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中國企業培訓講師
企業內訓師培訓三階—課程開發與設計
 
講師(shi):張(zhang)東銘 瀏覽次(ci)數:2555

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

課程(cheng)開(kai)發與設計的培訓

· 培訓講師

培訓講師:張東銘(ming)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發與設計的培訓
 
課(ke)程(cheng)目的:
本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)從解決企業實(shi)際(ji)問題出發而不(bu)是從編寫課(ke)(ke)件需(xu)要(yao)出發,幫助企業內(nei)(nei)訓師(shi)(shi)解決學(xue)員課(ke)(ke)堂上反應不(bu)錯,但回到工(gong)作崗位卻無法落地的(de)尷尬問題,提(ti)升企業內(nei)(nei)訓師(shi)(shi)真正有(you)效結(jie)合學(xue)員真實(shi)需(xu)求(qiu)和企業實(shi)際(ji)情況來開發課(ke)(ke)件的(de)能(neng)力。本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)結(jie)合A*E及(ji)SAM兩大(da)體系(xi),為(wei)學(xue)員提(ti)供簡捷、實(shi)效、落地的(de)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開發與設計。
 
課(ke)程(cheng)收益:
.掌握素材構建、PPT美化、微課(ke)制(zhi)作等知(zhi)識技能,提升企業內(nei)訓師授課(ke)、課(ke)件(jian)內(nei)容編(bian)排水平(ping),現場開發(fa)設計出(chu)較完整的(de)標準課(ke)件(jian);現場制(zhi)作出(chu)基礎(chu)的(de)微課(ke)產品。
 
授課方式:
.本(ben)課程(cheng)是現場(chang)實操課程(cheng),學員根(gen)據老師現場(chang)所教內容,現場(chang)同步開發設計(ji)自己的(de)課程(cheng);
.老(lao)師(shi)提供大量的(de)實操(cao)工具表格,讓(rang)學員參考、學習、落地;
.全程大(da)面積互動:課程氣氛輕松愉快、課程內容信(xin)息量大(da);
.輔(fu)導(dao):老師現場小組輔(fu)導(dao)與(yu)個別輔(fu)導(dao)相結合(he),確(que)保(bao)學員掌握課程(cheng)設計與(yu)開發的步驟與(yu)方法。
課程時間:3天
授課對象:內訓師
 
課(ke)程大綱:
一、收集數(shu)據--確(que)定需求
1.移動互聯網時代,通信行業課(ke)程特點(dian)
2.通信行業培訓課程四分類模型
3.課程開(kai)發二(er)類型:順進程 花田
4.課程開(kai)發五問 A背景 B學員 C目標 D內容(rong) E問題
5.需求尋找七大方法(fa)
1)訪談法
2)行為觀(guan)察法
3)資料數據收(shou)集法(fa)
4)問(wen)卷調查法
5)小組討論法
6)專(zhuan)業內容(rong)專(zhuan)家(jia)分析法
7)重大事件分析法
現場(chang)操作:落(luo)地工(gong)具(提(ti)供相(xiang)應課程需求(qiu)調研表表格)
 
二、立題命名---畫龍點睛之筆
1.培訓大師的課程名稱分析
2.立題三原則
3.企業課(ke)程命名的四大細則
現場操作(zuo):學(xue)員企業(ye)課程名稱現場命名操作(zuo)
4.課程介紹的三要(yao)(yao)三不要(yao)(yao)
5.課(ke)程(cheng)介紹如何寫?
現場(chang)操作(zuo):參(can)考課程介(jie)紹模板現場(chang)操作(zuo)(工(gong)具:提供相應模板、表格)
6.課程目標(收益)如何(he)寫(xie)?
現(xian)場(chang)操作:參考課程(cheng)目標模(mo)板(ban)現(xian)場(chang)操作(工具:提供相應模(mo)板(ban)、表格)
 
三、制定大綱---課程邏輯(ji)構建
1.立綱三模(mo)型(xing)
2.立(li)綱三標準
3.A字(zi)型大綱構(gou)建(jian)六步走
4.問(wen)題解決型大綱四步走(zou)
5.課程設(she)計三原則
6.資源來源三依據
現(xian)場操(cao)作(zuo):學員企業課程大(da)綱現(xian)場操(cao)作(zuo)(工具:提供相(xiang)應模板、表格)
 
四、匯聚成材(cai)---課(ke)程素材(cai)構建
1.六大(da)素材庫建立
1)學習
2)生活
3)工作(zuo)
4)書本
5)媒體(ti)
6)他人
2.經驗萃取五步驟
1)理(li)論支撐
2)關鍵流程
3)關鍵(jian)行為(wei)
4)操作(zuo)難點
5)典型案例
 
