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制藥行業精益管理落地

制藥行(xing)業精益管理落地實踐分(fen)享會（一天版(ban)）

一、課程前言：

在行(xing)業(ye)政策的(de)影(ying)響下，帶量集(ji)采的(de)不斷擴容，原料上漲(zhang)、人工成本(ben)(ben)上漲(zhang)等各項(xiang)成本(ben)(ben)迅速增長的(de)背景下，藥企(qi)如何導入精(jing)益(yi)管理、成功(gong)實(shi)現制藥企(qi)業(ye)的(de)精(jing)益(yi)落地和(he)持續改(gai)善，為企(qi)業(ye)帶來效益(yi)。 如何學習理解(jie)精(jing)益(yi)改(gai)善模式、掌握(wo)精(jing)益(yi)工具、以人為本(ben)(ben)的(de)方式推進精(jing)益(yi)項(xiang)目？

面對以“國家(jia)”或“多省(sheng)聯合”為單位的藥品(pin)集中采購，突(tu)增上億或十幾(ji)億的產品(pin)數量(liang)，產能壓力如何應(ying)對？

在此(ci)背景下，華致贏企管舉(ju)辦專屬制藥(yao)企業的交流(liu)活動，體(ti)驗式分享(xiang)、藥(yao)企精(jing)益案(an)例(li)展示、學員互動、藥(yao)企同行交流(liu)，讓藥(yao)企對精(jing)益管理(li)的理(li)解更加清晰與(yu)透徹，了解實施精(jing)益落地(di)改善(shan)在藥(yao)企需要避免的“雷區”。

二、課程收益：
1、我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法，以及在短時間內取得成果的心得體會；
2、我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗；
3、如何建立精益長效機制、系統化成功推進精益管理的技巧；
4、我(wo)們也邀請您帶(dai)著經驗與問題參與交流，他山之石，可以(yi)攻玉，交流與分享將使您受(shou)益良多。

三、課程信息：
課程時間：2021年12月18日 · 哈爾濱
課程費用：1280元(yuan)/人（含(han)授課費、資料費、發票）

四、課程大綱：
上午授課內容：

主題一：認識精益管理的魔力 
1、某企業實現40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣
2、剖析精益經營的精髓與DNA

主題二：解決問題，實現利潤倍增的方法
1、利潤經營的邏輯分析
（1）盈利分析
（2）戰略規劃
（3）績效經營 
（4）精益改善
2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
（1）現場上臺階
（2）員工微創新
（3）績效大課題
（4）利潤經營

主題三：精益管理落地實踐，做對事/走對路
1、做對事：尋找到牽引改善的燈塔，改善對應利潤《案例分析》
2、做對事：構建全員參與的企業環境-持續改善機制《案例分享》
3、做對事：構建全員參與的企業環境-改善認可機制《案例分享》
4、員工、基層、中層、高層，各層面應該如何改善？《豐富案例》
5、改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營？《豐富案例》
6、走對路：從戰略部署到精益落地，精益之路如何設計？《案例》
7、走對路：開始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》
案例：某企業連續三年精益推進視頻分享
16：30-17：30：
分享主題：精益管理持續改善的心路歷程
分享嘉賓：齊魯制藥（海南）有限公司精益辦負責人（確定）
分享嘉賓(bin)：海南海藥股份(fen)有限公司精益(yi)辦負(fu)責人（確定）

五、講師簡介：
鄭中峰老師
企業管理高級講師
精益管理系(xi)統(tong)架構師

咨詢領域及核心課程：
鄭老(lao)師在精益生產及精益管(guan)理(li)、供應鏈管(guan)理(li)、企(qi)業卓越績(ji)效(xiao)運營、精益阿米(mi)巴運營、流(liu)程再造(zao)系統變革方(fang)面有豐富(fu)的實際操作與項目咨詢經驗。核心(xin)課程：《精益管(guan)理(li)系統建設》《精益變革領導力(li)》 《精益團隊執(zhi)行力(li)》《目標方(fang)針管(guan)理(li)》《精益阿米(mi)巴經營》。

工作經歷：
18年(nian)外資(zi)與民營企(qi)(qi)業(ye)工作經(jing)驗(yan)，10年(nian)以上企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨詢(xun)和培(pei)訓經(jing)驗(yan)。歷(li)任臺達電子IE經(jing)理(li)，日資(zi)奧林巴斯IE經(jing)理(li)，SGS內(nei)部改善(shan)經(jing)理(li)等(deng)職務(wu)。帶領內(nei)部精益(yi)團隊展(zhan)開精益(yi)系統改善(shan)。曾任香港生產力協會、長(chang)沙中小企(qi)(qi)業(ye)服務(wu)中心(xin)特聘專家(jia)(jia)，多家(jia)(jia)商(shang)會協會企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)專家(jia)(jia)組成(cheng)員。

部分服務客戶：
機械裝備：太平洋精煅、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業等。
包裝印刷：東風印刷、晨鳴紙業、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務、中冶銀河、真龍彩印、優蘭發、安徽三聯包裝、長白山印務等。
煙草工業：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、長春卷煙廠、襄陽卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠等30家以上。
制藥食品：廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業集團、江西普正藥業集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企業：華瑞道路材料、萬潤化工、裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、百利宏化工、華科聚合物、山峰化工、廣州南玻、濱化集團、玉皇化工、山東杰富意等。
非制造業：中鐵(tie)五(wu)局城通分公司(si)、天津中新生態城、鹽田港物流(liu)、金悅(yue)軒酒店集(ji)團等。

制藥行業精益管理落地