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企業納稅治理理念創新

【課程背景】
   中國的(de)稅收(shou)及其(qi)征管已經步入法治化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)、大數據化(hua)、信用(yong)化(hua)…..如此(ci)等等，都將(jiang)納稅人置于一個不(bu)(bu)能偷稅也不(bu)(bu)敢偷稅的(de)境地。在(zai)此(ci)情(qing)況下(xia)，企業(ye)(ye)只(zhi)能心甘情(qing)愿(yuan)地承受高(gao)稅負嗎？不(bu)(bu)是(shi)！既往的(de)風(feng)險(xian)的(de)防控策略(lve)與方法是(shi)否還能繼續(xu)適用(yong)呢？不(bu)(bu)是(shi)！ 對廣大企業(ye)(ye)來(lai)說，其(qi)*選擇就(jiu)是(shi)盡快實(shi)現納稅治理與風(feng)險(xian)防控理念的(de)調整與變(bian)革——在(zai)法 律許可的(de)范圍內，根據不(bu)(bu)同的(de)商業(ye)(ye)模(mo)式，通過主體選擇、政策適用(yong)、業(ye)(ye)務(wu)轉(zhuan)換、合(he)同自治、流程重塑等一系列的(de)策略(lve)手段，有效規避的(de)涉稅法律風(feng)險(xian)。

【課程對象】
企(qi)業(ye)執行總監、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監、稅(shui)收總監，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、稅(shui)收主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部長(chang)、稅(shui)收部長(chang)，稅(shui)收經理(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)經理(li)，銷售(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、銷售(shou)經理(li)，采購主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、采購經理(li)，企(qi)業(ye)合同、法(fa)務(wu)(wu)人員，企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會計和(he)其(qi)他財(cai)(cai)(cai)稅(shui)人員，企(qi)業(ye)其(qi)他管(guan)(guan)理(li)人員。

【課程收益】
1、全面掌握大數據時代企業風險防控體系；
2、樹立全新的企業涉稅風險防控新理念；
3、掌握布局理念的內涵并在涉稅風險防控中熟練運用；
4、利用主體布局策略有效進行企業涉稅風險轉移；
5、有效實施業務轉換與流程再造防控企業納稅風險；
6、全面確立業證統一理念，利用票據規則防控涉稅風險；
7、牢固樹立數流協同理念，確定風險防控的大數據理念；
8、通過系統化(hua)學習，全面提升財稅(shui)人員擇業能(neng)力。

【課程大綱】
序、稅收征管已經邁入數據智能化時代
1、數據化：涉稅信息再也不能造假！
2、智能化：涉稅數據都能悄悄說話！
3、信用化：違法成本只會越來越大！
4、法(fa)治(zhi)化：依(yi)法(fa)納稅永遠(yuan)都不害怕！

一、企業的的商業模式與納稅治理
1、何謂商業模式？有何意義？核心邏輯是啥？
2、商業模式的六大要素與九大板塊解析
3、納稅治理貫穿商業模式始終并起重要作用
4、企業商業模式九大(da)板塊與稅收關(guan)系辨析

二、企業納稅治理的決定因素與目標定位
1、一個面試題與納稅治理的決定因素
2、財稅人才戰略是納稅治理的制勝之本
3、納稅治理目標的定位：明確＋正確
4、明確與正確目標的判斷標準與分析
5、規范納稅治理必須確立基本的理念
6、企業納稅治(zhi)理的常(chang)用方法(fa)與(yu)策略

三、利益布局理念與企業的納稅治理
1、納稅布局治理理念的內涵界定
2、企業納稅治理在不同項目間的布局
3、企業納稅治理在不同期間上的布局
4、企業納稅治理在納稅主體間的布局
5、企(qi)業(ye)納稅(shui)治理在其他(ta)方(fang)面的布局

四、納稅主體選擇與企業的納稅治理
1、主體選擇策略與運用的內容范疇
2、主體選擇理念在母子公司間的運作
3、集團公司在特定情況下的利益處置
4、企業利益與個人利益的聯動與博弈
5、合作企業間的利益權衡與協調處置
6、企業與(yu)政(zheng)府間的雙贏與(yu)籌劃取舍

五、業務流程重塑與企業納稅治理
1、您到底是否理解會計業務的本質？
2、借款利率高還不給發票該如何處理？
3、建筑房地產企業流程再造降負運作
4、資本公積轉增資本的處理方式必須調理！
5、房產出租可以轉換為物業管理費？錯！
6、房產出租能轉換為倉儲收費？錯！
7、簽訂房產租賃合同就能規避土增稅了嗎？
8、業務轉換*不是隱瞞收入虛增成本
9、轉讓與并購業務重塑中的注意事項
10、資產轉讓與股權處置的差異比較
11、借款與投資或銷售策略的規劃與運用
12、債權與股權的轉換并不盡如您想像 
13、借款與接受投資轉換策略運用
14、票據憑證再(zai)完美也不能(neng)決定企(qi)業稅(shui)收！

六、憑證規范管理與“三流合一”理念
1、強化發票管理不只是規避納稅風險
2、大數據時代下發票憑證管理的創新
3、正確理解法律政策中合法有效憑證的內涵
4、匯繳時未能取得發票但成本已發生的處理
5、善意取得虛開的專用發票能否稅前扣除？
6、本年發生年后報銷的票據該如何處理？
7、內部憑證管理與發票涉稅風險化解
8、金三監管背景下三證統一理念必須拓展
9、合同、憑證決定納稅*是個錯誤！
10、年度納(na)稅申報(bao)與(yu)企業(ye)證(zheng)據(ju)管理(li)的規范(fan)

七、合同意思自治與企業納稅治理
1、一個虛開發票偷稅案的是如何化解的？
2、合同是企業納稅治理的最重要工具！
3、發票到底有沒有收付款憑證法律效力？
4、彌補虧損也許根本沒有年度的限制
5、合同能夠化解的只能是經濟負擔風險
6、合同自治應當做好全面(mian)的風險防控

八、數據智能化與“數流協同”治理理念
1、大數據時代需要全方位的風險防控理念
2、增值稅暫行條例修訂的三流協同變革
3、所得稅匯繳中的數流合一理念
4、賬實不一致的風險(xian)與(yu)規避運用

九、互動時間：您來問，老師答。

企業納稅治理理念創新