運營的力量-建立以結果為導向的運營管控系統
講(jiang)師(shi)：孟(meng)志強(qiang) 瀏覽次數(shu)：2567
課程(cheng)描述INTRODUCTION
運(yun)營(ying)管控(kong)系統培訓
培訓講師：孟志強
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運營管控系統培訓
課程目(mu)標
1、通(tong)過學習“運(yun)營(ying)(ying)管理(li)”基本原(yuan)理(li)，學員能夠系統掌握運(yun)營(ying)(ying)的基本理(li)論與方(fang)法；
2、通過老師親自(zi)操(cao)作(zuo)做過的案例，學員能夠體驗運營管理的實際感受(shou)與具體的運作(zuo)方法(fa)。
3、通過(guo)同(tong)班學員在運營方面案例(li)的(de)(de)(de)分享，可以借鑒別人(ren)成(cheng)功的(de)(de)(de)經驗，吸取失敗(bai)的(de)(de)(de)教訓，并找到可以互(hu)學的(de)(de)(de)知己(ji)。
4、通過學(xue)員提問，老師解答，可以獲得課程最寶貴的價值(zhi)，就是個性化的解決方(fang)案，等于(yu)老師給自己做了(le)一個咨詢(xun)。
5、通過(guo)全課程學習(xi)，自己應當(dang)知(zhi)(zhi)道回去之后做(zuo)(zuo)什么(me)，怎么(me)做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)的過(guo)程當(dang)中不清楚的時候可以知(zhi)(zhi)道找誰，在走向(xiang)“自運營”的路上(shang)信心百倍，內(nei)心堅(jian)定。
課程大(da)綱
前言：
什(shen)么是企業運(yun)營的大系統
什么是運營的力量
一、戰略：創新(xin)的力量
（一）什(shen)么是戰略？
（二）創新(xin)的四(si)種基本(ben)方式
咨(zi)詢故事1：產品創新
咨詢故事2：服務創新
咨詢故事3：模式創新
咨詢故事(shi)4：產業升(sheng)級
（三）戰略討論
1、分享(xiang)：我們(men)公司戰略轉型成功的經驗
這個戰略(lve)轉型與突破(po)的關健是什(shen)么(me)，我感受深的體會是什(shen)么(me)。
2、提問：我在戰略決(jue)策(ce)中的困惑與問題。
（四）戰略小結
二、流程(cheng)：復(fu)制(zhi)的力量
（一）什么是流程
（二）流程的兩種基本方式
咨(zi)詢故事(shi)：大酒店如何傳承28年固有的經驗
榜樣公(gong)司：華為(wei)是如何成(cheng)為(wei)世界(jie)**的
（三）流程討論
1、分享：我做(zuo)流程的一(yi)些經驗與體會(hui)。
2、提問：我在流程再造與優化上的困惑和問題。
（四）流程小結
三(san)、人才：成(cheng)長的力(li)量
（一）什(shen)么是人才管理(li)體系
（二）人力(li)資源管(guan)理案(an)例(li)
咨詢故事1：公(gong)路(lu)公(gong)司(si)是如何內部(bu)選拔干部(bu)的(de)？
咨詢故事(shi)2：家具公司是如何為(wei)戰略培(pei)養人才的？
榜(bang)樣公司(si)：蘇州德勝洋樓(lou)公司(si)是如(ru)何把農民(min)工培養成“紳士(shi)”的(de)？
（三）討論
1、我在招聘、培訓(xun)，以及薪(xin)酬與(yu)績效等人(ren)力資源管理方(fang)面的成功經驗(yan)與(yu)心得體(ti)會。
2、我在人才管理上的困(kun)惑(huo)與問題。
（四）人(ren)才(cai)總結
四、運(yun)營(ying)：執行的(de)力量
（一）什么是運營？
（二(er)）運營的機制
咨詢故事(shi)1：機場酒店是如(ru)何成為行業**的？
咨(zi)詢故事2：縣(xian)城里的(de)小商場如何在三(san)年成為集團化的(de)“隱形(xing)*”的(de)？
咨詢故(gu)事3：這(zhe)個日本COO是(shi)怎么讓中(zhong)國企業走向正(zheng)規的(de)？
（三）執行討(tao)論
1、我在執行與(yu)運營上(shang)的成功經驗與(yu)心得體會。
2、我在執行(xing)與(yu)運營的困惑和問題。
（四(si)）運(yun)營小結(jie)
五、文化：精(jing)神的(de)力量(liang)
（一(yi)）什么是文化管理體系
（二）我(wo)們要(yao)樹立(li)什(shen)么(me)文化？
（三）成長期企業樹立(li)什(shen)么文化？
（四(si)）如何(he)讓文化落(luo)地
（五）咨(zi)詢故事
咨詢故事1：偉鵬酒(jiu)店是(shi)如何把(ba)文化變成業績(ji)的？
咨詢(xun)故事2：昆侖(lun)飯店是如何實現文化轉型和(he)企(qi)業復制的？
榜樣(yang)公(gong)司：蘇州(zhou)德勝(sheng)洋(yang)樓公(gong)司如何讓文化落地的(de)？
（六(liu)）文化討論
1、我(wo)做企業文(wen)化的成功經(jing)驗與體會。
2、我在企業文化上的(de)困(kun)惑與問(wen)題。
（七）文化(hua)小結
后序(xu)：運營系統總結(jie)與(yu)課(ke)后實踐(jian)指導
運營管控系統培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234270.html
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- 孟志強
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