国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

國學思辨與管理哲學

【課程背景】
   近年來，在“一帶一路”的推動下，中國企業紛紛走向海外市場，甚至并購歐洲、美洲、澳洲等西方公司，并在國際舞臺有了一定的話語權。但是，由于長期以來西方文明中心論的影響極為深遠，以及中西文化存在巨大差異，造成很多中國企業在國際化、現代運營中存在管理哲學缺失、管理思維不清、管理模式混亂等問題，給企業經營帶來很大影響。
   因此，在全球化時代下，中國企業必須具備全球視野，具備包容東西方文化精髓的企業文化、管理風格和管理模式，因此就必須從企業哲學的高度的了解東西方文化差異，并掌握不同文化背景下的管理模式，進而融通不同管理模式。
   本課程(cheng)是張(zhang)泰瑋老師(shi)定制(zhi)開(kai)發的一套(tao)實(shi)戰管(guan)理哲學課程(cheng)。本課程(cheng)對東西(xi)(xi)方哲學、宗教倫(lun)理、思(si)維(wei)模式、管(guan)理模式之(zhi)間的異同進行深入思(si)辨(bian)，指(zhi)出中西(xi)(xi)方管(guan)理思(si)想融合的路徑(jing)和方法，從而(er)幫助中國(guo)企業(ye)樹(shu)立“文化自信，管(guan)理自信”，以東方智慧、中國(guo)管(guan)理融合西(xi)(xi)方文化和管(guan)理，更好地在(zai)全球拓展(zhan)。

【課程收益】
深刻理解東西方文明在哲學、宗教倫理、思維方式等方面的對比差異；
深刻理解東西方管理哲學的對比差異；
深刻理解全球四大管理模式，更好地認識當代西方管理思想和模式；
深刻把握基于國學智慧的中國管理哲學、中國管理模式；
顯著提升管理干部的哲學思維和人文素(su)養(yang)，以及哲學思辨能力。

【課程特色】
1、實戰實效-基于實際案例，將課程內容轉化為可操作的方法論和應對技巧。
2、知識內化-結合東西方文化差異思辨，把課程內化為管理者的思維與素養。
3、互動參與-以示范指導、情景模擬、案例分析、提問互動為主要授課方式，促進學員深度參與互動，快樂學習。
4、輸出方(fang)案-結合咨詢式培訓，為管理技能(neng)提升輸出系統方(fang)案和實用(yong)工(gong)具(ju)。

【課程對象】
公司各級管理干部、骨(gu)干員工。

【課程大綱】
第一篇 文化篇
第一講：東西方哲學思辨
本講內容：
一、東西方文明思辨
1、世界文明的軸心時代
2、西方文明及其三大要素
3、東方（主要指中國，下同）文明及其三大要素
案例研討：亞歷山大東征、張騫出使西域
二、東西方哲學思辨
1、西方哲學概述
西方哲學思想的發展歷程
西方哲學的核心理念：從邏各斯到邏輯
2、東方哲學概述
東方哲學思想的發展歷程
東方哲學的核心理念：道
3、東西方哲學的對比思辨
東西方哲學的根本差異：道 VS 邏輯
東西方哲學思想體系的全方位對比
4、馬克思主義：東西哲學的一次深入融合
老子—黑格爾—馬克思的邏輯線條
馬克思哲學：東西方哲學的第一次融合
毛澤東思想：東方哲學與馬克思哲學的深度融合
*思想：東方哲學與馬克思哲學的又一次深度融合
案例研討：老子VS 蘇(su)格拉(la)底、西方(fang)終結論的破產

