引爆力：思維導圖的運用課程
講師：刁東(dong)燕 瀏(liu)覽次數：2566
課程描述INTRODUCTION
學習(xi)思維導圖
培訓講師：刁東燕
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
學(xue)習思(si)維導(dao)圖
【課程背景】
思(si)維(wei)導(dao)圖是一種優化思(si)維(wei)、提升工作效(xiao)(xiao)率(lv)、解決工作難題的簡單而高效(xiao)(xiao)的工具(ju)。波(bo)音公司曾(ceng)運(yun)用思(si)維(wei)導(dao)圖，高效(xiao)(xiao)地(di)完(wan)成(cheng)了波(bo)音747的設(she)計，把需要6年(nian)完(wan)成(cheng)的設(she)計縮短(duan)到6個月。
在國內，越來(lai)越多(duo)的企業(ye)希望學習(xi)并運用(yong)思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)，他(ta)們常嘆： 怎么才能快速掌握思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)的原理(li)(li)？如(ru)何繪(hui)制思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)與進行思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)分析？如(ru)何運用(yong)思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)進行思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)創(chuang)新(xin)？如(ru)何在企業(ye)推(tui)(tui)廣與分享思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)？本課(ke)程從思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)原理(li)(li)、思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)的繪(hui)制和(he)思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)分析、思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)與創(chuang)新(xin)思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)、思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)在企業(ye)推(tui)(tui)廣等角度(du)，系統講授職場思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)導(dao)(dao)(dao)圖(tu)的運用(yong)技能，為您開發(fa)思(si)(si)(si)(si)(si)維(wei)(wei)潛力提(ti)供思(si)(si)(si)(si)(si)路(lu)與方法(fa)。
【課程(cheng)收益】
-了解(jie)大腦的(de)奧(ao)秘；
-增強邏輯以(yi)及*能力(li)；
- 運用思維導(dao)圖進行匯報，會議主(zhu)持，工作(zuo)總結(jie)等工作(zuo)
- 增加(jia)記憶力和(he)邏輯思考的能力；
- 增加(jia)問題分析與解決(jue)的(de)能(neng)力
【課程對象】中基層管理者、骨干員工
【授課方式】理論講解+演練實操
【課程時長】1天，6小時天
【課程大綱】
第一部分：認知部分
一、思維導圖，在工(gong)作中的(de)重要性
在工作中常見(jian)的思維(wei)混(hun)亂，語無倫次現象；
思(si)維(wei)導(dao)圖，一份用腦說明(ming)書；
條理清晰，引人(ren)入勝(sheng)，讓職場(chang)發展更順(shun)暢；
二(er)、思維導(dao)圖的原理
了(le)解我們的(de)大腦
思維導圖的背(bei)景
思維導圖的(de)特點
思(si)維導圖(tu)的拆解和(he)工(gong)作(zuo)機理
思維導圖(tu)為什(shen)么能產(chan)生效用
思(si)維導圖成(cheng)熟作(zuo)品展(zhan)示
第二部(bu)分：實操部(bu)分
一、如(ru)何看一張思維導圖
找中(zhong)心主(zhu)圖
先看主干
再看(kan)支(zhi)干
二、動(dong)手(shou)做一張思維導圖之(zhi)前
邏輯思考訓(xun)練(lian)
-如(ru)何分類(lei)
自由聯想訓練
-爬山接龍
-聯想開花(hua)
-自由聯(lian)想
-邏輯聯想
觀察(cha)力與(yu)關聯(lian)性訓練
-觀察力練習
-關聯性練(lian)習
--現場演練(lian)：講師點評
三、動手畫一(yi)張思維導(dao)圖(tu)
思(si)維導(dao)圖的工具
思(si)維導(dao)圖(tu)的規(gui)則
思(si)維導圖的制作步驟
現場演練(lian)：講師點(dian)評
四、發揮你的想象力
基礎訓練
-各種形(xing)狀的秘密
-想法與圖像(xiang)掛鉤
-文(wen)字圖(tu)像畫(hua)
-現(xian)場演練：講師點評
五、思維導圖思維能(neng)力訓練
思維導(dao)圖宏觀布局
思維導圖微(wei)觀技術(shu)
思(si)維創新(xin)思(si)路技巧(qiao)
邏輯(ji)分析工(gong)具介紹－頭腦風暴(bao)、邏輯(ji)樹(shu)
創(chuang)新思維工具(ju)介紹－奔馳法SCAMPER
現場演練：講師點(dian)評
六、思維導圖(tu)的應用范疇(chou)
運用(yong)思維導圖做工作筆記
- 領(ling)導講話
- 其他發言
- 個人建(jian)議
- 現場演練：講師(shi)點(dian)評(ping)
運用思維導圖設計統籌自己(ji)的人際脈絡
如何使用思維導圖做脫稿講話
- 鳳冠
- 豬肚
- 豹尾
- 現場演練：講師點評(ping)
如(ru)何使用思維導(dao)圖設計匯報稿件
運用思(si)維導圖做會議(yi)紀要
運用思維導圖做頭腦風(feng)暴
運用思維導圖做(zuo)工作計劃與問題決策
- 問題解(jie)決三原則
- 問題(ti)解決(jue)的(de)三步驟
- 現場演練：講師點評
運(yun)用思維導圖做企業(ye)戰略
現場演練、現場產出
可根(gen)據企(qi)業(ye)需(xu)求進行課程定制。
學習思維導圖
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242831.html
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- 刁東燕
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