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中國企業培訓講師
5G時代商業模式設計
 
講師:李勇 瀏覽(lan)次數(shu):2550

課程描述(shu)INTRODUCTION

5G時代商業模式設計

· IT人士· 其他人員· 技術主管

培訓講師:李(li)勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

5G時代商業模式設計

【課程背景】
物聯時(shi)代的(de)(de)(de)(de)到來(lai),將為網絡體系、和(he)應用(yong)帶來(lai)一系列變(bian)(bian)革,怎(zen)樣構(gou)建適應新時(shi)代下的(de)(de)(de)(de)市場的(de)(de)(de)(de)應用(yong)與場景是(shi)必須快速(su)思考(kao)的(de)(de)(de)(de)問題。同(tong)時(shi),傳統行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing),必然帶來(lai)一系列的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)、商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)、生(sheng)態模(mo)式(shi)、業(ye)(ye)態模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)重構(gou),甚至也會(hui)對金融產(chan)生(sheng)重要的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian),為此,必須在業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、生(sheng)態模(mo)式(shi)、業(ye)(ye)態模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)之前為每位中高層管理人(ren)員(yuan)和(he)資深員(yuan)工提供必要的(de)(de)(de)(de)思想準(zhun)備(bei)、以及知識儲備(bei)。

【課程收益】
1、掌握5G時代人工智能,大數據,區塊鏈及物聯網的應用場景和基礎概念
2、掌握5G時代物聯網帶給我們的新業態的沖擊和商業模式創新
3、掌握前沿技術時代傳統企業數字化轉型的本質與內涵;
4、掌握5G,物聯網,大數據、云計算、人工智能及區塊鏈之間的關聯關系
5、掌握物聯網對零售,制造及商貿行業未來的發展及影響
6、掌握(wo)前(qian)沿(yan)技術時代下的(de)戰略創新和具(ju)體操作

【課程對象】企業對前沿新技(ji)術感興趣的相關工作人士

【課程時長】 2天(6小時/天) 

【課程大綱】
一、本質,數字化轉型,究竟轉什么?

1、數字化時代的本質,就是重構
1)控制了數據,控制了平臺、就控制了未來
2)問題,目前運營商在個人、家庭、政企都未控制數據平臺
2、數字化轉型的內涵,就是控制數據與平臺,其涉及六個層面
1)數字化的內容、與應用
2)數字化的營銷
3)數字化的IOT物聯網與信息化
2、數字化轉型,必須要認知數據平臺的競爭模式
1)同業相殘,比比皆是
2)相殘的最后,就是兼并與重組
3)異業合作,阿里、京東異業領域的擴張
4)利(li)用平臺構(gou)(gou)建(jian)壟斷(duan),阿里構(gou)(gou)建(jian)的八大平臺

板塊一、新時代下的5G新技術介紹
一、5G,來自潛在需求
1、5G需求,來自常態議題構建的驅動力
1)規模流量的高吞吐率
2)海量連接
3)移動互聯網應用的方興未艾
4)高速5G應用
2、5G需求,來自全新視角的需求
1)尤其是自動駕駛技術的誕生,催生高效響應
2)網絡融合技術需求的誕生(Wlan、衛星、2G/3G4G融合)
3)支撐互聯網應用的“云數據中心”與網絡體系全面融合
4)VR/AR,遠程醫療等新業務的誕生
3、提出5G標準的構建要求
1)大容量,1000倍以上現有連接規模
2)高速度,10G-100G的速率
3)大連接,100倍以上的連接點
4)快連接,毫秒級端到端的連接
5)高移動,支撐500公里以下物體移動
4、5G,全新架構(SDN網絡+EMC)
1)5G網絡發展總體視圖
2)5G發展,以及中國地區的進展
3)5G的網絡架構
4)5G核心網架構的變化:核心網云化,回傳納入DCI
5)5G時代的OTN綜合業務承載網
6)5G RAN,架構的變化:前傳、中傳和回傳
5、5G承載的七大需求
1)5G承載的需求:大帶寬
2)5G承載的需求:低時延
3)5G承載的需求:大帶寬(續)
4)5G承載的需求:高精度同步
5)5G承載的需求:靈活路由
6)5G承載的需求:網絡切片
7)5G承載網架構及關鍵技術
二、5G,拉動物聯網、大數據應用
1、5G時代,可以覆蓋的商業應用無窮無盡
2、基于場景的批發行業“物聯網+大數據應用”
3、于場景的商貿行業“物聯網+大數據應用”
4、5G時代,智能交通、無人駕駛成為可能
5、5G時代,智慧城市下的商業可以覆蓋更多的應用機會
6、5G時代下商品的遠程實時看護
7、5G時代,智能物流成為可能
8、5G時代,數字零售是可以實現的
9、5G時代(dai),制造業互(hu)聯網全要素(su)的(de)運營(三維設(she)計+VR+….)

