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打造智能數字化工廠

【課程背景】
     制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，隨著每一次科技革命的推動，工業制造先后經歷了4個階段，而當今的工業4.0發源于德國，是制造行業發展的必然趨勢和發展方向。縱觀歷史每一次制造業的深度改革，無不是科技基礎學科發展和市場深度發展的必然產物。
     居于此趨勢，中國政府于2015年5月8日正式發布了“中國制造2025“ ，并講此行動綱領作為國家戰略。如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品，如何將信息產業+先進制造業落實到企業本身，打造智能化工廠是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。
     課程(cheng)引(yin)入工業(ye)4.0的(de)(de)(de)發展(zhan)和相關理(li)論，結合(he)百年德國和*先(xian)進制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)，突破很多智能制(zhi)(zhi)(zhi)造課程(cheng)不適合(he)當下制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)行業(ye)特點，只講(jiang)理(li)論思想(xiang)、思維和理(li)念，沒(mei)有(you)實戰經(jing)驗(yan)、缺少工具方法的(de)(de)(de)瓶頸，還原先(xian)進制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)一個個實際(ji)發生的(de)(de)(de)案(an)例，以及案(an)例背后不為(wei)人(ren)知的(de)(de)(de)客觀規律。同時結合(he)智能制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)(de)(de)，立足于國內實際(ji)情況，解決(jue)學員在企(qi)業(ye)升級(ji)(ji)轉型的(de)(de)(de)過程(cheng)中面臨的(de)(de)(de)“看不清、想(xiang)不到(dao)、做不了”的(de)(de)(de)三大難題(ti)，使學員學之(zhi)(zhi)解惑，學之(zhi)(zhi)能用，帶領企(qi)業(ye)踏上成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)升級(ji)(ji)轉型之(zhi)(zhi)路， 實現(xian)企(qi)業(ye)價值(zhi)的(de)(de)(de)持續成(cheng)長。

【課程收益】
－了解”工業4.0“的基本概念和和數字化工廠核心體系；；
－了解精益生產的主要思路和階梯；
－掌握制造業企業在數字化工廠的典型應用場景;
－掌握企業升級過程中，打造智能數字化工廠實施關鍵點
－掌握數字化工廠中，將個(ge)人，企業(ye)、國家和行(xing)業(ye)趨勢結(jie)合，實現同步成(cheng)長(chang)；

【課程特色】干貨，沒有廢話；科(ke)學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投(tou)入，案(an)例精(jing)彩(cai)

【課程對象】總經理(li)、常(chang)務副總經理(li)、總經理(li)助(zhu)理(li)、項目管理(li)負(fu)責人(ren)，市場(chang)部負(fu)責人(ren)，質量負(fu)責人(ren)，研(yan)發部門負(fu)責人(ren)，人(ren)力(li)負(fu)責人(ren)，核心生產運營人(ren)員

【課程時間】1天（6小時）

【課程大綱】
一、“數字化工廠”的到來
1、什么叫工業4.0
－發展歷史：了解制造業發展史
－主要內容：三個核心
－發展趨勢：三個趨勢引領未來
場景分析，解析各階段特點和代表
2、精益生產簡介
－精益生產的起源
－什么叫精益生產
－精益生產五大原則
－七大浪費概念
3、行業思考：各層級的困惑
－行業篇：當下面臨問題，解決方法和過去方法
－企業篇：疲憊不堪的當下
－個人篇：三座大山壓垮一個優秀員工
4、大國思考：行業深刻解讀
－德國思考：歐債下的傳統制造強國
－*思考：高科技工業互聯網聯盟
－中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
－結尾：中國的長期之路，國家戰(zhan)略

二、走向數字化工廠
1、數字化工廠
－數字化工廠概念
－三大應用
－常規應用場景分析
－全球數字化燈塔企業案例分享 
－德國 汽車制造業
－* 軍工高科技制造業
2、智能數字化工廠特征
－數字化工廠
案例分享：典型數字化工廠結構和分析
－制造工藝系統化
案例分享：MES的應用場景分享
－高感知體系的建立
案例分享：制造業設備的全流程監控和智能管理
－柔性化生產的建立
案例分享：輔助裝配系統的引入
－如何高效開好一個早會
－全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析(xi)，引入世界*的(de)制造技術，充分解讀智能制造的(de)特點(dian)和發展(zhan)趨勢

三、數字化工廠打造實施
1、實施關鍵點解讀
－生產運營管理模式升級
－大數據平臺，以數據為依據
－全名參與
－個人和企業同步成長
2、數據是新型的物料
－數字信息化解讀
－數據缺乏的影響
案例分享：中車集團內部案例分享解密
－數字基礎構建
3、典型制造業工廠分析
－數字化裝配全體系搭建
－6大模塊組功能詳細探究
授課方法：小組討論，深入理解數字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
－”中國制造2025“三步走規劃
－企業和個人(ren)實施三步走詳解

四、智能制造數字化必有之路
1、當前現狀和特點
－中國當下主要特點
－新形式下，各國相應政策和策略
－國家方向和趨勢
案例分享：歐洲，*制造業企業規劃
2、制造業智能制造5層級分析
－國際到國家
－行業到企業
－個人發展所需
3、卓越企業成長之路
－生命周期分布結構
－企業升級之路：適者生存
－引入風險管理，構建護城河
－把握趨勢，提高行業認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢 
4、培訓寄語
－金句收尾
－學員共鳴

打造智能數字化工廠