已加入本站1193天 , 點擊量：25977 次
續志強 老師
——稻盛和夫的阿米巴經營專家
日本盛和塾資深會員
原日本大阪市產業創造館海外經營咨詢專家
原日本國立三重大學地域戰略研究中心研究員
世界百年企業【點擊詳細】
2017年(nian)3月(yue)31日，東莞市金娃食(shi)(shi)品工(gong)業有限公司的會議室座(zuo)無虛席(xi)。金娃食(shi)(shi)品邀請阿米巴經(jing)營模式落地(di)專家楊薦民老師(shi)進行了為(wei)期一天的內(nei)訓。公司管理人(ren)員、工(gong)程技術人(ren)員和相關班組長共計百余(yu)人(ren)參加培訓學(xue)習(xi)。 楊老師(shi)從“為(wei)什么要(yao)導入阿米
稻盛和夫(fu)27歲創辦(ban)京都陶(tao)瓷(ci)株式(shi)會社(she)（現名京瓷(ci)Kyocera），52歲創辦(ban)第二電(dian)電(dian)（原名DDI，現名KDDI，目前(qian)在(zai)(zai)日本為僅次于(yu)NTT的(de)(de)第二大通訊公司），在(zai)(zai)他的(de)(de)率(lv)領下，兩大事(shi)業皆(jie)以驚人(ren)的(de)(de)力道成長，又都在(zai)(zai)他的(de)(de)有生(sheng)之(zhi)年進入世界500強(qiang)。
什(shen)么是阿米(mi)(mi)巴經(jing)營協(xie)議？ 阿米(mi)(mi)巴經(jing)營協(xie)議，是指企業與(yu)阿米(mi)(mi)巴組織之間，為保障各自(zi)的(de)(de)合法權(quan)益，經(jing)雙(shuang)方(fang)或數(shu)方(fang)共同(tong)協(xie)商達成一致意見后，所簽訂(ding)的(de)(de)一種具有經(jing)濟關系的(de)(de)契約。 阿米(mi)(mi)巴經(jing)營協(xie)議的(de)(de)定義 阿米(mi)(mi)巴經(jing)營協(xie)議，是指企業與(yu)
喚醒創業(ye)激情與(yu)夢想，阿(a)米(mi)巴(ba)領(ling)導人(ren)應該這樣(yang)來激勵！ 阿(a)米(mi)巴(ba)領(ling)導人(ren)是(shi)阿(a)米(mi)巴(ba)組織的靈魂人(ren)物，因此，如何(he)對阿(a)米(mi)巴(ba)領(ling)導人(ren)進行(xing)合(he)理的激勵尤為重要。阿(a)米(mi)巴(ba)并不把考(kao)核結果和個人(ren)以
銷(xiao)售額最(zui)大化(hua)和(he)經費(fei)最(zui)小化(hua)的(de)道(dao)理很(hen)簡(jian)單，卻是需要全體員工來實現。銷(xiao)售額和(he)經費(fei)支出每(mei)天都(dou)會在現場(chang)發生，所以需要在現場(chang)工作的(de)員工都(dou)能夠(gou)理解這項原則(ze)并加以實踐。企業的(de)非(fei)銷(xiao)售部(bu)(bu)門(men)，容(rong)易將(jiang)自(zi)己定位成本(ben)和(he)費(fei)用部(bu)(bu)門(men)，只意識到削(xue)減經費(fei)支出，但對提
人(ren)(ren)生，需(xu)要很多(duo)不(bu)(bu)同的(de)知識，以前你(ni)成功的(de)經驗，在未來不(bu)(bu)一定同樣適用，經驗只(zhi)能在相同的(de)領域內很適用，但(dan)，現在企(qi)業在不(bu)(bu)同的(de)跑道上進行比賽，企(qi)業家需(xu)要放(fang)棄(qi)自以為是，虛心向別人(ren)(ren)請教，特別是在北方，很多(duo)傳統的(de)企(qi)業老板，骨子里流露出一種(zhong)驕傲，
現在中國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟高速增長，許多國(guo)內企(qi)業(ye)的規模有(you)了飛(fei)躍性的擴(kuo)展，國(guo)內企(qi)業(ye)今后也(ye)會不斷地向全球(qiu)化發(fa)展，那么在世界各地開展經(jing)(jing)(jing)營(ying)活動的時候，企(qi)業(ye)需要(yao)上(shang)下貫徹(che)一種正確的、切(qie)合自身特點(dian)的經(jing)(jing)(jing)營(ying)理念。全球(qiu)化進程中，許多經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)達國(guo)家(jia)的成功企(qi)業(ye)家(jia)都有(you)提出(chu)一套經(jing)(jing)(jing)營(ying)理
稻(dao)盛和(he)夫(fu)和(he)他創立的阿米巴(ba)經(jing)(jing)營風靡(mi)全球，成為眾多企(qi)業爭相仿效的標桿；但是阿米巴(ba)經(jing)(jing)營在(zai)離開了日本之后，能滿足(zu)各個國(guo)家國(guo)情、各種(zhong)社會意識形態以及各種(zhong)企(qi)業文化的需求(qiu)嗎？ 反對派觀點： 部分商界人士認(ren)為：阿米巴(ba)經(jing)(jing)營提倡以哲(zhe)學為先，但現今的
劉青
朱清心
林國泰
姚俊彪
徐波
湯婧平
董子健
田中沛
刁東平
安東
張海文
余尚祥
彭高宏
肖鑫梁
徐正