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中國企業培訓講師
企業創新思維培訓課程
 
講(jiang)師(shi):劉新宇 瀏覽次數:2561

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業創新思維培訓課程

· 中層領導

培訓講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業創新思維培訓課程

【課程收益】
1.培養學員的創新意識,訓練創新思維,提升創新能力;
2.學習創新思維的6大世界*的創新思維工具;
3.通過現場學習和訓練,掌握創新工具的應用方法;
4.培養創造性分析問題和解決問題的能力,提升企業創新力。
5.*提(ti)升企業的創新(xin)效率(lv)(lv)與創新(xin)成功率(lv)(lv)

【課程大綱】
第一部分:課程總綱

課程整體介紹與要(yao)點提示

第二部分:六大創造性思維工具
1.創新思維工具: 透視思維(一切創新的基礎)

1.1透視思維圖解
1.2透視思維理論
1.3透視思維方法
1.4透視思維案例
應(ying)用透視(shi)思維4小時,一家食品(pin)企業一年銷量增長(chang)40%

2.創新思維工具: 升維思維
2.1升維思維圖解
2.2升維思維理論
2.3升維思維操作方法
2.4升維思維案例
品牌創新案例:西南航空如何應用升維思維取得市場突破
營銷創新案例:進口核桃油品牌如何應用升維思維,一年銷售額從500萬到1.2億
經(jing)營創新案例:星巴克如何應用升維(wei)思維(wei)進行經(jing)營創新

3.創新思維工具: 構架思維
3.1構架思維圖解
3.2構架思維理論
3.3構架思維操作方法
3.4構架思維案例
組織管理創新案例:谷歌如何應用架構思維,通過放棄管理,實現有效管理
客戶管理創新案例:法蘭克福機場如何應用構架思維,實現與用戶良性互動
國家管理創(chuang)新(xin)案(an)例:瑞(rui)典如何應用(yong)構架思維,讓國民更愿爬樓梯而非(fei)做電梯

4.創新思維工具: 回避思維
4.1回避思維圖解
4.2回避思維理論
4.3回避思維操作方法
4.4回避思維案例
產品創新案例:圓珠筆產品管理創新風云
問題解決創新案例:英國酸奶企業如何應用回避思維解決產品質量問題
企(qi)業公(gong)關創新案例:電纜(lan)公(gong)司如(ru)何應(ying)用回避思維(wei)化(hua)危機為機會

5.創新思維工具: 約束思維
4.1約束思維圖解
4.2約束思維理論
4.3約束思維操作方法
4.4約束思維案例
運營創新案例:美捷步如何應用約束思維讓用戶極度忠誠
產品創新案例:蘋果應用約束思維創造性發明觸屏手機
運營(ying)創新(xin)案例(li):Aravind眼科醫院(yuan)如(ru)何應用約束思維做到突破式創新(xin)

6.創新思維工具: *
4.1*圖解
4.2*理論
4.3*操作方法
4.4*案例
經(jing)營創(chuang)新案例:小型公司如何通過*突破創(chuang)業困境

第三部分:綜合應用六種創造性思維工具
1.綜合應用六種創造性思維工具操作方法
2.綜合應用案(an)例:戴森電(dian)風扇(shan)

企業創新思維培訓課程


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劉新宇
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