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中國企業培訓講師
儒家文化與企業管理
 
講師:邱明正 瀏覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

儒家文化學習

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:邱明(ming)正    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

儒家文化學習

一、課程介紹:
儒家文化提倡為人處世和為政管理的大道,成就了光輝燦爛的中華文明。除了中國
而外,其他儒家文化發達的國家或地區,例如日本、韓國、新加坡、香港和臺灣,企業
和經濟也都十分發達。中華民族久受儒家文化熏陶,只要更深入地學習儒家文化的精髓
,更加強提高儒家文化的素質和修養,將之運用到企業的經營管理上,必更能使企業不
斷成長和發展,創造更多的利潤,完成更多的社會使命。
本課程講述儒家文化的精髓,儒家仁者愛人的核心思想,儒家君子之道的做人理想
標準,儒家德治管理的核心系統,儒家智慧中庸之道的心法,儒家大學之道的為學次第
系統,孟子之道的啟示,結合儒家文化的全方位經營管理理念和策略,以及如何運用儒
家文化提高企業核心競爭力。課程內容儒家文化與企管理論實務互相交融,以實際應用
為主,并有豐富的(de)案例。

二、課程目的及效益:
1. 深入了解和應用儒家文化的系統和精髓,提高經營管理的成效。
2.學習及擇取四書中的名言佳句,作為經營管理的座右銘,使企業經營管理更圓滿更成
功。
3.學習和應用論語、中庸、大學、孟子的啟示,有效發揚為人處世和經營管理的大道。
4. 結合(he)儒家(jia)文化和現代化企業管理的理論(lun)和實務,提高企業的核(he)心競爭力。

三、適合對象:
企業家、正(zheng)副(fu)總(zong)裁、董事長、執行長、正(zheng)副(fu)總(zong)經理、高級主(zhu)(zhu)管、中(zhong)級主(zhu)(zhu)管

儒家文化與企業管理
一、儒家文化簡介:

(一)源遠流長的中華文化。
(二)儒家文化與現代經濟發展。
(三)儒家源流。
(四)向智者學習。

二、儒家文化的精髓:
(一)仁道思想。
(二)君子之道。
(三)德治管理。
(四)中庸之道。
(五)大學之道。

三、儒家的核心思想:仁者愛人
(一)仁的意義。
(二)任重而道遠。
(三)仁的學習與實踐。
(四)當仁不讓。

四、儒家的做人理想標準:君子之道
(一)君子有三變。
(二)君子重在實踐。
(三)君子仁智勇兼備。
(四)君子修己以安百姓。
(五)努(nu)力(li)培養(yang)成為君(jun)子。

五、儒家管理的核心系統:德治管理
(一)君子行仁要為政以德。
(二)德治管理的策略。
(三)德治管(guan)理的方法。

六、儒家智慧的心法:中庸之道
(一)中庸是孔門心法。
(二)論語中所顯現的中庸之道。
(三)實踐為人處世的中庸之道。
(四)實踐為政的中庸之道。
(五(wu))中庸之道的心(xin)法(fa)。

七、儒家的為學次第系統:大學之道
(一)大學之道的綱領。
(二)大學之道的實踐(jian)。

八、孟子之道的啟示:
(一)為人處世之道。
(二)經(jing)營管理(li)之道。

九、結合儒家文化的全方位經營管理理念:
(一)使命感理念。
(二)三三一三理念。
(三)建立企(qi)業(ye)理念。

十、結合儒家文化的全方位經營管理策略:
(一)對外的策略。
(二)對內的策略。

十一、如何運用儒家文化提高企業核心競爭力:
(一)永續經營的競爭力:優良的企業文化。
(二)對外的競爭力:運用戰略性營銷。
(三)安內攘外的競爭力:推動制度管理及降低成本。
(四)內外整合的競爭力:推動預算控制制度。
(五)人才素質(zhi)的競爭力:推動(dong)學(xue)習型組織(zhi)。

十二、問題與討論:

儒家文化學習


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    參加課程:儒家文化與企業管理

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邱明正
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