板塊二、5G時代下的人工智能和區塊鏈衍生出新商業模式、新金融、新制造、新物流
一、馬云提出的新零售、性金融、.....究竟何為?
1、馬云,攜“IT”以自重,控制全產業鏈
1)新零售,重構零售業(蘇寧、大潤發)
2)新制造,重構制造業
3)新金融,重構金融業
4)新技術,互聯網構建的全部技術體系(云、大數據、物聯網)
5)新資源,數據就是資源
2、物聯網金融如何改變傳統金融?
1)新金融的優勢到底是什么?
2)物聯網,大數據、云計算如何為新金融賦能。
3)大數據中的金融征信該如何實施。
3、物聯時代下的大數據及網絡貸款
1)芝麻信用的封閉式數據
2)同盾科技大數據
3)阿里小貸:大數據貸款先行者 
4、新零售、新金融、新能源、新制造、新技術之間的邏輯關系
1)什么是五新
2)五新誕生的背景
3)五新之間的邏輯關系
二、京東、小米等新零售的啟示
1、小型3C產品
2、體驗營銷、網絡營銷(O2O)
3、全數字化服務(大數據、物聯網、數字物流、數字支付)
三、新零售-連鎖店的經營本質
1、服務社區,需要社區布局
2、服務民眾,需要鎖定客戶消費行為
3、配置商品,需要強化商品選擇,以及商品編碼
4、便利購買,需要關注客戶購買路徑
5、便利物流,補貨、配送強化即時性
6、便利交費,多種不同支付方式
7、零售系統,必須進行謹慎的個性化定制,實現與現有渠道服務系統連接
四、新技術和新能源時代的營銷
1、線上與線下的融合
2、新媒體,社會化傳播的途徑
3、實體渠道的微營銷的基本操作方法
4、品牌如何塑造
5、實體渠道轉型必須基于渠道特質
1)面積不大,客流尚可
2)廳店能力,服務、銷售還可以
3)販賣什么樣的商品呢?
4)如何看待新制造
5)制造業的痛點
6)制造業時代的柔性化生產是如何實施的
7)全數(shu)字化(hua)制造

板塊三、5g時代下物聯網技術下圖像識別的使用
一、提高營銷效率
二、營銷可交互
三、智慧化營銷落地的三個條件:場景,數據,載體
四、智能廣告打動點
五、走向智能的千人千面
六(liu)、智慧化營銷(xiao)的短(duan)板

板塊四、5g時代下新技術商業模型案例介紹
一、電商如何通過物聯網技術玩轉線下銷售案例分析
二、線下企業如何通過大數據及人臉識別玩轉全渠道
三、永輝新零售打造超級物種是如何融合人工智能的
四、實體連鎖企業通過云計算可以玩同享經濟
五、“一平方米美好商業”的新技術公司如何通過AR,VR開遍上海辦公區的
六、哈爾濱一家企業把洗衣店開到藥店的跨界合作
七、喜茶喪茶的數據營銷及江小白的云計算,圖像識別之路
八、盒馬生鮮是如何通過新技術使用來做好零售創新的
九、三只松鼠的細心入微下的新技術揭秘
十、海爾和紅領的工業4.0的智能制造
十一、智能云試衣鏡和3D高速人體掃描的使用
十二、門店智能顧客管理系統如何實現
十三、商業體人臉會員識別系統如何實現
十四、智能貨柜刷臉技術的實現
十五、自主結算臺刷臉技術的實現
十六、線下門店商品陳列洞察中的圖像識別技術介紹
十七、AR商品包裝如何在商業中實現
十八、大數據結合刷臉技術的泛零售實施
十九、人臉會場簽到系統的實施(shi)介紹

5G時代商業模式設計

    

 


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李勇
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