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向小米學爆品運作模式公開課

授課對象：企業老板、總經理、高層
課程目標
.學會如何重新定義產品
.了解產品的創新點
.了解產(chan)品的運營(ying)模式

課程大綱
一、什么是消費升級？
二、什么是更好的產品？
三、學會如何重新定義產品：
四、爆品
五、用戶痛點 — 產品創新點
六、產品*
七、顏值即正義
八、高性價比
九、口碑是如何形成的
十、產品自己會說話
十一、自媒體營銷助力
十二、小米生態鏈是否可以復制？
十三、小米生態鏈的投資秘訣
十四、爆品案例一：小米插線板
十五、爆品(pin)案例二：小米手環

高雄勇
原小米電視副總裁
資歷背景
.前小米集團參謀部高級參謀
.曾任海信、盛大、中星微等公司高管
.互(hu)聯網連續創業(ye)者(zhe)、中(zhong)國(guo)互(hu)聯網興起(qi)親(qin)歷(li)者(zhe)、OTT行業(ye)領軍人物(wu)

授課風格
.一個典型的產品經理的激情與偏執；
.各種親身操盤的生動的案例以及經驗；
.非常先進的產品理念以及對互聯網營銷的深刻理解；
.導師式的講述，去繁就簡的一針見血地解決問題的方式；
.實操課(ke)程講究實戰(zhan)落地，案例研(yan)討與演(yan)練(lian)，小組PK，互(hu)動(dong)性強(qiang)。

授課經驗
中(zhong)歐創(chuang)業營、北(bei)(bei)大(da)(da)(da)MBA、清華總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)，人大(da)(da)(da)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)，萬商(shang)大(da)(da)(da)學(xue)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、山東大(da)(da)(da)學(xue)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、浙(zhe)江(jiang)(jiang)大(da)(da)(da)學(xue)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、中(zhong)山大(da)(da)(da)學(xue)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、深(shen)圳大(da)(da)(da)學(xue)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、上(shang)海(hai)交(jiao)大(da)(da)(da)總(zong)裁(cai)班(ban)(ban)(ban)、阿里、百度、58、網易(yi)、名創(chuang)優品、寶鋼(gang)、施耐德(de)、凱撒旅游、齊魯(lu)交(jiao)通、陽光(guang)保險集(ji)團、中(zhong)國銀行、民生銀行、咪咕、北(bei)(bei)京移(yi)(yi)動(dong)、深(shen)圳移(yi)(yi)動(dong)、南寧移(yi)(yi)動(dong)、成(cheng)都移(yi)(yi)動(dong)、陜西移(yi)(yi)動(dong)、昆(kun)明移(yi)(yi)動(dong)、江(jiang)(jiang)西移(yi)(yi)動(dong)、江(jiang)(jiang)蘇移(yi)(yi)動(dong)、上(shang)海(hai)移(yi)(yi)動(dong)、上(shang)海(hai)電(dian)信、金(jin)茂資本等

向小米學爆品運作模式公開課