已加入本站1850天 , 點擊量：26335 次
主要背景
國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。
北京大學EMBA總裁/金融班特邀導師
清華大學EMBA總裁/金融班特邀導師
浙江大學EMBA總裁/【點擊詳細】
上世紀九(jiu)十年代末蘋果公(gong)司曾(ceng)面臨破產，后(hou)因喬布(bu)斯回歸(gui)及推出創(chuang)新產品成功逆(ni)(ni)襲。逆(ni)(ni)勢(shi)經(jing)營的(de)優化(hua)建議如下(xia)： 一、堅定(ding)的(de)領導力。企業在逆(ni)(ni)境中需有(you)具遠見卓識的(de)領導者引領走(zou)出困(kun)境。 二、創(chuang)新戰(zhan)略。通過創(chuang)新產品、服務(wu)或業務(wu)模式重(zhong)獲市場(chang)競爭優勢(shi)。
每個企(qi)業(ye)在經營(ying)過(guo)程中有各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)困惑，如何(he)找(zhao)到有效(xiao)的(de)(de)破(po)解之法。這里提供一些建議，也(ye)許能幫(bang)助企(qi)業(ye)找(zhao)到自己(ji)的(de)(de)破(po)解方法。 一、制定清晰的(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)。企(qi)業(ye)需要制定明確可行的(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)，包括市場定位、產品定位、營(ying)銷策略(lve)、生產管理等方面的(de)(de)規(gui)劃。通過(guo)明
科技的(de)發展促進(jin)數字化(hua)大行其道，單純靠傳統產業(ye)模式很難在新商業(ye)生(sheng)態環境中持久生(sheng)存，不走(zou)新路可能會被(bei)跨界者(zhe)擊破或被(bei)資本收割。任何一(yi)個(ge)行業(ye)做太久，在沒有特別(bie)場景(jing)出現的(de)情(qing)況下，會毫(hao)無變化(hua)地走(zou)下去，這是(shi)百年企業(ye)難出現的(de)原因。 不僅是(shi)決(jue)策(ce)者(zhe)經營(ying)的(de)
微(wei)軟(ruan)啊是一個(ge)巨頭的(de)(de)(de)科(ke)技企(qi)業，經歷了從輝煌到(dao)低迷，再到(dao)重振雄風的(de)(de)(de)歷程。鮑爾默是個(ge)典(dian)型的(de)(de)(de)經驗主(zhu)義者，在(zai)擔任呢微(wei)軟(ruan)CEO的(de)(de)(de)期間呢過于沉(chen)溺于微(wei)軟(ruan)過往的(de)(de)(de)成(cheng)功模(mo)式(shi)，忽視(shi)了外部(bu)(bu)的(de)(de)(de)比(bi)如說像蘋果(guo)這(zhe)樣的(de)(de)(de)公(gong)司的(de)(de)(de)崛起(qi)以及(ji)外部(bu)(bu)環境的(de)(de)(de)變化(hua)，導致微(wei)軟(ruan)呢在(zai)互聯(lian)網時代錯失了
企(qi)業(ye)在長(chang)期(qi)變(bian)量中的(de)結構(gou)性機(ji)會是什么(me)(me)？人口(kou)結構(gou)變(bian)化(hua)的(de)這(zhe)種(zhong)長(chang)期(qi)變(bian)量帶給企(qi)業(ye)的(de)經營影(ying)響是深(shen)刻而久遠的(de)。機(ji)會究竟是什么(me)(me)？如何獲取？需要企(qi)業(ye)自(zi)己(ji)去(qu)(qu)定義(yi)。可以肯定的(de)是看到了這(zhe)種(zhong)機(ji)會后，企(qi)業(ye)需要花很長(chang)時(shi)間(jian)培育、去(qu)(qu)創造、去(qu)(qu)激勵、去(qu)(qu)引(yin)導、去(qu)(qu)建立(li)能(neng)力、去(qu)(qu)建立(li)護
企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)需(xu)要(yao)有節奏感，具體內容如下。 一、經(jing)(jing)營(ying)節奏概述。企業(ye)(ye)通(tong)常把(ba) 12 個月(yue)的經(jing)(jing)營(ying)變成(cheng) 15 個月(yue)，在最后一個季(ji)度既要(yao)完成(cheng)當年經(jing)(jing)營(ying)目標，又要(yao)完成(cheng)下一年度經(jing)(jing)營(ying)計劃。 二、各階段(duan)主(zhu)要(yao)工作。9 月(yue)：啟動(dong)經(jing)(jing)營(ying)計劃籌備會議。10 月(yue)：召
公司(si)(si)正在走下坡路的十大(da)征兆如下： 一、卡打(da)印(yin)(yin)：用打(da)印(yin)(yin)機要記錄(lu)，打(da)印(yin)(yin)紙越(yue)變越(yue)薄，使用體(ti)驗越(yue)來越(yue)差。 二、細(xi)節處節約：比(bi)如公司(si)(si)的水電、空調等(deng)方面開(kai)始節省(sheng)。 三、嚴卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。 四、降(jiang)低差旅(lv)標(biao)準：很
商(shang)業經營(ying)的必備(bei)法(fa)寶 —— 道天(tian)地將法(fa)，具體(ti)內容如(ru)下。 一(yi)、道，就(jiu)是得人(ren)心，門店經營(ying)最核心的是經營(ying)客(ke)戶和創造價值，用(yong)心為客(ke)戶服務，站(zhan)在客(ke)戶需求的角度經營(ying)，幫助客(ke)戶解(jie)決問(wen)題才(cai)是生意(yi)經營(ying)的最大福報。
巴月
范從來
來寂則
張志曉
仝國棟
徐愿
崔凱
高鵬鶴
靳毅
林時凱
溫茗
韓復齡
解嶸
李全
田乃詩