、好話題要有好結構：無話可說的人很少，把話說散了的人太多
表達禁忌：八哥式重復啰嗦
2、魅力表達中的神奇數字
◇視頻案例：年度經濟人物頒獎張瑞敏獲獎感言
◇1分鐘即興表達綜合演練
二、講授經典結構
1、虎頭：開場兩大目的
最能吸引學員的八種開場方式
2、龍身：“7+2法則”對內容組織搭建的啟示
3、豹尾：如何讓結尾讓人回味無窮
語感結論提煉的三種方式
精彩結尾的魔法公式
◇2分鐘主題演講綜合演練
【單元小(xiao)結】表達(da)經典結構運用16字方針

第三部分：言之有文
一、表達語言訓練之：形象性
◇增強語言形象性的表達手法——善用比喻、借代、象征
二、表達語言訓練之：生動性
◇視頻案例：《亮劍》李云龍任獨立團團長時動員講話
◇表達生動的秘訣：描述細節和事實
三、內訓師必須要掌握的核武器：演繹故事案例
◇故事在培訓中的應用：如何讓課程講授活起來
◇內訓師必須要學會演繹的四類故事
◇視頻案例：《超級演說家》優秀選手演講帶來的啟示
◇講好故事的五大要點
◇演繹故事案例的魔法公式
【現場實戰演練】培訓師故事會（時間3分鐘，講述生活工作中記憶最深刻的故事）
老師根據故事呈現要點：細節描述、繪聲繪色、以姿助勢、聲情并茂、身臨其境、畫龍點睛、啟發思考等進行綜合點評
【單元小結】培訓師公眾表達語言運用八字原則
【布置課后作業】
1、根據三點式訓練法每天進行思維構架訓練并記錄
2、每人搜集三個與課題相關并發生在團隊中的故事案例，并整理成文可脫稿分享3分鐘
3、各課題(ti)研發(fa)小組(zu)搜集與課題(ti)相(xiang)關(guan)資料，建成相(xiang)關(guan)資料庫，先自(zi)行設計課程講(jiang)義PPT

《TTT內訓師實戰技能提升晉級訓練營——中級班》
雕龍在手：慧——自然●善講
開場：作業檢查
各小組案例分享，評選一名優秀學員上臺展示，老師點評
第一部分：言之有聲
一、氣息控制訓練
◇吸氣、呼氣、換氣
二、內訓師好聲音三最訓練法
1、最輕聲——氣沉丹田
◇實戰訓練技巧：高氣場“葉動”呼吸練習法
2、最快聲——氣吞山河
◇實戰訓練技巧：一口氣打棗訓練法
3、最美聲——氣宇軒昂
三、內訓師有聲語言四項訓練
1、聲音：洪亮達遠、豐滿圓潤
2、吐字：清晰有力、準確到位
3、節奏：輕重緩急、抑揚頓挫
4、語調：聲情并茂、豐富感人
◇解決方案：*練習方式——朗誦
◇實戰訓練方法：22.5小時打造超強氣場與魅力聲音
【現場實戰演練】聲音氣場訓練
【單元小結】培訓師(shi)聲(sheng)法要(yao)訣

第二部分：言之有用
一、培訓需求分析
1、為什么要做培訓需求分析？
◇培訓需求分析三大目的
2、培訓需求在哪里？
◇三大層面：個人層面、崗位層面、組織層面
3、如何進行培訓需求分析
◇望：行為觀察法、績效分析法
◇聞：關鍵人物訪談法
◇問：問卷法、頭腦風暴法
◇切：靜態(tai)需求(qiu)——動態(tai)需求(qiu)

