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商業模式轉型升級培訓

課程背景：
你的企業是否真處于這樣的境遇：
一味的增加投資，利潤卻不理想？
高薪聘用的運營高手卻只是讓你花錢砸廣告、買流量？
與競爭對手的戰況愈演愈烈，確實傷敵一千自損八百；
原來的營銷手段用于今天的客戶群體效果越來越差；
經過幾年的發展，企業的贏利點卻越來越少……
當下的企業，大多數正在盈利的道路上擁堵
商業模(mo)式(shi)服(fu)務組(zu)織(zhi)外在(zai)客(ke)戶，持(chi)續贏得客(ke)戶、吸引(yin)投資者、創造利潤。

課程特色：
用最簡單的方式讓學員愿意聽、聽的懂、記得住、用得上！
課程(cheng)結束可(ke)采(cai)用(yong)持續領先(xian)?模型協助組織(zhi)落

課程收益：
1、        了解商業模式發展的趨勢；
2、        掌握全套商業模式設計畫布；
3、        梳理企業當下商業模式；
4、        采用持續領先?模型打造企業商業模式創新流程。
課(ke)程對象：企業(ye)家、高(gao)管、創業(ye)者

課程大綱：
第一單元：先“拋磚引玉”--商業模式的發展與進化
1、     創痛企業面臨的五大困境；
2、     傳統企業(ye)的四大(da)迷思；

第二單元：欲“彎道超車”--商業模式升級前奏
1、     商業趨勢的五大轉變；
2、     商業模式五大定位；
3、     傳統企業利潤框架，盈利模式問題在哪兒？
4、     破解客戶經濟系統之謎
5、     利潤是(shi)如(ru)何產生的？

第三單元：構“底層邏輯”--商業模式創新前提
1、     重構商業模式，重構企業的盈利模式；
2、     商業思維與模式的重構；
3、     未來五新模式
4、  ;   商(shang)業發(fa)展的十二個趨(qu)勢

第四單元：創“引領未來”--商業模式創新
1、     商業模式創新的內容和范圍
2、     掃描行業：預判一個新冒出的商業模式
3、     關注客戶：讓那些潛伏的需求浮出水面
4、     模仿借鑒：遵循七步法，培養創新能力
5、     技術創新：促進商業模式創新和進階
6、     資本運營：促進商業模式的進化與升級
7、     堅持(chi)以人為本，推進商業模式創新

商業模式轉型升級培訓