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商業模式創新與打造

【課程背景】
   近兩年來，國內宏觀經濟形勢不容樂觀，中國的經濟發展進入了新常態，廣大中小微民營企業的經營普遍困難；加之互聯網的沖擊，幾乎所有的傳統企業不轉型升級就有被淘汰的危險。
   企業的轉型與升級，是企業的根本性轉變；企業轉型升級的核心，就是打造創新的商業模式。這種創新商業模式的打造，不是簡單地加上互聯網就可以成功的。由于種種原因，傳統企業往往不在意商業模式的創新與打造，或者根本不知道什么是商業模式，如何創新打造也就無從談起。基于此，許多企業對自身的轉型升級，苦無良策。而能夠打造自己創新型商業模式的企業，在當前的新形勢下，均能成功轉型，快速成長，并且得到資本市場的認可。
 ;  企業(ye)該如何完成轉型(xing)與升級(ji)，打(da)造屬于自己的創新(xin)型(xing)的商業(ye)模式，是(shi)企業(ye)家無法(fa)回避的問題！

【企業面臨的難題】
－現在由于眾所周之的原因，整體環境非常不景氣，我們該怎么辦？
－一直想找出一個新的發展模式，但感覺思路始終打不開。
－我們這個行業大家都這么做，想轉型升級太難了；可是不轉型升級，又沒有出路。
－作為傳統(tong)行業，感覺到來自(zi)互聯網(wang)的(de)壓(ya)力(li)太大了，我們(men)應該如何突圍，實現企業轉型與升級？

【課程收益】
通過本課程，能夠給企業家/經營者帶來以下價值：
1、以移動互聯、云計算、大數據為代表的技術發展，改變了原有的商業形態，對大部分企業產生了沖擊。面對互聯網的沖擊、面對行業與市場的急劇變化，多數企業非常茫然，不知該如何應對。通過本課程的學習，將努力解決企業家心中的困惑，為企業經營者的創新求變提供參考思路。
2、通過本課程，能夠初步明晰什么是“互聯網+”，了解互聯網+產生的基礎及關鍵；學習自己如何理解并利用互聯網+，學習如何在自己的行業里，結合企業自身實際情況，用互聯網+思考問題，進行創新，實現企業的轉型升級。
3、通過本課程，對“大數據”產生基本認識；重視企業的“數據”資產；學習如何應用大數據對企業進行創新與轉型。
4、通過課程，能夠了解商業模式的基本理念、知識；能夠逐步建立商業模式的思維。了解并掌握進行商業模式創新的五大工具；學會使用創新工具指導自己企業的商業模式創新，為企業轉型升級奠定基礎。
5、初步學習并體驗如何進行商業模式的構建與創新，力爭回到企業后，能夠進行企業的商業模式創新與打造。通過學習和自身努力，逐步建立能夠適應時代發展，引領企業轉型升級的、創新的“商業模式”，使得企業取得更大的發展。
課程強(qiang)調互動研討；以(yi)參加(jia)培訓的(de)企(qi)業為(wei)研究案例；鼓勵學員在課堂上提出(chu)企(qi)業面臨的(de)實際問題，并謀(mou)求(qiu)解(jie)決。

【課程大綱】
互動：公司的基本問題
三個最近遇到的案例
1、商業模式的基本理念知識
1.1、企業商業模式定義
1.2、企業建立商業模式的目的
1.3、建立商業模式的依據——商業模式來自哪里
1.4、中(zhong)小企業完全能夠打造自(zi)己的商業模(mo)式

2、影響商業模式的要素及其分析
2.1、影響商業模式的要素
2.2、要素綜合分析
2.2.1、市場細分、定位及差異化
商業模式打造工具一：營銷三角模型
2.2.2、競爭分析
2.2.3、企業核心能力及行業成功要素
商業模式打造工具二：企業核心能力及行業成功要素
案例1：企業核心能力簡要分析
互動：專(zhuan)題交流(liu)研討——企業瓶頸(jing)問題突破

3、商業模式創新
案例2：從三個案例看互聯網+
3.1、模式創新升級的六種基本方式
3.2、互聯網+引導的模式創新
3.2.1、互聯網+引發的傳統企業模式創新
3.2.2、互聯網+的產生與基礎
3.2.3、互聯網+的要素及其應用
3.2.4、互聯網+在新產品/新業務研發中的應用
案例3：某家具公司互聯網+的應用
案例4：某智能產品模式分析
3.3、大數據帶來的模式創新升級
商業模式打造工具三：大數據與模式創新
3.4、產業鏈整合創新升級
商業模式打造工具四：產業鏈盈利矩陣與業務集群分析
3.5、商業模式創新升級盤點
商(shang)業模式打(da)造工具五：常(chang)見的模式創新升(sheng)級(ji)方式

4、創新商業模式的構建
4.1、商業模式的構建過程思路
4.2、商業模式總綱設計
案例5：商業模式總綱設計
4.3、商業模式結構建設
案例6：某服務公司商業模式的核心模塊
案例7：某品牌股份公司盈利模式的創新
案例8：某公司盈利模式細分
案例9：某公司內部運營模式構建與細分
案例10：商業(ye)模式(shi)整(zheng)體(ti)結構設(she)計——顛覆行(xing)業(ye)的創新(xin)與轉型(xing)

商業模式打造工具提綱示意：
《商業模式打造工具三：大數據與模式創新》
引子
1、大數據的基本概念
1.1、什么是大數據
1.2、大數據認知框架
1.3、對大數據的誤區
1.4、大數據帶來的機遇與挑戰  
2、大數據自身的商業模式
－數據服務模式
－信息服務模式
－精準媒體模式
－數據保證模式
－數據空間運營模式
－非結構化數據運營模式
3、大數據推動的商業模(mo)式

商業模式創新與打造