課(ke)程描述INTRODUCTION
產業園區規劃與招商運營培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
產業園區規劃與招商運營培訓
一、課程收益
1、提升學員產業園區項目的營銷策劃能力;
2、探索互聯網+模式下產業園區招商運營體系;
3、了解和掌握產業園區目標客群的購買心理和溝通技巧;
4、提升產業園區項目招商顧問客戶接待和促成技巧;
5、提高產業園區營銷團隊執行力和銷售業績。
二、授課對象:產業園區營銷策劃、招商運營管理人員和外出招商顧問。
三、授課課時:2天(12小時)。
四、授課方式
1、理論分享
2、提問互動
3、情境模擬
4、分組討論
5、案例研討
6、課堂測試
7、游戲競賽
五、課程大綱
課程開篇
模塊一:產業園區策劃思維
第一章:產業園區市場現狀概覽
第1節:傳統產業園區運營模式
第2節:互聯網+產業園區運營模式
第3節:產業園區運營模式價值分析
第4節:產業園區運營模式價值鏈接
案例研討
分組討論
第二章:產業園區戰略策劃七要素
第1節:定義商業模式
第2節:選擇建設區域
第3節:決策開發地段
第4節:確立運作模式
第5節:設計項目方案
第6節:構建營銷體系
第7節:運營營銷渠道
案例研討
分組討論
情境模擬
第三章:產業園區項目策劃實戰演練
第1節:基于營銷運營環節的項目SWOT分析
第2節:目標客群分析與篩選
第3節:延生商業服務需求分析
第4節:入住商家商業服務需求分析
第5節:項目商業價值分析
第6節:產品價值鏈接與提升
分組討論
課堂測試
模塊二:產業園區招商運營實戰演練
第一章 招商運營資源整合
第1節:發掘產品資源
第2節:發覺客戶資源
第3節:客戶溝通要點
案例研討
課堂測試
第二章:招商顧問銷售技能提升
第1節:招商顧問職業精神
第2節:客戶溝通技巧
第3節:客戶跟蹤技巧
第4節:客戶落定與成交技巧
第5節:客戶考察銷售流程
第6節:外出招商銷售流程
案例研討
課堂測試
情境模擬
第三章:招商運營實戰演練
第1節:招商顧問社群營銷知識
第2節:產業園區運營過程中的情境分析
第3節:客戶考察銷售情境模擬訓練
第4節:外出招商銷售情境模擬訓練
分組討論
情境模擬
第四章:營銷團隊
第1節:狼性營銷團隊
第2節:團隊特征和管理模式
第3節:團隊戰斗力評估
第4節:團隊運行機制
第5節:團隊溝通
第6節:團隊營銷創新思維
案例研討
課堂測試
游戲競賽
分組討論
課程回顧和總結
產業園區規劃與招商運營培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/230314.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 許敬友
商業模式內訓
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立(li)
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波
- 商業模式創新與精益產品設計 張(zhang)松波
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬(wan)新立
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