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中國企業培訓講師
電話客服與銷售人員的 DISC客戶識別與溝通談判
 
講師(shi):卓江濤 瀏覽次(ci)數:2559

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶識別與溝通談判

· 銷售經理· 客服經理· 其他人員

培訓講師:卓江濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶識別與溝通談判

    課程講師:卓江濤

    培訓方式:講(jiang)授+案例分析+實操(cao)演(yan)練

    培訓對象:所有電話(hua)客服人(ren)員、銷(xiao)售人(ren)員

    第一天:DISC客戶識別
    課程大綱:

    篇一:DISC理論認知篇(由淺入深,讓學員能夠系統掌握DISC性格分析工具的精髓,能夠知其然,也能夠知其所以然,這是能夠活學活用的前提)
    一、逐層揭開DISC神秘面紗(2小時)
    1、DISC性格分析的概況(知其表)
    2、四種典型性格解析及案例建構(知其然)
    3、DISC性格分類維度解析(知其所以然)
    二、DISC性格測試及解析(通過學員自身)(1小時)
    1、DISC性格測試
    2、性格測試解析
    (1)四種典型性格解析
    (2)兩種自然組合解析
    (3)兩種互補組合解析
    (4)兩種矛盾組合解析
    (5)一種均衡性格解析
    (6)三多一(yi)少(shao)組合性格解析

    篇二:DISC應用實操篇(運用對DISC理論認知的學習,通過實操演練,讓學員掌握如何根據錄音判斷客戶類型,以及與不同性格人際服務銷售的要點)
    一、快速識別性格類型(通過錄音)(1.5小時)
    即,基于DISC理論認知的學習,通過錄音進行聽音識人實操演練,總結出不同性格在不同場景下的表現狀態。
    場景狀況:(不同需求、不同情緒)
    需求:查詢、受理、咨詢
    不同情緒:喜怒哀樂
    二、與不同性格人際服務銷售的要點(1.5小時)
    即(ji),在聽音識人實(shi)操演練(lian)的基礎(chu)上,根(gen)據不同的需求場(chang)景(jing)及(ji)情(qing)緒(xu)狀(zhuang)態,總(zong)結(jie)出與(yu)不同性格進行人際服務銷售的要點。

    第二天:跨部門溝通與外部商業談判
    篇一:溝通談判致勝的前提——知彼知己(0.5小時)

    一、知彼知己的*工具:DISC(第一天的課程內容,簡單回顧)
    二、快速識人的四重境界:望、聞、問、切
    三(san)、把握不同性(xing)格(ge)的核心需求:D利益、I有趣(qu)、S安全、C品質

    篇二:溝通談判致勝的保障——氛圍營造(2.5小時)
    一、制造情境: 即,根據不同性格喜歡的情境特征,營造跨部門溝通或者外部商業談判的合適情境。
    二、學會贊美:即,根據不同性格對贊美的偏好,總結出如何有針對性的進行贊美。
    三、對話技術:即,通過對話技術掌握溝通談判的主動權。
    1、兩種對話模式:陳述式和詢問式
    2、詢問式對話的常用用具:ORID詢問法、立體化提問法
    3、詢問式對話技術演練
    四、展示專業
    1、專業形象塑造
    2、魅力氣場修煉
    3、業務知(zhi)識扎(zha)實

    篇三:溝通談判致勝的關鍵——說服有術(3小時)
    一、說服力的前提:思維的結構化
    1、內在思考清晰
    2、外在表達有力
    二、思維結構化的工具:金字塔原理
    1、金字塔原理的由來和概念
    2、金字塔原理的四大核心原則:論、證、類、比
    三、金字塔原理的兩種表達結構
    1、縱向結構分層級讓表達有層次感
    2、橫向結構選順序讓表達富有邏輯
    四、金字塔原理的兩種表達方式
    1、自上而下疑問回答式讓說服有力
    2、自下而上概括總結式讓思路清晰
    五、金字塔原理在溝通談判中的實操應用
    1、應用實操的六個步驟:明、定、設、畫、檢、制
    2、金字塔原理之跨部門溝通與外部商業談判實操演練
    即,聚焦跨部門溝通或者外部商業談判的具體(ti)場景,運用金字塔(ta)原(yuan)理(li)梳理(li)出(chu)溝通談判的話術預案。

客戶識別與溝通談判


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