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結構化的表達方式

    【課程收益】
    1.讓學員掌握結構化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。
    2.結合學員自己的思維模式與經驗，徹底提升學員的思維能力，進而直接提高管理各環節（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。
    3.各級管理者在自身經驗的基礎上，結合各自不同的思維特點，建立系統化、結構化的思維模式，高效解決工作中出現的各類問題，直至“治未病”。
    4.把工作(zuo)中的(de)(de)各類問(wen)題通(tong)過系(xi)(xi)統化、結構化思維(wei)進(jin)行歸類，并沉淀出模(mo)型，為以后可能出現(xian)的(de)(de)各類問(wen)題系(xi)(xi)統、高效解決打下良好的(de)(de)基礎。

    【目標學員】
    企(qi)業全(quan)員（從企(qi)業高層——基層均(jun)適合參加）

    【課程大綱】
    一、初步認識結構性思維
    (一)思維的概念、種類與基本形式
    (二)快速了解自己與對方的表達與接收信息的特點：思維測試
    (三)迅速贏得客戶好感的*S原則
    (四)結構性思維的結論先行、以上統下、歸類清楚、邏輯遞進
    案例：今天的會議改在周四上午11點
    案例：胡歌獲獎感言視頻(pin)

    二、精準表達——深入練習
    (一)搭建金字塔
    練習：自命題練習與分享
    練習：轉正申請
    (二)序言的寫法
    1.序言講故事吸引受眾的注意力與興趣
    2.序言的SCQA
    3.界定問題方向的模式
    4.喚醒客戶需求的模式
    案例：15歲中學生發現瑪雅古城
    (三)歸納與演繹
    (四)按照邏輯順序才能表達得條理清晰
    1.演繹順序
    2.時間順序
    3.結構順序
    4.重要性順序
    多案例與練習
    (五)對既有信息的概括總結
    1.理解抽象與具體
    2.行動性思想用結果概括
    3.描述性思想用大詞換小詞
    4.如何用10秒、60秒、300秒將觀點闡述清楚
    5.如何對不同思維類型的人闡述觀點
    6.概括的層級
    案例：面對意外情況總理演講的開場白
    某(mou)互聯網發展報(bao)告、某(mou)單位總結、某(mou)研發工(gong)程(cheng)報(bao)告

    三、綜合練習與延伸應用
    (一)練習：點-線-面迅速搭建清晰的表達結構
    (二)綜合視頻案例討論、分享與點評
    1.汪涵救場演講背后的邏輯與有效表達
    2.小別離中方圓說服童文潔的前后（失敗與成功的）邏輯對比
    (三)妹子問“你喜歡我什么”的回答公式與延伸
    (四)結構性思維在溝通中應用（上堆下切的NLP技術）
    (五)對客戶需求的理解、挖掘與正向回應
    1.與客戶溝通的FABE方法
    2.*顧問式銷售

    四、總結與感悟

結構化的表達方式