課程描述INTRODUCTION
精(jing)益(yi)(yi)設(she)計(ji)(ji)LeanDesign的(de)(de)概念(nian)和方(fang)法(fa)論由*Munro公司創始人兼CEOSandyMunro于(yu)80年代創建(jian)。精(jing)益(yi)(yi)設(she)計(ji)(ji)在(zai)國(guo)內外被廣泛運用(yong)于(yu)產(chan)品開(kai)發過程(cheng),包括波音、福(fu)特、NASA、達信、三星、通用(yong)動力等(deng)*企業,國(guo)內企業華為、美的(de)(de)、格(ge)的(de)(de)、海(hai)信、中興(xing)、德(de)賽、玉柴、長城等(deng)也(ye)都導入(ru)了精(jing)益(yi)(yi)設(she)計(ji)(ji)。精(jing)益(yi)(yi)設(she)計(ji)(ji)是新產(chan)品降成本(ben)(ben)和提升品質(zhi)的(de)(de)重要方(fang)法(fa),其有效性已(yi)被許多優秀公司驗證。例如:Munro為福(fu)特金牛座完成再設(she)計(ji)(ji)服務(wu)后,經確定的(de)(de)成本(ben)(ben)節約超過$2,000/臺車。 DesignProfit®是Munro公司*推(tui)出的(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)設(she)計(ji)(ji)軟件(jian),此軟件(jian)追求零部件(jian)數(shu)量(liang)減少和設(she)計(ji)(ji)簡單(dan)化,提供了一個通過比(bi)較設(she)計(ji)(ji)減低風險的(de)(de)簡單(dan)快捷(jie)方(fang)法(fa)。通過應用(yong)DesignProfit®,把產(chan)品設(she)計(ji)(ji)步驟、風險、時間以及成本(ben)(ben)都呈現出來,讓(rang)客戶做出可靠(kao)的(de)(de)決策,獲得更(geng)低的(de)(de)成本(ben)(ben)、更(geng)好的(de)(de)質(zhi)量(liang)、更(geng)高(gao)的(de)(de)利潤。
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州精益生產培訓公司
【課程大綱】
【第1天】
▲模塊1:理念與思想
?精益設計LeanDesign?方法論
?改變規則,改變既定思維
?適合B.O.B的產品設計(蒙眼獨臂建造師)
?精益設計LeanDesign?流程學習
?精益設計LeanDesign?流程案例分享
【第2天】
▲模塊2:成本地圖學習
?基線模型與符號
?精益設計分數
?符號裝飾圖標
▲圓珠筆案例練習:
?給每個符號賦予蒙羅罰分
?使用零件價值挑戰辨識“好零件”
?頭腦風暴簡要訓練
?團隊協作產生新設計
?票選最好的圓珠筆設計
【第3天】
▲模塊3:創意思維
?創意思維介紹
?創意思維過程
?創意思維等級
▲模塊4:優秀設計原則
?優秀設計原則
?零件價值挑戰
?緊固方式—零件是如何裝配到一起的
▲模塊5:DesignProfit?軟件介紹
?如何操作軟件
?將圓珠筆案例輸入軟件
?在軟件中輸入和關聯頭腦風暴
?生成報告
?介紹面向項目的地圖結構
【第4天】
▲真實產品演練
▲辨識市場需求、設計、外觀需求
▲產品拆解
▲繪制成本地圖
▲使用零件價值挑戰和優秀設計原則去定義“好零件”
▲使用Munro罰分對每個符號進行罰分
▲創意思維小組討論
▲繪制新成本地圖
▲總結新設計結果
▲生成商業報告
▲專業的報告陳述
【第5天】
▲軟件實操
▲為一級認證考試答疑
▲一級認證考(kao)試(shi)
廣州精益生產培訓公司
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 《向成本要效益—企業全員降 刁(diao)東(dong)平(ping)
- 精益智造,人效倍增 孫亞彬(bin)
- 班組長防錯管理 李(li)開東
- 制造業全面精益生產降本增效 郭曉寧
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞彬(bin)
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林(lin)
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國
- TOC生產管理——生產和銷 張(zhang)祚磊
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞(ya)彬
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳(chen)老師