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中國企業培訓講師
堵住利潤黑洞之地庫攻略 ——特殊時期房地產企業如何有效避免地庫設計無效成本浪費與地庫關鍵核心技術實戰
 
講師(shi):王老師(shi) 瀏覽(lan)次數:2579

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

房地產企業如何有效避免地庫設計

課程收益
這是(shi)(shi)一(yi)門有(you)效避免地庫設(she)(she)計(ji)無效成(cheng)本的(de)實戰課程,這是(shi)(shi)一(yi)堂能夠帶給企(qi)業(ye)(ye)千(qian)萬(wan)(wan)利潤的(de)課程。目前大多房地產企(qi)業(ye)(ye)都會認識(shi)到地庫是(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)無效成(cheng)本發生的(de)“重災(zai)區”,動(dong)輒浪(lang)費(fei)成(cheng)本上千(qian)萬(wan)(wan)、甚至幾千(qian)萬(wan)(wan),但都苦于找不到有(you)效避免的(de)辦法(fa),究其原(yuan)因是(shi)(shi)源于地庫設(she)(she)計(ji)的(de)綜(zong)合技術性(xing)極強,而我們及設(she)(she)計(ji)院(yuan)與*專家相比,經(jing)驗水平有(you)著(zhu)很大的(de)差距(ju)。

課程對象
1、房地產企業總經理、副總、項目總等關注企業經營利潤的相關領導;
2、房地產(chan)企(qi)業設計(ji)與成本系(xi)統負(fu)責(ze)人、技術部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人、專(zhuan)業工(gong)程師等。

課程大綱:
第一講:實戰案例分解

1、錯在哪里?
3、正確做法
4、經驗教訓
5、綜合提煉

第二講:高效管控辦法
1、強制指標控制
標企做法精髓
實戰工具解讀
核心要點分解
2、控制技術提升
管控核心
優化途徑
3、優勢資源利用
操作要點
高效實施

第三講:地庫設計關鍵技術及優化方法解析
1 1 節 設計控制
一、規模控制
1、地庫規模的確定
概念成本
因素分析
2、功能配置的確定
基本功能配置原則
非基本功能配置原則
3、案例分享
二、地庫型式
1、普通地庫
做法與成本
規劃與地庫
案例說明
2、坡地地庫
處理原則
設計要點
案例說明
3、半地下車庫
設計要點
案例說明
4、架空地庫
做法要點
注意事項
案例說明
三、平面控制
1、地庫形態
控制要點
案例說明
2、合建分建
地庫與地庫關系
設計要點
問題解決
案例說明
3、地庫與塔樓關系
四、地庫層數
1、設計要點
2、成本分析
3、注意事項
2 2 節 停車位設計
一、基本尺寸
1、正解規范及應用
2、常見錯誤分析
二、柱網設計
1、模塊化設計解讀
2、常用柱網舒適度分析
3、小柱網的應用
成本分析
品質分析
應用建議
三、車位布置
1、設計要點
2、高效布車技法
3、案例說明
3 3 節 坡道出入口設計
一、地庫出入口數量
1、規范正解及提煉
2、合理標準及應用
3、常見錯誤及案例
二、坡道及出入口寬度
1、規范正解
2、合理應用
3、常見錯誤及案例
4 4 節 塔樓下空間
一、設計要點
1、空間分析
2、處理原則
3、處理方法
二、常見錯誤做法分析
5 5 節 結構找坡
一、原理與成本
1、設計原理
2、成本分析
3、注意事項
二、實操及應用
1、適用條件
2、設計要點
3、案例分析
6 6 節 人防設計
一、人防布置
1、規模控制
2、人防位置
3、注意事項
4、案例說明
二、人防口部
1、設計要點
2、注意事項
7 7 節 設備房設計
一、設備房布置
1、設計要點及應用
2、案例分析
二、面積與層高
1、設計要點
2、基本數據
3、案例分析
8 8 節 節 綜合體地庫
1、案例分析
2、要點分解
9 9 節 機械車位
一、成本分析
1、成本組成
2、成本對比
二、應用分析
1、主要優點
2、主要缺點
3、操作建議
4、案例分析

講師介紹:
王 老(lao)師:原(yuan)萬(wan)科集(ji)(ji)(ji)團副(fu)總(zong)師 / 江(jiang)湖人稱“地(di)(di)庫(ku)(ku)王”,高級(ji)建(jian)筑技術專(zhuan)(zhuan)家,現萬(wan)科集(ji)(ji)(ji)團副(fu)總(zong)師,國內地(di)(di)庫(ku)(ku)優(you)化(hua)第一人,江(jiang)湖人稱“地(di)(di)庫(ku)(ku)王”。11 年萬(wan)科集(ji)(ji)(ji)團總(zong)部設計(ji)管理經歷(li),專(zhuan)(zhuan)注于設計(ji)無效成本與(yu)(yu)設計(ji)質量(liang)的研(yan)究與(yu)(yu)管控工(gong)作,親自審(shen)核(he)了集(ji)(ji)(ji)團及(ji)城(cheng)市公司(si)地(di)(di)庫(ku)(ku)方(fang)案300 多個,直(zhi)接審(shen)核(he)優(you)化(hua)無效成本 12 億(yi)多。早(zao)在(zai) 07 年就開始結合集(ji)(ji)(ji)團地(di)(di)庫(ku)(ku)設計(ji)審(shen)核(he)工(gong)作對“地(di)(di)庫(ku)(ku)設計(ji)與(yu)(yu)成本控制”進行潛心(xin)研(yan)究,逐步取得系(xi)統(tong)深(shen)入(ru)的成果(guo)并陸續(xu)對個城(cheng)市公司(si)進行現場(chang)講授(shou)數百場(chang),部分已公開成果(guo)在(zai)業界及(ji)網絡(luo)廣為(wei)流(liu)傳。其在(zai)地(di)(di)庫(ku)(ku)設計(ji)優(you)化(hua)方(fang)面,具(ju)有極(ji)為(wei)豐富(fu)的實(shi)戰經驗,優(you)化(hua)水(shui)平代表目前全國的最(zui)高水(shui)準,放(fang)眼全國、恐無出右者(zhe)!

房地產企業如何有效避免地庫設計


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