《別告訴我你懂TTT》—職場必修工具
講師:孫倩 瀏(liu)覽次數:2545
課程描述(shu)INTRODUCTION
提升TTT能力
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
提升TTT能力
系統化思考、體系化設計、完美形演繹,這三大件現在已不是培訓人員專屬的代名詞,而是企業所有人員都需要具備的基本能力。試想,無論您從事什么工作,是不是都應該具備系統化思考的能力、體系化設計的本領與現場完美演繹的技能呢?而系統化思考會幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設計會讓您不再是拆東墻補西墻或被領導呼來喚去今干這、明兒干那;現場的完美演繹更能為您的職場加分,讓您成為閃光燈下那個最亮的煙火!
而在當下的職場中,很多人員不具備這些能力,那么他們就會遇到這樣或那樣的挑戰。不知您是否也遇到過如下的挑戰呢?
1、開展一項工作前,總是想起什么就做什么,分不清先后緊急
2、進行匯報前,胡亂把方案粘到PPT上,毫無邏輯可言
3、PPT內容展示出來,就像是小學的語文作業,水平太低
4、一站在眾人面前就緊張的胡言亂語,都不知自己在說什么
5、自己能力很強,可一到關鍵需要匯報時,就非常苦惱,不知要如何拼湊PPT內容,更不知要如何做好展示前的自我準備
如果如上挑戰正中您下懷,那么我想和您說,您應該上一下TTT的課程了,本課程就會圍繞如上痛點展開,逐一攻破,助力您的職場再提升一個段位。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助您看到自我提升的全景圖,更讓您成為TTT小達人。
課程收獲:
1、了解TTT對您的價值
2、了解如何提升自己的TTT能力
3、掌握系統化思考的本質與方法
4、掌握體系化設計的內核與路徑
5、現場演繹,現場點評,成長看的見
課程受眾:企業培訓管理者、企業所有人員
授課方式:案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
授課特色:講師,風趣幽默;邏輯,環環相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
課程大綱:
一、 如何樹立全新的開放理念
1、 什么是TTT?
2、 哪些場景會用到TTT?
3、 你希望TTT幫你什么?
4、 開發步驟分解
1) 清楚對象和目的
2) 確定主題和內容
3) 設計邏輯和架構
互動:你的培訓人群是誰?
案例:讓主題成為你的賣點
二、像設計師一樣制作
1、 內容從何而來
2、 配圖從何而來
3、 內容與配圖的布局方式
練習:用PPT做個自我介紹(要求圖文并茂)
三、 像演說家一樣演繹
1、 開場——鳳頭
1) 自我介紹
2) 課程介紹
3) 破冰環節
4) 開場白頭訣竅
5) 開場雷區
練習:進行自我介紹
互動:你是如何破冰的?
視頻:喬布斯的蘋果發布會現場
2、 控場——黃金身
1) 互動形式多樣
2) 肢體語言規范
3) 突發情況淡定
4) 肢體控場七法
A、手法
B、眼法
C、身法
D、聲法
E、耳法
F、步法
G、穿法
5) 行為禁忌
6) 突發事件的處理
7) 應答的技巧
練習:肢體7法練習
互動:你是如何處理突發事件的
視頻:TED的魅力
3、 收場及總控——豹尾
1) 震撼力
2) 思考力
3) 感召力
互動:如何準備一場精彩的演說?
互動:上臺的流程?
四、 現場學員演繹并點評
1、 每位學員現場進行PPT制作并演繹
2、 講師逐一進行點評
注:每位學員會收到一份提升報告
課程總結
提升TTT能力
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- 孫倩
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