3.資料建模五形(xing)式
1)口訣化
2)流(liu)程化
3)表單化
4)模型(xing)化
5)理論(lun)化(hua)
4.如何講(jiang)解企業案例(li)
1)案例編寫與問題設(she)計
2)分組討論(lun)
3)成果呈現
4)深入分(fen)析(xi)
現場操(cao)作:學員企業案例現場操(cao)作(工具:提供(gong)案例模板)
 
五、細節深(shen)化---培(pei)訓方(fang)法應用
1.立(li)小節五要素
2.小節(jie)設計(ji)的E字訣
現(xian)(xian)場(chang)操作(zuo):企(qi)業課程小(xiao)節(jie)現(xian)(xian)場(chang)操作(zuo)(講師輔導)
3.E字訣(jue)表格(ge)設計(時(shi)間、內(nei)容、授課技巧如何結(jie)合)----工具:提供模板、表格(ge)
 
六、視(shi)覺(jue)盛宴--- PPT制作速成
1.ppt制作之源----美學
2.ppt制作易犯錯誤
1)文字(zi)過(guo)多
2)圖(tu)片不清(qing)
3)排版混亂
4)文字丑陋
5)視(shi)覺不美(mei)
3.PPT制作的三(san)種全局觀
1)風(feng)格
2)排版
3)頁面
 
4.PPT構圖
1)視(shi)覺焦點
2)左右型(xing)構圖原則(ze)
3)全圖圖文搭配三原則
5.精美PPT制作速成(cheng)法
1)尋(xun)找學習目標
2)安裝美化軟件(提供軟件參(can)考(kao))
3)字體(ti)、圖(tu)標、圖(tu)片(pian)、模板素材來源分享(提(ti)供(gong)網站資源)
4)圖片、聲音、視(shi)頻簡易(yi)處(chu)理(li)法(fa)(提(ti)供軟件參考)
6.PPT腐朽變神奇的(de)現(xian)場(chang)訓練
現場操作(zuo):學員企業(ye)課(ke)程課(ke)件(jian)PPT(部分頁面)現場操作(zuo)(講師輔導(dao))
 
七、培(pei)訓效果保證
1.培訓教材制作
1)學員教材制作
2)講師教材制(zhi)作
2.課(ke)程(cheng)安排技(ji)巧
1)時間
2)場地(di)
3)音樂
4)桌椅擺放與培訓器材
5)教具(ju)
3.培訓組織好
1)造勢(shi)
2)預熱
3)硬件(jian)
4)軟件
 
4.培訓評(ping)估評(ping)好(hao)
1)反映評估(學員收獲---工具:提(ti)供表格模(mo)板)
2)考(kao)試評估(gu)(書面考(kao)試與(yu)操(cao)作測評)
3)行為評估(工作完成度)
4)態度評估(客戶等主觀(guan)評估)
5)結果評估(反映(ying)在KPI等(deng))
5.行動(dong)做好
1)行動學習
2)監督(du)執行
3)持續學習
 
八、總結提煉核心(xin)知識(shi)的八步法(fa)(全程案例實操(cao)演練)
導入(ru):總結提(ti)煉核心知識的總體原則
1.語句拆解(jie)
2.結構(gou)化分解大(da)模(mo)塊
3.邏輯連接
4.結構化分解小模塊 邏輯連(lian)接
5.構建整體(ti)邏輯框架
6.精煉(lian)歸(gui)納小模塊
7.小模塊(kuai)的形象化設計(ji)
8.核(he)對校驗,畫(hua)出所(suo)有邏輯圖形
 
九、微課制作(zuo)
1.微課開發
1)企業什么樣的內(nei)容適(shi)合微(wei)課?
2)信息收集
3)課程拆分
2.選擇微課(ke)模式
1)知識類課程與微課模(mo)式選擇(ze)
2)技(ji)能類(lei)課程與微課模(mo)式(shi)選擇
3)素質類課程與微課模式(shi)選擇
4)法規(gui)類(lei)課程與微課模(mo)式選擇(ze)
3.微課(ke)制作軟件介(jie)紹
4.四類微(wei)課制作
1)操(cao)作式微(wei)課制(zhi)作方法(fa)(文字、音樂、圖片、聲音)
2)視頻(pin)式微(wei)課制作方法(講師、PPT、聲(sheng)音、視頻(pin))
3)情景劇式微(wei)課制(zhi)作方法(多人物、有故事、有情景、有沖突、有懸念)
4)微信直播式(shi)微課制作(zuo)
 
課程開發與設計的培訓

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    參(can)加課程(cheng):企業內訓師培訓三階—課程開發與設計

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張東銘
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