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中國企業培訓講師
《大數據時代CRM在企業中的應用》
 
講師(shi):宮同(tong)昌老師(shi) 瀏覽次數:7

課程(cheng)描述INTRODUCTION

近幾年,CRM成為企業提升管理的應用熱點,一些企業躍躍欲試,還有很多企業已經在路上(已經或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設計。它將告訴你如何通過對現有客戶數據的分析,逐步把CRM應用導向深入,包括如何發現令你增加銷量和利潤的客戶,如何找到他們,如何分析客戶信息獲得真實需求,如何制定科學的市場預算,以及對整個CRM體系進行測量、考核和持續優化。

· 大客戶經理· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 客服經理

培訓講師:宮同昌老(lao)師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

第一篇  哪些客戶才是企業真正的客戶


內容: 找出你的目標客戶

1.       客戶情感忠誠的分級

2.      客戶的價值分類模型

3.      以數據分析挖掘客戶價值

4.      沒有客戶數據怎么辦

5.      客戶終生價值預測

6.      建立詳細全面的模型

第二篇  如何吸引目標客戶

內容:  你該與客戶交談什么

1.       談論與客戶需求緊密相關的內容

2.      對客戶需求進行有效分類的方法

3.      客戶需求分類方法的綜合運用

4.      關聯推薦的應用

5.      來自社交媒體的客戶信息分析

第三篇  在哪里找到客戶


內容: 可以到達客戶的路徑

1.     大眾媒體選擇與優化

2.     客戶群體的地理分布

3.     個體目標的具體確定

4.     搜索的三個來源

5.     社交自媒體

第四篇  制定客戶開發預算


內容: 制定科學的營銷預算

1.       確定營銷預算的15種方法

2.       科學的方法——計量經濟學模型

3.       確定預算規模的方法

4.       分配預算的幾種方法

第五篇  評價現有客戶管理體系


內容: 全面評價客戶管理體系

1.       應該測量什么

2.      設置追蹤機制

3.      將數據可視化

4.      分析成因與影響

第六篇  優化客戶管理體系


內容: 優化客戶管理體系

    1.   優化的流程與步驟

2.   行動

3.   執行

4.   創造性反饋

第七篇  案例分析


轉載://citymember.cn/gkk_detail/244205.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《大數據時代CRM在企業中的應用》

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