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健康產業開發培訓

課程介紹
      產業思維是否可以延續到健康產業，以開發為主還是以運營為重，進入市場的時機與自有資源如何匹配，政策給產業帶來的支持和影響，運營有什么困難，借鑒“成功案例”就能夠解決企業自身需求，如何取得土地資源和建立項目基礎，錢從哪里來等等。
      本課(ke)程圍繞目前健(jian)康(kang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)領(ling)域所(suo)出現的(de)諸多問(wen)題，系(xi)統梳理不同行業(ye)(ye)(ye)進(jin)入健(jian)康(kang)領(ling)域的(de)方法(fa)論和產(chan)業(ye)(ye)(ye)邏輯(ji)。以(yi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)為基礎、運營為目的(de)、服務為核心、市場為導向，對不同案例進(jin)行多維度分析(xi)，為不同企業(ye)(ye)(ye)進(jin)入健(jian)康(kang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供實質性(xing)幫助。

課程收益
u 了解健康產業投資與開發的邏輯
u 產業頂層設計戰略發展結構
u 投資合作機會和資源鏈接
u 提升自我能力擴張健康產業人脈資源
u 解決項目可操(cao)作性及健康產業(ye)中的經營難題

 課程時長
一(yi)天(tian)：一(yi) -- 半天(tian)課程

 課程大綱
一、 健康產業發展機遇、政策脈絡與應用
      -- 老齡社會大勢與轉型
       -- 老齡社會八大挑戰
 -- 老齡社會八項應對對策
-- 疫情后健康產業機遇及政策調整
      -- 政策調整及發展趨勢
      -- 政策對產業支持的重點領域與方向
      -- 政策支撐產業(ye)的策略

二、 策劃與規劃在健康產業中的重要性
-- 規劃設計中的持續發展理念
-- 產業戰略盈利模式的規劃
-- 產業品牌設計與價值
-- 盤整資源對產業影響關鍵因素
-- 健康產業盈利模式設計與項目之間的關系
      -- 健康產業盈利模式的特點
      -- 不同項目盈利點的核心
       -- 盈利模式前(qian)置規劃的重要性(xing)

三、 健康產業服務體系設計與盈利模式的關系
       -- 如何構建服務體系
       -- 服務體系與盈利之間的關系
       -- 服務體系中的剛性需求
-- 健康產業運營管理與人才體系建設
       -- 運營管理體系的要素
       -- 運營管理執行的重點與規劃
       -- 人才體系構建

四、 養老金融在健康產業中的運用
       -- 養老金融涵蓋的內容
        -- 養老金在產業中發揮哪些作業
       -- 養老金融未來發展空間
-- 可持續的生活方式---生態社區
        -- 盤整資源的重要性
        -- 健康(kang)產業生態閉環

五、案例分析

健康產業開發培訓