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物業項目多種經營途徑

一、培訓對象：
1、物業公司中高層管理人員
2、物業項目(mu)管理人(ren)員及業務骨干

二、培訓目的：
1、提高項目管理人員經營能力
2、提高項目風險抵抗能力
3、規范項目管理人員經營行為
4、有效規避風險(xian)

三、培訓時間：2天
四、培訓方式：
講授(shou)+案例分析+互(hu)動

五、培訓內容：
模塊一、居住類物業經營管理基礎
1、居住類物業經營管理的主要類型
2、居住類物業經營的原則
3、居住類物業經營管理的商業模式
4、住宅小區經營管理服務對象特點分析
5、住宅小(xiao)區物業經營(ying)管(guan)理中的重點問題

模塊二、居住社區物業常規經營管理
1、常規經營的市場化形式
2、前期物業管理階段經營的關注點
3、物業常規經營的關注點
4、常規物業服務收費關注點
5、常(chang)規物業經營法律風險防范

模塊三、住宅項目社區公共資源經營運作
1、物業公共資源的含義與界定
2、物業公共資源經營的法律法規規定
3、利用物業公共資源經營的組織要點
4、獲(huo)得物業公共(gong)資源的途徑(jing)

模塊四、物業多種經營項目的組織實施
1、住宅小區廣告經營的組織實施
2、住宅小區停車場經營的組織實施
3、小區會所的經營管理
4、住宅項目房屋中介業務的組織實施
5、住宅項目有償服務活動的(de)組(zu)織實(shi)施(shi)

物業項目多種經營途徑