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中國企業培訓講師
卓越(高效)團隊執行力訓練營
 
講師(shi):朱天佑(you) 瀏覽次數:2562

課程描(miao)述INTRODUCTION

高效卓越團隊執行力

· 全體員工· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:朱天佑(you)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

高效卓越團隊執行力

對象:中(zhong)層、基層、營銷團隊、全員

目的
1、打造卓越團隊。打造團隊執行力(提升團隊凝聚力、戰斗力,解決員工的內驅力),提升團隊領導力(支持管理者厘清目標,提升管理思想、能力和方法)。 2、解決核心問題——人的內驅力。增強員工對事業的認同,對所從事工作的高度熱愛等;增強對企業的認同,對企業的歸屬感與責任感等;增強對領導的認同,對領導的理解、尊重和感恩等。 3、提升公司和團隊績效。緊盯目標,落地執行,為企業打造一支沒有任何借口的卓越高效團隊,創造公司與個人*成果和經營績效……
內容

第一部分:重塑卓越信念和思維
1、“后疫情時代”應有思維
2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”?
3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責任、信任、關愛、承諾、付出、共贏……
4、如何開發自身潛能,塑造巔峰狀態,創造“不可能”
5、如何將卓越心智運用于工作及職場關系?
活動體驗/催眠:時空隧道
討論:我發現我自己

第二部分: 執行力的打造
1、了解你的責任和使命
2、如何認識執行力
3、個人行為與動機的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓戰狼精神和執行力在團隊內流動
活動體驗:承諾
討論:如何打造自身(shen)和(he)團隊*狀態和(he)執行力?

第三部分:團隊精神的建立
1、什么是狼性團隊?
2、團隊與群體的區別
3、高績效戰狼團隊的特征
4、團隊協作與自我激勵的方法
5、提高團隊凝聚力五大原則及方法
活動體驗1:茫茫人海
活(huo)動體驗2:“過電網(wang)”

第四部分:如何提高自身和團隊的戰績——5R成功法
1、重定焦點:不要問題,只要效果和目標
2、重定立場:如何“四身”互動,智慧恒生
3、重定意義:意義重定,換天換地
4、重整:將知識與技巧重組,達標有方法
5、重編程序:消除無效的慣性行為,升級生命程序
活動體驗/行動學習:換框/位置感知/重編程序
故事:阿丁神燈

第五部分:如何突破,創造奇跡
1、如何自我突破,樹立*和領袖心智
2、如何自我管理,“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考,持續行動
4、如何有效互動,創造佳績
5、如何自我超越,勇奪*,創造奇跡
6、如何影響他人,形成卓越、高效場域
活動體驗:領袖行動
視頻:死亡爬行

第六部分:總結及運用
1、課程總結
2、嘉許
3、走向未來的我
4、行(xing)動(dong)目標及計(ji)劃(hua)

高效卓越團隊執行力


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