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中國企業培訓講師
教練技術二階段CT2突破
 
講師:孫烈(lie)河 瀏覽次數:2715

課程描述(shu)INTRODUCTION

教練技術二階段突破

· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 業務代表

培訓講師:孫烈河    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練技術二階段突破
 
教練二階說明
  二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發意識,而二階段是將意識付諸行動,因此,二階段的價值并非來自進一步了解自己,而是來自當你明白自己的處境時所采取的行動。一階段強調你的個人體驗,而二階段強調的是你與別人之間的相互體驗。在二階段進行期間,你如何與其他學員建立關系就是學習的竅門。
       課程的練習類似一階段,但較之更具挑戰性。在課程的大部分時間內,主要就學員在現實生活中所引發的種種問題,做出回應。
 
課程前言
新智慧、新方法、新技術、新思維,解決問題才是硬道理!
這套課程是一個終生難忘的奇妙旅程,很多學員通過這套奇跡課程深入探索了自我的內心世界,提升領導者的洞察力和領導力,并且通過行動獲取了突破性的卓越成果!
 
課程目標
當面引導、面對面教練;培訓現場立即改變;立即提升!
以結果為導向,提升生產效率和企業利潤;
達成有效溝通,減少錯誤消耗;
凝聚團隊力量,提高執行力和團隊精神;
提升領袖力、創富力、感召力;
轉變心態由被動待命到積極工作;
提升素質,學會愛與奉獻,增強自我糾錯能力;
提升忠誠度、責任心、親和力、營銷力;
增進親情,增強愛心,提升孝心;
更積極主動,更自覺——不為失敗找借口,只為成功找理由,更有責任感;
執行力更強,溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通;
更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏;
績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化;
更愛惜企業團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻。
 
課程收益
在課程結束時,學員將能夠:
提升凝聚力。提升團隊的歸屬感、正能量與士氣,激發員工的激情、自信與責任心;
提升執行力。學會以陽光、負責任的心態積極主動面對生活和工作,持久行動力;
提升影響力。提升客戶、領導以及自我滿意度,激勵員工在企業向上發展,獲得更大的價值感;
合作共贏意識。提升有效溝通能力,改善溝通模式,建立良好人際關系,提升合作成效;
提升團隊的整體素質與管理技能,深度挖掘團隊潛能,充分釋放創造力;
借由員工的學習成長,引發受訓企業的自我推動,改進組織效能,直指企業文化的核心;
行動計劃。課程結束時,將要求學員根據所學內容,結合崗位員工制定并啟動百日行動計劃。
 
授課對象:管理團隊、骨干成員
 
培訓形式
運用“多重感官學習法”、“內省反映”和“應用于下一步行動”等前瞻性的訓練方法,以獨特的體驗方式授課。綜合使用了講授式、訓練式、感悟式、娛樂式、互動式、角色扮演、小組討論、精選視頻、閉目式練習、功課作業、分享答疑等。
 
課程的獨特優勢——為什么要選擇孫烈河老師的課程?
為什么企業多次組織培訓,學員學習很認真,紀錄很詳細,但課后卻達不到效果?
為什么培訓后,學員知道的很多,做到的卻很少?
為什么有的企業眾志成城,有的企業人心渙散、不思進取?
為什么產品賣不出去,是市場的問題、產品的問題,還是人的問題?
為什么團隊的凝聚力下降,溝通不暢,團隊不夠和諧?
焦點指向:傳統的培訓學的是知識,是讓你知道,體驗式學習學的是智慧,是知行合一,更要你做到;孫烈河老師的體驗式學習讓企業學到了一輩子都不會忘,比如游泳、騎車,即使十年你不騎車、不游泳,你依然會;你外在的世界都是你內在的世界引發的成果而已,信念不同,行為不同,導致的成果就不同;一切的問題都是人的問題,人對了,這個世界就對了!我是一切的根源!
 
八、課程大綱
1、打招呼  
2、守則  
3、分死黨  
4、學員上臺介紹  
5、分小組  
6、自畫像  
7、梅花樁  
8、作業  
9、自由分享及懲罰死黨  
10、檢查作業-組建團隊  
11、發泄  
12、倒秘密  
13、沉船  
14、作業布置反竄角色  
15、反轉分享  
16、付出與索取  
17、Emou的故事  
18、請取回我的能量  
19、成功聲明-我是誰  
20、作業  
21、鳥語講故事-  
22、混球  
23、分享對比成長  
24、準備突破  
25、突破夜  
26、 生命是一場感召的游戲  
27、 海星的故事  
28、對話  
 
教練技術二階段突破

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孫烈河
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