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中國企業培訓講師
玩轉課堂教學方法
 
講(jiang)師:王(wang)偉 瀏覽次數:2564

課程(cheng)描述INTRODUCTION

培訓師TTT

· 培訓經理

培訓講師:王偉(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:12天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師TTT
 
一、 適用(yong)學員 Attendees
企業(ye)的(de)(de)內訓(xun)師培訓(xun)主管/經(jing)理/總(zong)監課程開發人員(yuan)及培訓(xun)相關(guan)人員(yuan)人力資源(yuan)主管/經(jing)理/總(zong)監;業(ye)務部(bu)門(men)的(de)(de)經(jing)理等 
二、 培訓時長 Duration
3天(6小(xiao)時(shi)/天,18小(xiao)時(shi)) 
三、 培訓方式 Method
精(jing)通:觀念體(ti)驗(yan)、模型體(ti)驗(yan)、案例體(ti)驗(yan)、互(hu)動(dong)體(ti)驗(yan)氣通:游(you)戲體(ti)驗(yan)、參(can)與體(ti)驗(yan)、分享體(ti)驗(yan)、動(dong)手體(ti)驗(yan)神通:工具體(ti)驗(yan)、角色體(ti)驗(yan)、計(ji)劃體(ti)驗(yan)、承諾(nuo)體(ti)驗(yan) 
四、 培訓目的 objectives
學(xue)(xue)員(yuan)能(neng)夠(gou)認知并(bing)理解培訓教學(xue)(xue)方法(fa)的重要(yao)性與價(jia)值基于(yu)學(xue)(xue)員(yuan)中心模(mo)式(shi)的學(xue)(xue)習(xi)活動設(she)計方法(fa)掌握(wo)經典常用(yong)的培訓教學(xue)(xue)方法(fa)能(neng)夠(gou)熟練運用(yong)培訓教學(xue)(xue)方法(fa)進(jin)行教學(xue)(xue)
 
課程大(da)綱(gang) Outline
一、不(bu)可不(bu)知(zhi)的成人學(xue)習特點(dian)
(一)成年(nian)人學習的(de)5個目的(de)
(二)成人對培訓的態度和期望(wang)
(三)成人學(xue)習的心理規律
(四)3M教(jiao)學體(ti)驗原則
(五)親和(he)關(guan)系:與學員建(jian)立師生關(guan)系的秘訣
 
二、“4有”體驗式教學(xue)方法模型設計
(一)“有氛(fen)圍(wei)”:營造學習氛(fen)圍(wei)的三個關鍵
(二)“有關(guan)系(xi)”:建立師生關(guan)系(xi)的三個技巧
(三)“有組織(zhi)”:課堂秩(zhi)序建立的三件事(shi)
(四)“有(you)方法”:學習活動設(she)計技術
1.何為“以學員為中心”
2.“學(xue)習活動(dong)”內涵解讀
3.有(you)效學(xue)習活(huo)動的五(wu)大原則
4.有效學習活動設計(ji)的四個步驟
5.知識類內容(rong)的學習活(huo)動設計
6.技能類內容的學(xue)習活(huo)動設計
7.心態(tai)類內容的(de)學(xue)習活動設(she)計
 
三、玩(wan)轉10個(ge)經典常(chang)用的培(pei)訓(xun)教(jiao)學方法
(一)講授法(fa)
1.內涵解讀
2.適用條(tiao)件
3.教學(xue)流程
4.“講授法”教學設(she)計(ji)
5.課堂(tang)同(tong)步演練:“講授(shou)法”的實際(ji)應用(yong)
(二)角色扮演(yan)法(fa)
1.內(nei)涵解讀
2.適用條件(jian)
3.教(jiao)學(xue)流程
4.“角色(se)扮演法”教(jiao)學設計(ji)
5. 課堂同步演(yan)練:“角色扮(ban)演(yan)法”的實際應用
(三)演(yan)示法
1.內涵解(jie)讀
2.適用條件(jian)
3.教(jiao)學流程
4.“演(yan)示法”教學設計
5. 課堂同步演(yan)練:“演(yan)示法(fa)”的實(shi)際(ji)應用
(四)*法
1.內涵解讀
2.適用條件(jian)
3.教學流程
4.“*法”教學設計(ji)
5. 課堂同(tong)步演練:“*法”的(de)實際(ji)應用
(五(wu))案例研討(tao)法
1.內涵解讀(du)
2.適用條件(jian)
3.教(jiao)學流程
4.“案例(li)研討法”教學設計(ji)
5. 課(ke)堂同(tong)步演練:“案例研(yan)討法(fa)”的實(shi)際應用
(六)頭腦(nao)風暴法(fa)
1.內(nei)涵解(jie)讀
2.適用條件(jian)
3.教學流程
4.“頭腦風暴(bao)法(fa)”教學設計
5. 課(ke)堂同步(bu)演練:“頭腦(nao)風暴(bao)法”的實際(ji)應用
(七)促動引導法(fa)
1.內涵解讀
2.適用條件
3.教學(xue)流程
4.“促(cu)動引導(dao)法”教(jiao)學設計
5. 課(ke)堂同步(bu)演(yan)練:“促動(dong)引導法”的(de)實(shi)際應用
(八)*法
1.內涵解讀
2.適用條件
3.教學流程
4.“*法(fa)”教學(xue)設計
5. 課堂同步演練:“*法”的實際應用
(九)團隊共創(chuang)法
1.內涵解(jie)讀(du)
2.適用條(tiao)件
3.教(jiao)學流程
4.“團隊共創(chuang)法”教學(xue)設計
5. 課堂同步(bu)演練:“團隊共創法(fa)”的實際應用(yong)
(十)游戲教學法(fa)
1.內(nei)涵解讀
2.適用(yong)條件
3.教學流程
4.“游(you)戲教學(xue)法”教學(xue)設(she)計
5. 課堂同步演(yan)練:“游戲教學法”的實際應用(yong)
 
三、總結和落地指南(nan)
學習要點回顧
課程結束(shu)后的行動計(ji)劃
 
培訓師TTT

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王偉
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