平臺商業模式解密
講師(shi)：成敏華 瀏覽次數：2560
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
商業模(mo)式解密培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
商(shang)業(ye)模(mo)式解密培訓
課(ke)程目的(de)
幫助平臺經營者(zhe)厘清平臺經營的(de)疑(yi)問
課程內容
一(yi). 平臺經濟時代
平 臺(tai) 革 命
平臺模式(shi)的最高目標
平臺產(chan)業與傳統(tong)產(chan)業*的不同(tong)
平臺模式勝(sheng)出(chu)的(de)原因
平臺企業(ye)營運重(zhong)心
平(ping)臺商(shang)業模式的特點
二. 定位平臺多邊市場(chang)與網絡效應
三邊模式
網(wang)絡(luo)效應(ying)
雙邊網絡效應
四種網絡效應
三. 平(ping)臺設計(ji)
平臺(tai)設計的挑戰(zhan)
建立用戶過濾機制
平(ping)臺交(jiao)流的交(jiao)換方式
設計核心(xin)互動
平臺關鍵功能：吸引、促進、媒合
如何讓用戶造訪平臺
反饋(kui)網(wang)絡的種類(lei)
促進互動(dong)
平臺(tai)核(he)心的互動(dong)上增加(jia)的新(xin)互動(dong)方式
四 .啟(qi)動平臺(tai)的(de)方法
病毒式成長(chang):
啟動平臺的方法
五. 平臺收費機制
平臺為(wei)用戶創(chuang)造的價值分類
該向誰收費?
設定付費方與(yu)被補貼方
平臺(tai)貨(huo)幣化途徑
賦予用戶(hu)歸屬感
六(liu) .平(ping)臺開放(fang)決策
平臺開放方式(shi)
七. 平臺(tai)獲利模式(shi)
決定關鍵獲利模(mo)式
有(you)效(xiao)獲利模式的兩大準則
八.平臺生態圈的成長
提(ti)供價值，吸引(yin)早期使用(yong)者(zhe)
善用市場區隔
累積(ji)雙邊的談判權
實施(shi)定價(jia)策略(lve)
引導消費者加入的步(bu)驟
鞏(gong)固既有用戶的策(ce)略
九. 平臺生態圈(quan)的創新
以(yi)時間為(wei)核(he)心的平臺模式
以(yi)地理為核(he)心的(de)平臺(tai)模(mo)式(shi)
打造實(shi)體設施
十 .平臺(tai)治理
平(ping)臺自(zi)我治理的原則
設計平臺(tai)生命周期各階段指標(biao)
十一. 平臺競爭策略
平臺企業面臨的四種競爭形態
確保生態(tai)圈的延展(zhan)性
平臺生(sheng)態圈的覆(fu)蓋(gai)戰爭
如(ru)何(he)因應覆蓋(gai)威脅(xie)
贏(ying)家(jia)通吃的市場
十二. 結語(yu) 打造一個多(duo)方共(gong)贏的生態圈
商業模(mo)式解密(mi)培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24578.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 成敏華
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