二、課程整體開發
1、溫總理對培訓課程設計開發的最高指示
2、內訓師需要學會開發和講授的三類型課程
3、課程開發基于三層次的立體設計——章、節、點
4、“7+2法則”對課程框架搭建的啟示
5、課程整體框架設計第一大技巧：歸納總結簡單化
6、課程整體框架設計第二大技巧：邏輯清晰條理化
◇整體設計編排內容的五大原則
◇課程大綱設計四種結構模式
◇WWH課程結構模型的運用
7、課程整體框架設計第三大技巧：精煉出采生動化
◇綱要琢磨提煉歸納三法
◇各類型課程經典綱要案例分享
【現場實戰演練】《內訓師(shi)課程開(kai)發大綱表》設計，小組討論修改、老師(shi)點評完善

三、單元內容設計
1、課程組合就是節點的組合
2、如何使培訓真正落地，課程如何能接地氣：
◇知識掌握型要講清什么？
◇技能運用型要講清什么？
◇問題解決型要講清什么？
3、單元內容展開的“四步成型”
◇討論思考：課程最有價值的是什么？
4、復雜問題一定有簡單解決方法
◇有效方法的8字標準
◇觀點如何更好記：提煉的兩大方法
【現場實戰演練】知識要(yao)點(dian)、解決方案總結提(ti)煉

四、PPT課件教案制作
1、PPT講義教案的三大功能
2、PPT講義教案設計流程
3、PPT講義教案總體結構模塊分析
4、講授型PPT教案設計總原則
5、優質教案的編撰技巧——講授型PPT教案設計五要素
◇版面：模板統一、風格簡約、主體留白
◇文字：PPT文字的要求；如何使觀點更有力？
◇圖片：PPT視覺化，配圖的要求
◇色彩：PPT三色原則
◇動態：演示版PPT可以給學員留點什么？
學員版PPT講義與講師版講義的差別
6、講授型PPT標準課件制作基本方針
【現場實戰演練】講授過程中將結合學員實際授課教案進行綜合點評改善
【單元小結(jie)】課程編導八字(zi)原則

第三部分：言之有理
一、素材的收集
1、素材收集八字方針：隨時、隨地、隨情、隨景
2、積之愈深，言之愈佳：厚積薄發，讓素材、言語豐富起來
◇素材資料收集的三大渠道
◇實戰工具分享：陳練老師彩色名片
3、解決方案：培訓師素材搜集整理“四庫全書”
◇相關主題資源收集八字原則
二、素材的篩選
1、組織培訓素材案例要做到“四性”
2、表達如何拉近距離、產生共鳴、更有針對性？
◇身邊(bian)人講身邊(bian)事，身邊(bian)事教身邊(bian)人

三、素材的運用
1、素材案例呈現的禁忌
2、素材案例呈現的四種方式
3、重點要點中素材的運用
【現場實戰演練】《培訓內容配置表》的設計，重點案例分享
【單元小結】資源配置的加法減法原則
【布置課后作業】
1、根據三點式訓練法每天進行思維構架訓練并記錄
2、根據PPT講義制作要求，重新調整制作課程講義
3、每人搜集三個與課題相關的新案例，并整理成文可脫稿分享3分鐘
4、充(chong)分熟悉研發(fa)的(de)課程內容(rong)，準備(bei)在最后學(xue)習階(jie)段隨機抽取(qu)課程章節進行綜合展示

《TTT內訓師實戰技能提升晉級訓練營——高級班》
飛龍在天：活——自在●樂講
課程內容：
開場：調整后的PPT講義檢查，評選優秀講義上臺展示，老師點評
第一部分：言之有法
一、課程講授五模
1、導入——先聲奪人
◇視頻案例：《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場
2、綱要——條理清晰
3、演繹——情理并茂
◇感性話題理性升華、理性題材感性演繹
◇互動演練：如何演繹講授十二生肖
◇視頻案例：四川大學教授課堂上劈磚帶來的啟示
4、資源——隨形附影
◇素材主題化：同一案例的多主題演繹
◇主題素材化：同一主題的多案例論證
5、收結——回味無窮
◇視頻案例：馬云演講如何精彩收結
【現場實(shi)戰(zhan)演練】3分鐘MINI課程枯燥內容的生動演繹

