国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

TTT課程開發能力提升培訓

【課程背景】
員工培訓教育在企業人力資源開發與管理中的地位越來越突出，企業高層管理者也越來越重視，企業內部培訓活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優秀的外部培訓師對員工進行所謂的“量體裁衣式”培訓，其培訓效果卻總是差強人意，一是因為培訓師隊伍良莠不齊；二是外部培訓師對企業文化、制度和存在問題不了解；三是外部培訓師對培訓后的改進措施也無力輔導。這必然導致培訓效果大打折扣。因此，更多的培訓工作還是要靠內部培訓師擔當，內部培訓師的培養與隊伍建設便成為企業培訓體系中重要一環，是企業培訓真正的基石和可再生力量。
企業希望通過培訓幫助內部講師掌握課程開發的技巧，同時讓講師掌握如何在表達前梳理自己的思想和知識結構，然后運用聽眾最容易接受的方法表達與呈現，建立高效知識轉化的內部講師隊伍。
 本課程針(zhen)對以上(shang)問題，通過對學(xue)員進(jin)行認識上(shang)的(de)(de)引導，將(jiang)重點落在“培(pei)訓師(shi)的(de)(de)課程開(kai)發能力提升”上(shang)，講授具體實戰性的(de)(de)方(fang)法和工具，結合形(xing)式多樣(yang)的(de)(de)學(xue)員實戰演(yan)練，有(you)效地給(gei)予(yu)學(xue)員啟發與(yu)指導，快速提升學(xue)員的(de)(de)課程開(kai)發能力，完(wan)成標準(zhun)課件的(de)(de)編寫。

【課程收獲】
培訓目標1：認知培訓師角色定位與技能要求
培訓目標2：了解課程開發能力的系統訓練模型
培訓目標3：理解主題研究的方式方法及相關工具
培訓目標4：學會運用標準表述范式表達內容結構
培訓目標5：掌握三類具體案例的應用方法
培訓目標6：學習三大類九種互動培訓方法
培訓目標7：掌握快速制作PPT的技巧
培訓目標8：快速提升課程開發能力

【學員對象】企業培訓師、內訓師；中高層管理者
【課程時間】12課時（1-2天可結合企業具體需求適當調整）
【課程形式】教案講授、案例分(fen)析(xi)、視頻(pin)討(tao)論、角(jiao)色扮演、小組任務(wu)等

【課程大綱】
第一部分：TTT導論與培訓師的角色認知
1.TTT導論
.TTT是一種綜合領導力培訓
.培訓與演講的目標
.成年人學習的四大特點
.現代培訓的四個層次
2.培訓師的角色認知
.培訓師的職責和使命
.培(pei)訓師必須掌握的四種(zhong)技能

第二部分：課程開發能力的系統訓練模型
1.主題研究
.把握培訓的核心目標
.針對具體工作總結三至七點具體經驗做法
.同事不喜歡你講的內訓課程的原因
.主題研究的六點建議
.工具：思維導圖應用
.練習：確定開發課題
2.內容結構
.PPT法則是核心原則
.黃金三點表述法
.樹狀圖形成確定課程內容結構
.基本表述模型：用“三段論”闡釋每個知識點
.練習(xi)：設計(ji)三級課(ke)程大綱

3.案例橋段
.具體案例是培訓質量的靈魂
.優秀案例的三個特性
.三類具體案例應用展示
.案例的搜集與利用
.練習：案例開發
4.培訓方法
.增加教學教法的必要性
.九種培訓方法
.故事演繹類
.過程體驗類
.引導提升類
.練習：設計課程教學(xue)教法

5.PPT制作
.正確認識PPT的六個作用
.開發PPT的五個步驟
.視覺化是PPT的精要所在
.PPT制作的基本要求
.PPT的六種常見版式
.制作PPT的配色技巧
.PPT動畫使用技巧
.分享：PPT設計模板及分類圖表模板
.練習：建(jian)立PPT各(ge)個主題頁

第三部分：課程開發的成果評審
.教學地圖的應用
.開發講師手冊
.試講及評審
.驗收：學(xue)員試講所開發課程

TTT課程開發能力提升培訓