創新思維與理性決策
講師：劉碩(shuo)斌 瀏覽次數：2578
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
創新思維與理性決策培訓班課程
培訓講師：劉碩斌(bin)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
創新思維與理性決策培訓班課程
課程大綱：
一、關于思維的定式與瓶頸
1、誰在自我設限？
2、慣性思維與慣性行為（我們是如何常規思維的？思維如何指導我們的行動？）
3、“腦部舒適區”與慣性思維
4、管理中的思維定式（概念、模式的突破）
研討及案例：“藍海戰略”思想的思維模式
二、創新思維的深層原理
1、創新思維的三個關鍵控制問題（主體、過程、客體）
2、決定深度思維、深度分析的因素
3、創新思維的知識結構與思維結構突破
4、思維力與創新思維機制——源于思維力的能力五行模型
研討及案例：股市操盤思維與理性決斷問題
研討及案例：麥肯錫解決問題的思考原則和方法
三、大腦決斷、決策原理——“想”的思維機制解析
1、思維決斷、決策的金字塔模型
2、信息的采集與真偽辨證
3、專業知識的學習與積累
4、辨證法在思維決斷、決策中的關鍵作用
5、思維決斷、決策依據的價值標準——自我價值觀
6、價值判斷與價值選擇
四、現代思維主要模式的突破與創新
1、三維結構思維（結構維、邏輯維、知識維）
2、系統思維（整體觀、全局觀培養）
3、整合思維（收、放、正、反的思維控制）
4、協同思維（和諧、平衡、全息統一）
5、平行性思維和*的要點
6、太極思維
7、智慧性思維——悟
研討及案例：“頭腦風暴法”
五、思維決斷、決策能力提升與前瞻性培養
1、掌握足夠多的信息
2、掌握足夠多的知識或經驗
3、辨證能力提升
4、知“道”明理
5、禪定禪修，靜悟而空靈
6、自我反觀與價值觀修煉
研討及案例：何為理性？——當前財經時事辨析
研討及案例：前瞻性于現代企業運營有何意義？
六、創新思維與思維決斷、決策的九大原則
1、前瞻性大原則
2、法無定法原則
3、嘗試別人沒做過的或不敢做的原則
4、做別人沒做到位的原則
5、盯住別人忽略的原則
6、培養將來會發生的原則
7、從自身資源中挖掘潛力原則
8、相“機”使用相應策略原則
9、學會切入別人思維的原則
研討及案例：創新連鎖經營模式項目——“介于傳統商貿與純電子商務之間的過渡模式”
創新思維與理性決策培訓班課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233630.html
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