国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

北京領導力提升課程

目前，中國企業普遍處于轉型期，新時期的領導者面臨的壓力、挑戰與機遇都是全新的，對于領導者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多數企業領導層還不具備現代企業的角色要求和能力水平。面對企業快速發展的要求，如何做一個卓越的領導者至關重要，一個組織能否存活下來，能否在激烈的競爭中獲得競爭優勢，實現可持續發展，在很大程度上，取決于組織領導者的領導力。所以，新經濟、新組織、新員工等新環境下需要新的領導力。  

 【培訓目標】
◆個人受益
1、了解領導力的基礎理論與角色認知；
2、掌握領導力發揮與應用的基礎技能與素質要求；
3、學會應用領導力的工具與方法。
◆團隊受益
1、 減少員工流失、并提升團隊績效；
2、 可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍；
3、 可實現員工高滿意率、高目標達成率。
◆組織受益
1、 提升組織整體執行力；
2、 有助于在組織內形成、建立溝通績效的共同語言；
3、 有助于培育高素質的經理人。
【適合對象】 
董事長、CEO、副總經理、各企事業單位高層領導、部門經理、部門主管等各階層管理人員。
【課程師資】
呂新：實戰派管理專家，清華大學、北京大學總裁班特聘專家。主要經歷：11年企業經營管理經歷、8年上市公司高管經歷、10年專職培訓師、咨詢師工作經歷，具有豐富的企業管理和培訓經驗。擅長中高層管理技能、領導力課程、員工素質培訓課程的講授,深受廣大學員喜愛。
服務過的客戶：安鋼、津西鋼鐵、汾酒、NEC（中國）、東風汽車、三洋能源、松下彩管、西鐵城(中國）、JVC（中國）、 偉世通、 成都神鋼建機集團、舞陽鋼鐵、上海神鋼商貿、 中國石油、唐山鋼鐵股份、天津陽光100 、青島港、日照港等.
【課程大綱】
主講人：呂新 9月23-24日（周六、周日）上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
第一節    領導力基礎認知
基礎一：管理、組織、領導三者的相互關系
?     管理者、領導者到底應該做哪些事？
?     管理者在組織中到底應該扮演什么角色？
?     給自己定位：到底是管理者還是領導者？
 基礎二：管理者和領導者到底有什么區別和聯系？
?    中層經理的角色認知
?    分享：認識管理中人性的特點
第二節    領導力的基礎技巧
技巧一：如何培育下屬
?    培養下屬有什么好處
?    培養下屬的顧慮
?    培養下屬的方法
案例分析：如何把握對下屬的培訓與發展的管理？ 
技巧二：授權管理
?    為什么要授權
?    授權管理的誤區是什么
?    授權管理的原則
?    授權管理的方法
?    模型分享：授權與控制的管理
技巧三：需求管理?
?    人類行為模式的理解
?    人的需求(馬斯洛需求論)
?    練習: 寫出2位下屬現階段的需求
?    需求管控的方式?（對待需求不滿的方法）
技巧四：激勵模型
?    認識動機與需要的關系
?    動機的把握方式
?    案例：內在動機與外在動機的轉換    第三節    領導力的應用與發揮
發揮一：提升的基本思路
?    關于領導力的多種理論
?    情境領導
?    現場測試：領導力小測試
發揮二：四種的領導風格（類型）
?    領導風格的特點
?    小測試：看看你的領導類型是那種？
?    領導風格發揮與下屬的成熟度的關系
?    案例分享：在一定提前條件下領導風格選擇的維度
發揮三：如何領導好團隊
?    團隊成員的選拔與培訓
?    團隊精神的如何塑造
?    團隊不同時期的領導：
?    團隊初建期的工作
?    團隊震蕩期的沖突的處理訣竅
?    團隊成熟期的精神與文化的落地
第四節    領導力應用中的素質要求
素養一：心態管理
?    心態與態度之間的關系
?    心態管理有什么重要的作用
?    案例分享：心態能影響一是能力；二是生理
?    應具備的心態：
?    責任意識與問題意識
?    主動積極，自信向上、面對現實
?    建設良好的工作心態
素養二：情緒管理
?    情緒與情商之間的關系
?    情緒管理的認知
?    分享：情緒控制的方式(shi)

開課地點：北京-清華大學-清華科技園創新大廈B座2層
課程費(fei)用(yong)： 3980元/人 （含(han)2天培訓費(fei)、教材費(fei)）食宿(su)自理