領導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領導(限48人)
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課(ke)程描述INTRODUCTION
領導力沙盤課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導(dao)力(li)沙盤課程(cheng)培(pei)訓(xun)
通(tong)用管理與領導力學習系(xi)列
領導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領導(限48人)
課程對象:中高層管理者、經理、主管。
課程收獲
1. 學習關(guan)鍵管理(li)方法(fa)和工具模型,知(zhi)其然(ran),知(zhi)其所以(yi)然(ran),更(geng)知(zhi)其何(he)以(yi)然(ran)
2. 掌握(wo)管理、面(mian)談及輔導流程,深度認知(zhi)流程和(he)方(fang)法(fa)的(de)重要性,快速記憶和(he)掌握(wo)
3. 把各項管理(li)(li)(li)行為能(neng)夠相對量化,使管理(li)(li)(li)者(zhe)認識到(dao)管理(li)(li)(li)投入的(de)成本(ben),以及優秀管理(li)(li)(li)方式所(suo)產出的(de)效果
4. 互動分享,演(yan)練體(ti)驗,加深學習效(xiao)果及(ji)記憶深度,促(cu)進日常應(ying)用(yong)
5. 對自身領導(dao)能力進行評估(gu),并提(ti)出改進思路
課程特色(se)
本課程設計理念(nian),建立在如(ru)下幾(ji)個經典(dian)元素(su)的基礎之上:
1、情(qing)境領導2、DISC性格分析3、需求理論4、華納(na)兄弟經典電影《盜夢空間》
本沙盤(pan)模(mo)(mo)擬可涉及(ji)“情境領(ling)導、教練技術、DISC模(mo)(mo)型、需(xu)求分析、喬哈里窗”等幾大(da)關(guan)鍵要素,使(shi)每(mei)個管理(li)者都(dou)可以(yi)快(kuai)樂(le)學習,系統(tong)應用!
本課程(cheng)設(she)計理念(nian),建立在如(ru)下幾個經(jing)典元素(su)的(de)基礎(chu)之上:
1、情境領導2、DISC性格分析3、需求理論(lun)4、華(hua)納(na)兄弟經(jing)典電影《盜(dao)夢(meng)空間(jian)》
本沙盤模擬可(ke)涉及“情境領導(dao)、教練技術、DISC模型(xing)、需(xu)求分析(xi)、喬哈里窗”等幾(ji)大關(guan)鍵要素,使每個管理者(zhe)都可(ke)以快樂學習,系統應用!
課(ke)程大綱
第一部分(fen):系(xi)統認知教練(lian)式領導
1. 再(zai)識(shi)領導(dao)力
2. 教練式領導
(1) 何謂教練(lian)式領導
(2) 企業教練(lian)的三大作用
(3) 企業教練在(zai)組織(zhi)中(zhong)的意義
(4) 教練應用的六(liu)大(da)關鍵假設
3. 有效的(de)溝通
(1) 溝通準備的(de)六大要素
(2) *溝通效果——人與事(shi)的結(jie)合
4. 信(xin)息的分(fen)類
(1) 事實信息——明確任何事件背后的(de)事實(證據)
(2) 觀點信息——基(ji)于事實的理性(xing)判(pan)斷
(3) 情感(gan)信(xin)息(xi)——基于事實的情緒感(gan)情
第二(er)部分:對(dui)下屬的(de)三(san)維(wei)認(ren)知(zhi)
1. 前言(yan):現代(dai)組織中的(de)人
2. 第(di)一維度:基于任務的準備度及對待(dai)方式(shi)
(1) 情境領導中(zhong)的準備度(du)辨析
(2) 四種企業教練技術
1) 指導 Direct ——指導六步法
2) 引(yin)導 Guide ——BIC模型
3) 輔導(dao) Coach ——GROW模型
4) 授權 Delegate ——關鍵注意事(shi)項 3. 第二維度:人的四(si)種社會風格及對待方式(shi)
(1) 社會風格測評
(2) 四種社會風格的(de)特點(dian)及偏好
(3) 相應的對待方式
4. 第(di)三維度:人內在的需求及相應對待(dai)方式
(1) 不可(ke)衡量的感性(xing)需求
(2) 可衡量的理性需求
第(di)三部分: 《盜(dao)夢空(kong)間(jian)INCEPTION》的(de)沙盤模擬及實戰演練
1. 案例(li)背(bei)景
2. 下屬信(xin)息挖掘——喬?哈里窗
3. 為下屬做教練的基本(ben)流程匯總
4. 自(zi)我實戰(zhan)練習——如(ru)何(he)領(ling)導下屬(shu)
5. 自(zi)我領導力發展規劃
(1) 溝(gou)通的定(ding)義
(2) 事實信息
(3) 觀點信(xin)息
(4) 情感信息
領導(dao)力沙盤(pan)課程培訓
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已開課時間Have start time
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