創新思維
講師：郭(guo)音 瀏覽次數：2546
課程描述INTRODUCTION
上海創新思(si)維培(pei)訓班
培訓講師：郭音
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海創新思(si)維(wei)培訓班(ban)
【課(ke)程背景】：
通(tong)過對不同行業、不同區域、不同時期(qi)企(qi)(qi)業的(de)對比分析(xi)與勝(sheng)敗(bai)研究，結(jie)合(he)老師(shi)自身(shen)多年創(chuang)業實(shi)踐與投資并購業務經驗與心(xin)得，深入洞察中國(guo)企(qi)(qi)業當下面(mian)臨最(zui)嚴(yan)峻的(de)內(nei)外部(bu)挑戰(zhan)(zhan)、最(zui)重大的(de)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)與經營風險，企(qi)(qi)業該如何(he)應對？如何(he)快(kuai)速做出調整(zheng)？如何(he)高(gao)質量解決問題(ti)？基于此，郭(guo)音老師(shi)針對性(xing)地開發并講(jiang)(jiang)授(shou)本(ben)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)；本(ben)專(zhuan)題(ti)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)講(jiang)(jiang)授(shou)以后，深受學(xue)員的(de)歡迎和高(gao)度評價(jia)；課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)關(guan)鍵特點：“課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實(shi)戰(zhan)(zhan)、案(an)例豐(feng)富(fu)、邏(luo)(luo)輯性(xing)強(qiang)”。課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實(shi)戰(zhan)(zhan)性(xing)強(qiang)：所講(jiang)(jiang)內(nei)容能夠(gou)在(zai)學(xue)員內(nei)心(xin)深處(chu)引發強(qiang)烈共(gong)鳴，并能給學(xue)員帶(dai)來務實(shi)落地的(de)工(gong)作啟(qi)發和方法指導；課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)案(an)例豐(feng)富(fu)：課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)講(jiang)(jiang)授(shou)會采用大量的(de)實(shi)景(jing)案(an)例，尤(you)其失敗(bai)企(qi)(qi)業案(an)例的(de)剖析(xi)與復盤，讓(rang)學(xue)員的(de)學(xue)習(xi)領悟更(geng)加深入透(tou)徹(che)；課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)邏(luo)(luo)輯性(xing)強(qiang)：基于科學(xue)的(de)管(guan)理(li)技術，課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)形成了邏(luo)(luo)輯清晰的(de)理(li)論模型，更(geng)簡(jian)單、更(geng)系統、更(geng)高(gao)效地指導學(xue)員將(jiang)所學(xue)內(nei)容與實(shi)踐緊密融合(he)。
【課程價值】：1、工作挑戰與創新背景
2、五大創新思維
【課程名稱】：《創新思維》
【課程對象】： 內訓、公開課
【授課方式】： 案例剖析＋系統方法＋工具應用
【課程時長】： 1—2天，6小時/天
【課程大(da)綱】
一、工(gong)作挑戰與創(chuang)新背景
.為什么要創新
外(wai)部環境巨變導致原有(you)的經驗快(kuai)速(su)失效
企業內部問題重(zhong)重(zhong)／細(xi)枝(zhi)末(mo)節的修改已經不能滿(man)足(zu)戰略需要
競(jing)爭對手(shou)的(de)快速升級／跨界新進入者的(de)瘋狂沖擊
.什么是創新
創(chuang)新(xin)(xin)：用新(xin)(xin)的(de)方式(shi)、創(chuang)造新(xin)(xin)價值
新的價值(zhi)：降低(di)成(cheng)本、提(ti)高效率、業績增長
新的方式(shi)：從老方式(shi)走向新方式(shi)的核(he)心路徑(jing)
.創新的3大障礙
認知(zhi)障(zhang)礙：團隊沒(mei)有再次形成新共識
思維障礙：團隊沒有掌握對(dui)創新關鍵思維
行(xing)為障礙(ai)：組(zu)織創新沒有(you)形成(cheng)一套機制方法(fa)
.創新(xin)的(de)3個(ge)原理
創新原理1：創新的路徑(jing)（破—立—融）
創新原理2：創新的三(san)個階段（測試—成型—復制）
創新(xin)原理3:創新(xin)的動力機(ji)(ji)制（團隊危機(ji)(ji)意識—創新(xin)策略—組織靈活(huo)性(xing)）
.創新的3個(ge)方向(xiang)
企業創新(xin)方(fang)向一：以現有業務為主體的(de)連續性創新(xin)
企業創新方(fang)向(xiang)二：以現有業務為基礎的突破式創新
企業創(chuang)(chuang)新方向三：以現有(you)業務為基礎的平臺式(shi)創(chuang)(chuang)新
二、五大創新思維
.創新思維(wei)一：客戶思維(wei)
客(ke)戶思維的關鍵1：打破產品思維／自我中(zhong)心的思維
客(ke)戶思維的關鍵2：用(yong)客(ke)戶的眼睛看客(ke)戶／打破經(jing)驗主(zhu)義(yi)
客(ke)戶思(si)維的(de)關鍵3 : 打(da)通管理(li)上最后一公里／與客(ke)戶共命運(yun)
.創新思維(wei)二：痛點思維(wei)
痛點思維(wei)1：直(zhi)擊(ji)客戶現(xian)存的痛點
痛(tong)點思維2：直擊客戶現有未被滿足的需求
痛點思維3 : 痛點是企業創新的起(qi)點
.創新思維三：利他思維
利他思維1：公司到(dao)底幫客(ke)戶解決了什(shen)么關鍵(jian)難題
利(li)他思維2：公司到底給客戶(hu)帶來什(shen)么關鍵收益
利他思維(wei)3 : 公司跟對(dui)手的差異在哪里
.創(chuang)新思維四：平臺思維
平臺思(si)維(wei)定義：組織現(xian)有資源創新新價值
平臺思維(wei)三個(ge)核心(xin)要素：兩面市(shi)場(chang)／利他(ta)／組合(he)
平臺思維關鍵5大要素(su)
平臺思維應用(yong)的6大步(bu)驟
平臺思維訓(xun)練方(fang)法
.創新思維(wei)五：系統思維(wei)
系統思維的定(ding)義(yi)
系統思維訓練的方法
系統思維應用的策(ce)略(lve)
案例(li)解析：多行業／失敗成(cheng)功／規模小大／多個(ge)經典案例(li)深度解析
課程總結
上海創新思維培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/241136.html
已開課時間Have start time
- 郭音
[僅限會員]
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