課(ke)程描述INTRODUCTION
商業呈現的技巧培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
商業呈現的技巧培訓
課程前言:
Presentation(商業呈現)廣泛存在于任何商業領域甚至日常生活當中,它是一家企業文化的有機組成部分并貫穿于戰略設計/企業管理/日常運作/人員發展的各個環節當中,在很大程度上影響著一個組織的思維模式/創新意識和營運的效力/效能,可以毫不夸張的講它就如同一門特殊的語言工具是你和個人/企業/組織有效交流的保障。
但是現實中我們是否都已經懂得并熟練掌握這門重要的“語言”呢? 不妨來問自己幾個問題:
-你是否是那種只會悶頭做事但不會sell自己的人?
-你是否知道在一個新產品發布會上最需要呈現什么?
-要做好一個商業計劃呈現的步驟/方法和技巧是什么?
-如何有效的控制商業呈現的進行并最終達成共識?
針對(dui)以上問(wen)題,我們特邀亞馬遜中(zhong)國區副(fu)總裁張思宏先(xian)生,與我們一(yi)起分享《高階商(shang)(shang)業(ye)呈(cheng)現(xian)的理論及技巧》的精(jing)彩課程(cheng),通過生動形象的視覺化(hua)互動教學,幫助你(ni)建(jian)立系統的商(shang)(shang)業(ye)呈(cheng)現(xian)理念,掌(zhang)(zhang)握端到端的準(zhun)備流程(cheng)及工具運用,現(xian)場演練(lian)商(shang)(shang)業(ye)呈(cheng)現(xian)進行(xing)的全過程(cheng)以及常(chang)見/突發問(wen)題的掌(zhang)(zhang)控,從而使你(ni)及其整個組(zu)織(zhi)形成一(yi)種高效(xiao)和開放的溝(gou)通環境,最終助力你(ni)的職(zhi)業(ye)生涯發展和企業(ye)運行(xing)效(xiao)能(neng)的提高。
課程收獲:
1.理論系統化:為什么做/達成什么目的/如何做/做給誰看
2.方法視覺化:PPT演示/現場演講錄像+1對1點評/精彩視頻分享
3.職場原生態教學:*限度的貼近職場實際,教室=辦公室=會議現場。
4.價(jia)值*化:全面分享“跨國(guo)公(gong)司管(guan)理經驗+西方先進的管(guan)理學理念”。
課程對象:
項(xiang)目/產(chan)品經理、市(shi)場銷(xiao)售(shou)客戶經理、部(bu)門主管(guan)、企業中高層管(guan)理人士
課程形式:
視覺化(hua)互動式教(jiao)學+案例(li)分析
課程提綱:
一、高階商業呈現概論和引言
1、商業呈現的重要性
2、什么是成功高效的Presentation?
3、你現在存在的問題是什么?
4、課程(cheng)大綱架構
二、成功商業呈現的第一步:溝通技巧
1、溝通技巧的三個組成部分
2、運用聲音的技巧
3、視覺技巧的運用
4、如何利用身體語言助力你的演講
5、演講中的常見問題和解決方法
三、成功商業呈現的第二步:準備階段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、準備工作的幾個步驟
3、設計你的“故事脈絡”和“電影劇情”
4、如何運用商業呈現的工具-PPT
5、多媒體工具運用的指導和小貼士
6、進行彩排
四、成功商業呈現的第三步:呈現進行
1、商業呈現進行的四個步驟
2、什么是重要的“開幕90秒”?
3、幽默在成功演講中的作用
4、演講中間過程的注意事項
5、如何掌控問答環節
6、會議參與者的角色區別和掌控
7、成功高效的演講該如何結尾
五、成功商業呈現的案例分享
1、高階商業呈現的幾種類型
2、什么是“決策制定”型呈現的流程
3、什么是“信息分享”型呈現的流程
4、成功案例分享和點評
5、成功高階商(shang)業呈現的(de)小貼士
商業呈現的技巧培訓
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 張思宏
商業模式內訓
- 商業模式策略創新與業務增長 張松(song)波
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 商業模式創新與畫布實踐 萬(wan)新立
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
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- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新(xin)立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林(lin)羽
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
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