国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
結構化思維與創新思維訓練
 
講(jiang)師:王興(xing)東 瀏覽次數(shu):2559

課程描述INTRODUCTION

結構化思維方式訓練

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理· 研發經理· 其他人員

培訓講師:王(wang)興東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結構化思維方式訓練

【課程背景】
在工作過程中,我們需要運用不同的思維模式去解決各種問題,其中結構化思維和創
新思維是最需要訓練的兩種思維方式。如果缺乏這兩種思維,就會影響工作開展:缺乏
結構化思維,就會出現發言、匯報或寫報告時重點不清,邏輯混亂,缺乏條理,在解決
問題時難以深入全面,降低工作效率;缺乏創新思維,則會造成行事刻板,創造力匱乏
,難以適應日新月異的創新時代。該課程基于“*”理論基礎,將結構化思維與創新思
維結合起來,通過發掘學員真實工作場景,訓練運用不同的思維工具,解決具體工作難
題,具有極強(qiang)的實(shi)用性(xing)和操作性(xing)。

【課程目標】
1、幫助學員建立結構化思維模式,提高結構化思維能力并能運用到實際工作中。
2、使學員在日常工作中,能運用工具使思考更清晰、表達更高效。
3、使學員能學會如何有結構的完成各類書面材料,并且條理清晰、重點突出。
4、培養創新意識,應用創新工具解決問題。
5、應用集體智慧解決工作難題,尋找新的機遇。
6、掌(zhang)握(wo)創新(xin)思維問題解決的(de)步驟,掌(zhang)握(wo)創新(xin)的(de)方法和工(gong)具。

【授課對象】各級(ji)管(guan)理人員(yuan)、研發人員(yuan)、銷(xiao)售人員(yuan)等需要多種(zhong)思維方(fang)式的職場(chang)人士

【運作形式】
基于學員真實工作場景,用“引導布”開展工作坊,將引導教練、即興戲劇、視覺呈現
、游戲設計等前沿教學手法融入課堂中,高度貼合實戰,現場產生案例,不陷入理論講
解,更關注(zhu)實戰落地。

【課程模塊】
第一部分:結構化思維訓練

模塊一、“金字塔”式的結構化思維方式
一、金字塔式溝通的過程
1.漏斗式溝通
2.金字塔式溝通
3.”金字塔“式的思考過程
二、橫向與縱向相結合的立體化思維
三、將結構化思維應用于思考與表達
模塊二、奠基定礎乃關鍵
一、結構化思維四項基本特征
1.頭:結論先行
2.統:以上統下
3.類:歸類分組
4.序:邏輯遞進
二、結構化整理信息三大步驟
1.識別整理
2.梳理建構
3.提煉概括
模塊三、有的放矢顯成效
一、明確目標-表達才有的放矢
1.設定場景:提前設定表達場景
2.明確目標:目標是希望受眾有哪些行為
二、擬定主題-觀點方清晰可見
1.確定結論:一個為目標服務的結論
2.包裝主題:一個打動人心的主題
三、設計序言-表達更引人入勝
1.初步設計:完善序言的基本要素
2.優先完善:根據需求選擇不同模式
模塊四、縱向層次搭結構
一、由上往下-有問有答來展開
(一) 由上往下疑問回答做分解的兩個步驟
1.設想問題,從對方角度出發的新模式
(1) 轉變為以對方需求為中心的思維模式
(2) 通過5W2H確保問題被全面覆蓋
2.回答問題,提前想好答案事半功倍
(1) 你的回答必須是結論
(2) 每個層次都需要是結論
(3) 回答時需要“舊瓶裝新藥”
二、自下而上-總結概括聚成塔
(一) 自下而上概括總結做聚合的三個步驟
(二) 概括總結:杜絕“沒有中心思想的主題句”
1.尋找共性,通過共同點概括結論
2.情景想象,面對面時你會跟對方說什么
3.善用修飾,提出可以感動人心的結論
三、上下結合-層次分明顯邏輯
模塊五、結構化表達能力提升
一、結構化表達的6種框架
(一)時間框架
(二)空間框架
(三)鐘擺框架
(四)遞推框架
(五)支點框架
(六)變焦框架
二、五種框架表達訓練
(一)時間框架表達訓練
(二)空間框架表達訓練
(三)遞推框架表達訓練
(四)鐘擺框架表達訓練
(五)支點框架表達訓練
(六)變(bian)焦框架表達(da)訓練

第二部分:創新思維訓練
模塊一:聚焦創新目標
一、聚焦的方法
二、問題的定義
三、界定問題,聚焦關鍵
四、工作場景真實問題聚焦
模塊二: 創新工具演練
一、無中生有(隨機輸入)
1.新事物的創新技巧
2.示范:創新工具使用演示
3.課堂練習:管理工作難點創新
二、創意裂變(替換方案)
1.創建多種選擇的創新技巧
2.示范:創新工具使用演示
3.課堂練習:保持員工激情創新
三、自我挑戰(挑戰和質疑)
1.卓越創新的技巧
2.示范:創新工具使用演示
3.課堂練習:營銷策劃的創新
四、激發運動(乾坤顛倒)
1.挖掘新靈感的的創新技巧
2.示范:創新工具使用演示
3.課堂練習:改善績效的創新
模塊三、創新的策略與技巧
1、減法策略
2、乘法策略
3、除法策略
4、幾種不同的創新案例解讀
5、運用加減乘除開展真實場景的創新練習
模塊四:創新思維的完善
1、思維方式的六重境界
2、打破“非黑即白”的禁錮
3、*的優勢
4、*處理創意技巧(示范—演練)
模塊五:創新工具應用輔導
1、團隊創新工具
2、團隊創新的IEDT共創流程
3、創新的邏輯:發散與收斂
4、結構化(hua)思維與創新思維的(de)綜合運用

結構化思維方式訓練


轉載://citymember.cn/gkk_detail/257751.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加(jia)課程(cheng):結構化思維與創新思維訓練

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王興東
[僅限會員]