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中國企業培訓講師
《構建卓越的客服體系》
 
講師(shi):宮(gong)同昌老(lao)師(shi) 瀏覽(lan)次(ci)數:4

課程描(miao)述INTRODUCTION

課程收益: 1、市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到*平衡點? 2、產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難; 3、服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系; 4、當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服務定位,動態分析服務與企業戰略關系,做出正確的選擇; 5、服務過程中內部溝通困難,協調難度大,對外反應慢,如何有效地進行服務系統設計,這一點至關重要; 6、客戶對服務要求越來越高,一不留神,溝通不到位,就會造成公關危機。要及時重視服務營銷和溝通,避免客戶期望過高。

· 中層領導· 運營總監· 首席運營官· 高層管理者· 客服經理

培訓講師:宮同昌(chang)老師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

第一章 卓越的服務體系構建
1、大數據時代對企業服務的要求

2、客戶服務管理體系的主要模塊
★ 客戶服務管理體系案例分析

 

第二章  以客戶為中心理念的落實
1、把“以客戶為中心”服務理念落實到管理理念中

2、把“以客戶為中心”服務理念落實到員工的行為中

第三章 構建卓越的客戶服務管理體系
1、客戶服務戰略的制定

2、客戶服務組織體系的構建

3、優化服務流程

4、提升服務標準
5
、控制服務質量
6
、客戶反饋處理系統的構建

 

第四章  客戶服務體系的運行與管理
1、客戶服務改善項目管理

2、客戶服務人員的管理

3、輔導下屬提升客戶服務技巧

4、塑造卓越的服務文化


第五部分、客戶服務管理案例分析


轉載://citymember.cn/gkk_detail/244207.html

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