心理減壓:中國特色的職場情緒生態大解密系列
講師:鐘震玲 瀏覽次(ci)數:2578
課程描述(shu)INTRODUCTION
心理減壓培訓
培訓講師:鐘震玲
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
心理減壓培訓
【課程大綱】
一、互聯網(wang)時代(dai)危(wei)機與壓力(li)源分析(xi)
群策群力(li):我所面(mian)臨的(de)壓力(li)源/應對方式/應對方式的(de)優勢與(yu)局限(xian)
1、心(xin)理健(jian)康根(gen)據地:全我模型(xing)
(1)真實我(wo)模型(xing)分析(xi):被遺(yi)忘的(de)(de)能量(童(tong)年的(de)(de)影響力量)
(2)理想我模(mo)型分析(xi):爬(pa)錯墻(qiang)與無力感(gan)
(3)現實(shi)我模型(xing)分析:卡在中間的尷尬
(4)三者(zhe)關系(xi):心理劇讓我們看到內(nei)在(zai)的圖像(xiang)
2、自恨的結(jie)果:身體/心理(li)/關(guan)系
(1)身(shen)體方面(mian):緊張(zhang)/僵硬(ying)/繃緊與各種癥狀(繪(hui)畫(hua))
(2)心理(li)方面(mian):憤怒(nu)/恐懼/焦慮與冰山(shan)原理(li)
(3)關系方面:競爭性(xing)還是(shi)合(he)作性(xing)
情景體(ti)驗(yan):運用心(xin)(xin)理(li)劇進(jin)行現場(chang)體(ti)驗(yan),感受壓(ya)力在身體(ti),心(xin)(xin)理(li)和關系上的(de)反(fan)應(ying)。
繪畫體驗:通過自我畫像體驗自己的壓(ya)力源頭?
群策群力:根據全我(wo)模式型、身心關系如何自己的關系花園?
二、基(ji)于(yu)感(gan)官體驗如何與職場壓力共舞
1、自我疼(teng)惜:1B5A體(ti)驗模式(shi)
(1)呼吸B(Breath):重(zhong)新感覺身體
(2)覺察A(Awareness):回到自我中心點
(3)承認(ren)A(Acknowledgement):身心一致,降低內耗
(4)接受A(Acceptance):放下抵抗的能量
(5)行動A(Action):外化你的內(nei)心世界
(6)欣賞A(Appreciate):給自(zi)己點贊
情景體(ti)驗:如何應用(yong)1B5A模式進行(xing)壓力化解開始行(xing)動?
2、支持(chi)他人:對其他人的心理健康狀況保(bao)持(chi)敏感
(1)心情地圖的描繪
個案(an)分析:心理危機的意(yi)識、初步評(ping)估(gu)與(yu)跟進
(2)防御機制(zhi)的方(fang)式(shi)與等(deng)級(ji)
(3)自殺(sha)傾向的(de)關注與(yu)及時(shi)處理(li)
經(jing)驗分享:廣東移動客服(fu)中心(xin)吳*進行下屬心(xin)理(li)把控的黃金法則。
群策(ce)群力(li):您的(de)心(xin)理健康如何(he)?主要表現在何(he)處?
三、如何(he)將(jiang)職場關(guan)系中的壓力轉化為支持
1、關系(xi)中壓力的(de)來(lai)源:浪漫期希望的(de)破滅
2、普遍性應對方式:升華、逃避、結束(shu)
3、轉化工具:溝通模式(shi)
(1)脈絡背景:受污染(ran)的關(guan)系
(2)五官(guan)信(xin)息:感官(guan)資訊的收集
(3)“真(zhen)實的我”解(jie)讀(du):內心故事(shi)的版本
(4)感受(shou):溫暖/靠近、冷/有(you)距離的感受(shou)
(5)意圖:溝通的(de)前提與(yu)目的(de)
(6)核對(dui):轉(zhuan)化的關鍵,真誠的好奇心,放下對(dui)錯,只有(you)“同意”、“不同意”
(7)行動:深化關系的具體行為(wei)
情景體(ti)驗:如何通過溝通發現自(zi)己(ji)的問題?
工具應用:關系壓(ya)力轉化“三張表”,如何結合自己(ji)的情況進(jin)行(xing)轉化?
冥想體(ti)驗:我(wo)來(lai)自哪里?我(wo)現(xian)在怎么樣?我(wo)未來(lai)會怎么樣?
四、常見心(xin)理健康問題的處(chu)理與輔導
1、個別(bie)咨詢、輔導
2、團(tuan)體培訓
3、行為(wei)訓練
案例分析:聯想(xiang)(中國)公司EAP心理輔導培訓案例。
群(qun)(qun)策群(qun)(qun)力:明(ming)天的(de)道路——企(qi)業如(ru)何做(zuo)好EAP心理輔導?
4、員工心理輔導的常用方(fang)法
(1)減壓、放松,疏導情緒(xu)的技(ji)術
(2)教會員工(gong)人際(ji)溝通(tong)的技(ji)巧(qiao)
(3)如何巧妙化(hua)解(jie)員工(gong)的抱怨
(4)員工心理咨詢的訪談技術
(5)怎樣激發員工(gong)的工(gong)作(zuo)熱情
(6)如何幫(bang)助(zhu)員工處理好婚(hun)姻、子女(nv)教育等矛盾
5、員工心(xin)理輔導中溝通技(ji)巧
(1)溝通中遵循的6個(ge)原(yuan)則
(2)溝通中的(de)*心態
(3)溝通中(zhong)的引導技術
(4)溝(gou)通(tong)中的詢問(wen)技術(shu)
(5)溝(gou)通中的傾聽技(ji)術
(6)溝通中的回答技(ji)術
(7)溝通中的處理技術(shu)
行動學(xue)習(xi):結合公司實際情(qing)況設計心(xin)理問題(ti)輔導場(chang)景,并進(jin)行現場(chang)輔導實操。
心理減壓培訓
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