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現代易經管理智慧

【課程背景】
不研易，不得為相！
歷代帝王，皆從中國古典傳統文化學中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易學，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應用？
如何從傳統文化學中，吸取管理的智慧？
如何讀懂《周易》
五行及天干地支的原理與現實應用？
卦學結構與現實的人事關系？
卦學的結構與管理的暗示？
易經的趨吉避兇法則？
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學項目實戰經歷。
課程結合了五行學，卦學，干支學，現代管理學綜合設計而成！
【課程對象】總裁班 高管 企業管理 私人銀行
【課程時間】
標準版2天，精華版1天
【課程收益】
卦學原理及陰陽思維應用
卦學結構對人事結構暗示
個別卦的原則與管理之道
 4.傳統天干學中的識人法則
 5.干支下的趨吉避兇法則
【課程特色】
   本課程，將從易經最基礎入手，深入淺出，通俗易懂手法，將卦學原理，與現實的管理結合，從中吸取的管理哲學思維。課程又分別結合了天干地支學，從這些術數里面，更深層次的發現事物的本質，及形成的原因，讓管理者做出正確的思考與應對。
【授課形式】
輕松教學：理實結合，PPT圖文并茂
實戰演練：現場組卦  卦象分析
【授課簡介】
 五行與企業管理
64卦與管理的啟發
三元九運對企業戰略指導
卦的結構與現實的事物原理
四柱學與人才的(de)識別(bie)

【課程大綱】
一． 周易的起源及哲學價值
1.陰陽爻文化
2.太極暗示
!中國人的思維特性
?為何陰要藏
？為何陽要露
重點：管理要注重流程化。輕重化
3.*與(yu)人員性格的對應。

二． 五行與中國傳統人文思維
    1.五行生克制化原理
2.五行與人性的五種特性
3.水主智慧
？水性特征的人群性格分析：
4.木與管理架構體系
1）中國企業與西方企業的本質區別
？先管理，后做事？
？先做事，后管理？
管理與執行中的原則
5.“火”在五行中的意義
1）入世的法則
A：超越制度，超越人性的思考
B：人性化，社會價值，宗教情懷
C：有內涵，品味，激起人性的深層次信仰
D：文化在企業發展前進的價值意義
6.土與企業的領袖本質思維
1）土的厚德載物重要性
2）城市之間的競爭，是人力資源的競爭
3）善聚，善疏導。善分配
4）給予合適的人，合適的位置，合適的環境。
5）良好的環境是留人人才的法寶
A：創業環境
B：人文環境
C：管理者的情懷
D：城市的情懷
7.‘金’在五行中的意義
人才與位置的時空辯證
善于變革，創新，發明
適應市場的需求為導向性
適應時(shi)代的(de)前景為導向性

三．三元九運與企業戰略規劃的引導
    1.三元九運的真理
    2.兌運，魅力與負面的打斗
    ？七運中，成就了哪些群體
    ？七運中，毀滅了哪些群體
    3.艮運，舍與得的務實時代
    1)大數據下的小人物興起
2)大數據下的企業組織變革應對
3）為何個人利益與組織利益沖突越來越大？
    4)案例分析：大型創平臺戰略意義何在？
    ？企業在未來的用人與管理變革思維
？以市場需求為導向的“艮”像思維分析
！把員工人當成企業的“合伙人”
元運下社會危機與應對管理
元運下管理者要求的素養
    4.離運，網絡下的機會與暗示
    ？九運期間哪些行業會成為熱點
    ？九運下的城市戰略發展導向
    1）九運期間要具備什么樣的社會情景？
    5.一運，尖端技術與航海業的興起
    6.元運下的組織與個人利益之間的關系
    7.元運下的企業機會與危險
    8.元運下組織與個人利益的變革
    9.當運與失運時空辯證
    ？當運期間，正面的顯露
    ？失運期間(jian)，負面的顯露

四．卦的結構與分析
    1.64卦與時空下的場態
    2.現場組卦（互動）
    ？《上經》在講什么
    ？《下經》在講什么
    2.易經的四易與管理思維
    1）變易 （時空的變化與人性的變化）
    2）不易 （管理必須是感性與理性同時思考）
    3）簡易 （簡化一切流程，利用矛盾，推進發展）
    3. 交易 （輕資(zi)產(chan)與重資(zi)產(chan)的有效結合）

