国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

醫養商業模式

【課程背景】
中國已經進入了老齡化社會。目前，50歲以上人口已超過4億人，60歲以上人口已達2.5億人，而且人口老化的速度還在逐漸加快。中國既是老齡化人口規模*的國家，同時也是老齡化速度最快的國家。但是，目前中國社會尚缺少高質量的“醫養結合”服務供給。
透過這個現象，可以發現，老齡化問題，除了對國家造成某種意義上的壓力之外，對于企業，特別是“醫康養護“方面的企業或機構組織，同時也是一個巨大的事業機會。目前，由于國內醫護養企業管理層的意識滯后，和對專業人員的培養不足，造成了國內對于老年人群的各種醫療護理養老服務，嚴重供給不足的現狀。企業該如何把握時代賦予的機遇開拓思路，開展新的事業？
課程將(jiang)以日本(ben)開(kai)展養老(lao)產業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)案例(li)為切(qie)入點，幫助(zhu)學(xue)(xue)員(yuan)認知企業(ye)(ye)(ye)“老(lao)齡化社會(hui)”帶來(lai)的(de)(de)市場機遇是什么(me)？企業(ye)(ye)(ye)如何根據自身情況，判斷是否適(shi)合進入醫(yi)養行業(ye)(ye)(ye)？如何設(she)計(ji)“醫(yi)養結合”的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)模式？如何判斷開(kai)展此業(ye)(ye)(ye)務(wu)時的(de)(de)風險(xian)及規避方法(fa)？使學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)之解(jie)惑，學(xue)(xue)之能用，帶領企業(ye)(ye)(ye)開(kai)拓(tuo)新(xin)(xin)事(shi)業(ye)(ye)(ye)，新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，實現企業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)的(de)(de)經(jing)營增長。

【課程收益】
了解日本老齡化社會下的“醫養結合”行業的現狀
熟悉日本醫療護理和養老領域的分工合作模式
掌握醫療和養老業務專業人才的定位和培訓方法
學會在本企業中組建“醫養結合”模式的三步法
理解國家在此領(ling)域(yu)的政策走(zou)向(xiang)及未來發展趨(qu)勢

【課程特色】干(gan)貨，沒有廢(fei)話；科學(xue)，邏輯清(qing)晰；實戰，學(xue)之能(neng)用；投(tou)入，案例精彩(cai)

【課程對象】醫療(liao)，護(hu)理，康(kang)復，養老(lao)領(ling)域(yu)的企(qi)業(ye)和(he)(he)機構(gou)組(zu)織的負(fu)責(ze)人、部門負(fu)責(ze)人和(he)(he)希望轉(zhuan)型到此(ci)領(ling)域(yu)的企(qi)業(ye)或(huo)機構(gou)。

【課程大綱】
如何理解中國進入“老齡化社會”帶來的市場機遇？
中國進入老齡化社會的現狀
世界規模*的老齡化國家
世界上老齡化速度最快的國家
國家在老齡化問題上的政策
老齡化相關服務嚴重供給不足
老齡化問題帶來的市場機遇
醫療方面的巨大需求
康復護理方面的巨大需求
養老方面的巨大需求
如何解決供需不平衡的問題？
政府加大投入
政策引導民營企業進入該領域
吸引國外的資本和人才進入，倒逼國內企業升級迭代
如何從日本“醫養結合”經驗中獲取方法？
日本進入“超高齡化社會”的現狀
從數字看日本的老齡化現狀
老齡化問題給日本社會帶來的影響
日本的高齡化問題給中國帶來的啟示
日本的“醫養結合”相關政策
日本制定相關政策的背景
“醫養結合”相關政策的具體內容
這些政策帶給中國的啟示
日本的“醫養結合”是如何開展的？
醫療在日本的定位
護理和康復的定位
養老機構所扮演的角色
“醫養康護”的不同功能是如何協同工作的？
日本在“醫養結合”過程中出現的問題及對策
過于依賴護理保險制度
專業人才的缺乏造成的現場混亂
從日本的經驗中獲得的啟示
制度設計很重要
分工合作的模式是成功的基礎
國情不同，需要“選擇性”學習和借鑒
中國企業如何開展“醫養結合”業務？
企業自我診斷
診斷自身的業務模式
診斷自身的人才結構
打造“醫養結合”模式組織的三步法
構建適合開展“醫養結合”業務模式的企業文化
確立“醫養結合”模式下的業務流程
制定中長期的“醫養結合”專業人才培養計劃
企業文化再造
重新梳理企業的使命，愿景和價值觀
培訓“全員參與經營“的企業文化
如何打造適合中國企業的“醫養結合“模式下的業務流程
確立組織劃分的基本原則
確立以“核心角色”為中心，團隊合作型的業務流程
如何培養可以推廣“醫養結合”的人才
制定該模式下各崗位的人才要求標準
以現有人才為基礎，開展培訓
根據業務表現，因才適用
制定合理(li)的人(ren)才激勵制度

醫養商業模式