二、授課方式運用
1、四種常見的企業培訓風格
2、課程整體開發設計三大布局
3、基于成人學習心理的教學方式運用
4、頻道切換：講解講述法的設計與演練
5、感同身受：情景模擬法的設計與演練
◇練習中的點評反饋技巧
6、直觀沖擊：視頻沖擊法的設計與演練
◇授之以魚不如授之以漁：視頻下載和剪輯工具方法
7、沖突強化：案例分析法的設計與演練
8、參與體悟：游戲體驗法的設計與演練
9、層層設懸：問題研討法的設計與演練
◇引導技術在培訓中的運用
10、行為改變：現場演練法的設計與演練
◇行為教育的精髓
11、不同培訓主題的教學方法選擇
【現場實戰演練】《培訓行為配置表》設計運用
【單元小結】教學方法運用的(de)原則

第二部分：言之有樂
一、掌控*互動技巧
1、好課程的雙重標準：內容好、氛圍好
2、培訓是一門心理學：《論語》中的授課智慧
3、成人學習心理需求與三大期望
◇互動討論：營造輕松課堂氛圍的快樂元素
4、讓保持學員良好的情緒狀態的四項原則
5、課堂中最常用互動方法：約定回應、異聲提醒、變講為問
6、讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學員注意力不集中的互動技巧
◇五(wu)分(fen)鐘一(yi)調(diao)節：小菜四小碟◇十(shi)分(fen)鐘一(yi)調(diao)動：主菜三大系

二、處變不驚控場藝術
1、培訓師的自控八字要訣
2、培訓師的外控：內靜——外動
3、應付困難的局面
◇自身的困難：出錯了怎么辦？忘詞了怎么辦？莫名的緊張怎么辦？
◇應對各種不同學員
過于安靜的學員、打瞌睡的學員、開小會的學員
好表現的學員、遭遇高手、惡意挑釁
◇視頻案例：溫總理劍橋大學演講中的應變*
【單元小結】內訓師(shi)應(ying)變力的計算(suan)公式(shi)

第三部分：言之有果
一、標準化課程教案
1、培訓教材的編寫原則
2、培訓師手冊編寫技巧
3、學員教材編寫的技巧
4、輔助材料準備的技巧
5、課程教案資料包的整理：
◇課程綱要設計表/內容配置表/行為配置表
◇全景式課程模型圖◇學員版標準課件
◇講師版標準課件◇講師手冊◇隨堂資源庫
二、課程評估
1、如何認識培訓評估2、如何進行培訓評估
3、如何收集、分析評估信息4、培訓評估整合模型
5、培訓效果評估工具6、培訓成果轉化
【試講評估成果檢驗】內訓師綜合大比武
參訓學(xue)員自選(xuan)課(ke)程精彩章(zhang)節或(huo)知識點進行(xing)分(fen)享，評審團結合(he)(he)TTT表達藝(yi)(yi)術、TTT編導(dao)藝(yi)(yi)術、TTT授課(ke)藝(yi)(yi)術三個(ge)維度實戰(zhan)技(ji)能進行(xing)綜(zong)合(he)(he)計分(fen)。

結尾篇：慧于心才能秀于口——優秀培訓師的心態修煉
1、內訓師的三大心門修煉之隨喜心——親和、熱情、幽默
◇思考：如何才能獲得學員的熱情？
2、內訓師的三大心門修煉之同理心——接納、尊重、贊美
◇小組討論：把學員當成誰？
3、內訓師的三大心門修煉之敬畏心——正心、正修、正念
◇互動競猜：池塘中的荷花開了多少？
5、作為內部培訓師可以獲得什么？◇《孟子》中的表達智慧：君子三樂
6、內訓師六度成長空間
【課程小結(jie)】內訓師綜(zong)合能(neng)力的三層較量

TTT內訓師培訓班