五． 卦學結構與事物的分析
1.上卦代表什么
2.下卦代表什么
3.交互卦與原理與事構的內在原理
4.原(yuan)卦(gua)與變(bian)卦(gua)的開始(shi)和(he)結局論。

六．卦學結構與企業人事結構
    1.位置與能力的辯證
    2.卦學結構與人事關系
    3.卦爻辭的理解
1）《大象》與《小象》的意義
2）象數派與義理派代表什么
    4.卦學與事物發展的六步法
    ？二五爻的兩個爻的重要價值
    1）五爻與主負責人的重要性
    2）二爻與部門負責人的角色思維
    3）二爻為宅，五爻為路的重要暗示
    ？三爻和四爻與公司副總的角色
    ？初爻與基員的角色分析
    5.管理中的二個重要位置
    1）為什么總結理和項目經理最重要？
    6.本卦與事物的現狀分析
    7.錯卦與事物的極端反面分析
    8.綜卦：不同角度，看問題的同一性
    9.交互卦：分析事物的內部因素
10.變卦與事物最終畢局
    1）爻動竟天機？
    2）本卦原理與應用
    3）一世卦，二世卦與基層的變革
    4）三世卦，四世卦與中層變革
    5）五世卦與全局的的變革
    6）游魂卦與副總的變更，全局影響力
歸魂卦與總經理的變(bian)更(geng)，全局影(ying)響力

七．64卦與現實指導
1.卦的排列與現實指導
2.64卦與宇宙的輪回思維
    3.《乾》卦與領袖的成長之道
    ？初九 潛龍勿用何意
    ？九二 見龍在田之意？
    ？九三 乾乾之道
    ？九四 或躍在淵，為何無咎
    ？九五 飛龍在天與大局觀思維和處事方式
    ？上九 亢龍有悔？晚節不保
    案例分析：一線城市的發展變革
    5.《泰》卦與小往大來之意
    ？內剛外柔，大有所得
    ？領導力難道僅是個人的魅力嗎？
    ？《泰》卦與管理的戰略思維
年青人永遠是發展的源動力
要敢于大膽任用年青人，長者要主動坐幕后
大力支持有前景創新的企業，逐步淘汰落后產業
城市的規劃架構：
A市中心文化，旅游，輕資產布局。
B邊緣：工廠，重資產，密積型
    6.《否》卦與錯誤的領袖思維
    ？“大往小來”為何意
    ？強勢不開放，內在空虛，為何終否
    ！企業的守舊，不開放，終否。
    ？案例分析：強勢的領導力，內無主見，終兇
   
八．64卦與領袖之道
    1.《臨》卦與領導者的開放情懷
    ？《臨》卦與君臨天下無為思想
    ？形成君臨天下的內在原因
    ？企業的戰略管理需要：開放，不斷吸引新人才進入
    2.《觀》卦，與管理者的學習反省的指導
    1）《觀》卦為何是從上往下看
    2）企業高管在日常的工作要點
    ！外卦為巽，巽有風之象，學習之象
    ！善于總結組織架構體系的漏洞
    A分析對手的優弱點
B總結人才的的優弱點
C 多和高人交流，觀注行業走勢
    3.《既濟》卦暗示完美和短暫之象
    ？陰陽得位，暗示終為陰陽不和
    1）過分追求精細化的管理，組織架構最危險
2）簡化管理流程
3）把合適的人放在合適的位置上：實際為錯誤的用人法則
4）單向思維與(yu)雙(shuang)向思維的辯證

九.天干地支與現實人性分析
1.十天干的意義與現實取象
1）天干的人物個性特征
2）天干與六十甲子對現實的吉兇指導
2.十二支取象與現實關系
3.地支三合局吉兇析分析
案例分析：2018年某打車平臺被推上輿論的浪尖？
案例分析：2019某*車為何被輿論推上風口浪尖？
總結：面對風險如何正確的化解？
    4.利用中國傳干支學，提前避免災難發生
    5.流年星氣運數飛布
 
十． 課程結束

現代易經管理智慧