課程描述INTRODUCTION
團隊執行力提升訓練
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執行力提升訓練
課程背景:
執行難,
執行力弱,
執行效果差等執行綜合癥,
正象當今許多企業一樣,困擾著中國新生代企業。
為什么許(xu)多(duo)宏(hong)偉藍圖(tu)在(zai)執(zhi)行中化為泡影?許(xu)多(duo)先進(jin)的理念和政策(ce)在(zai)執(zhi)行中流(liu)于形式?許(xu)多(duo)管理人員的任(ren)務承諾在(zai)執(zhi)行中被(bei)碾(nian)得粉碎?為什么同(tong)樣的經營戰略,執(zhi)行的效果(guo)卻有如此巨大的差異?
課程目的:
本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理
念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
幫助企業通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而
達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的
執行型人才;將(jiang)參與者打造成為(wei)職業(ye)、專業(ye)、敬業(ye)的職業(ye)化人才。
課程特色:
1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;
2、氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑;
3、效果:簡單的 輕松的 互動的;
4、無(wu)教(jiao)材,無(wu)筆記,快樂學習,當場(chang)領悟和掌握。
課程對象:一線員工
課程形式:本引入“全程(cheng)體驗培訓(xun)模(mo)式”。 課(ke)堂講述、案例分析(xi)、游戲體驗、互動(dong)練習、教練演(yan)示、現場模(mo)擬、頭(tou)腦風(feng)暴、視頻演(yan)示、情景訓(xun)練、現場問答(da)等。
課程大綱:
第一講:執行心態調整
一、執行心態體驗與回顧
1、自我定位——執行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團隊訓練活動——找到幫助你改變的天使
二、責任心訓練
1、影響圈與關注圈,找出你個人影響圈的事和關注圈的事
2、清除障礙責任的四大病毒
3、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
4、現場訓練:制定實踐責任原則的個人行動計劃
5、現場承諾并領導協助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓練
1、活動:感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現場表達你的感恩之心
4、現場制定感恩協作計劃
第二講:執行力提升訓練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧:踏上積極快樂的通道
4、習慣培育:每天早上三件事
5、現場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓練
1、研討:假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現場作出個人行動力改進計劃
三、服從力訓練
1、制度服從理念——破窗效應
2、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
3、現場指定服從力改進計劃
四、客戶力訓練
1、客戶價值是執行的*方向
2、客戶價值理念
3、客戶價值執行工具訓練
4、說出你的客戶價值故事?
5、現場訓練:找客戶、做結果
五、結果力訓練
1、為什么做結果
2、什么是結果?
3、結果定義訓練
4、結果管理工具訓練:周計劃、日結果
5、結果故事分享會,結果力培育計劃的現場制定
六、堅韌力訓練
1、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
2、堅韌力行動改善計劃的現場制定
七、誠信力訓練
1、信守承諾三大理念
2、現場承諾儀式
八、思考力訓練
1、員工執行應該常問的問題
2、輔(fu)助思考的執行(xing)工具訓練
團隊執行力提升訓練
轉載://citymember.cn/gkk_detail/252335.html
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