第二講：東西方宗教倫理思辨
本講內容：
導入：宗教信仰塑造社會倫理
一、西方基督教倫理
1、基督教信仰的發展歷程及派別演化
2、基督教信仰的核心教義：一神論
3、基督教倫理的核心理念：神就是愛
4、基督教信教與資本主義的發展
案例研討：基督教信教與*建國
二、東方宗教倫理：儒家為主，佛道為輔
1、東方宗教信仰的發展歷程
2、禪宗：佛教的中國化
3、東方宗教的多元調和：祖先崇拜+佛祖崇拜+神仙崇拜
4、東方倫理的核心理念：至善
案例研討：六祖慧能與佛教中國化、天平天國為什么注定要失敗
三、東方倫理的重生
1、鴉片戰爭后的文明之爭
2、從打倒孔家店到批林批孔
3、改革開發的反思與西化
4、中國*對中國當代社會倫理的改造
案例研討：毛澤東與新民學會、上世紀80年代的自由化思潮
四、中華文明走向世界
1、*的文明觀：人類文明的包容互鑒將是歷史潮流
2、社會主義核心價值觀和人類命運共同體
3、文化自信：推動中華優秀傳統文化走向世界
案例(li)研討：新冠疫情中(zhong)東西(xi)方文明(ming)的對比思辨

第二篇：管理哲學篇
第三講：中西方系統觀思辨
本講內容：
導入：國畫與油畫的藝術風格思辨
一、對比《孫子兵法》與《戰爭論》的戰爭觀
 1、《戰爭論》對戰爭的定義和理解
 2、《孫子兵法》對戰爭的定義和理解
 3、東西方戰爭觀的根本矛盾：“不戰”算不是“戰爭”？
案例研討：拿破侖與《孫子兵法》
二、西方的系統觀：關注整體中的局部
1、西方系統觀：分析、分割型
2、原子論及科學：西方系統觀的產物
案例研討：西方的信封、樂譜、油畫等
三、東方的系統觀：關注局部組成的整體
1、東方的系統觀：集成、整合型
2、道論及形而上學：東方系統觀的產物
案例(li)研討：中國人(ren)的人(ren)名、族(zu)譜、宗廟等

第四講：中西方思維模式思辨
本講內容：
一、西方思維模式：以邏輯思維為核心
1、邏輯學的起源
2、邏輯思維概述及其特征
3、邏輯思維的兩大分支：演繹邏輯、歸納邏輯
案例研討：亞里士多德與邏輯學
二、東方思維模式：以悟性思維為核心
1、國學中的悟性思維：儒家、禪宗、兵家、道家等的悟性思維對比
2、悟性思維的特征
3、西方非理性主義哲學：西方的悟性思維
案例研討：企業家的悟性思維
三、東西方思維模式的差異與互補
1、思維科學：試圖解決東西方思維模式的沖突
2、思維科學與人工智能
3、全球化視野下的東方思維
案例研討：錢學森(sen)與思維科學的創立(li)

第五講：中西方管理哲學思辨
本講內容：
一、西方管理哲學
1、西方管理哲學的發展歷程
2、傳統西方管理哲學的核心：科學管理
3、智能時代西方管理哲學的核心：潛能激發
案例研討：泰勒的科學管理、*圣吉與第*
二、東方管理哲學
1、古代中國管理哲學概述
2、當代中國管理哲學的發展與繁榮
案例研討：秦國武器與標準化管理
三、西方管理哲學正在走向東方管理哲學
1、西方軍事哲學的轉變：從《戰爭論》到《孫子兵法》
2、西方管理哲學的轉變：從*、*到*、圣吉
3、彭凱平：中國跨國公司要樹立給“世界”當“老師”的獨立意識
案例研討：*、圣(sheng)吉向(xiang)南(nan)懷瑾(jin)學東方哲學

第三篇 管理篇
第六講 全球四大管理模式思辨
本講內容：
一、民族文化決定管理模式
1、全球四大管理模式：日本、德國、*、中國
2、四大管理模式基本涵蓋世界所有企業
案例研討：質量管理的*模式與日本模式對比
二、日本管理模式思辨
1、日本管理模式及其優劣勢
2、日本文化與日本管理模式的特征
3、日本管理模式的不足
4、日本人自嘆，日本從來沒有出現偉大的思想家和哲學家
案例研討：日本企業大規模倒閉背后的哲學缺失
三、*管理模式思辨
 1、*文化與*管理模式的特征
 2、*經濟危機與*管理模式的內在關聯
 3、卓越績效模式對傳統*管理模式的顛覆
案例研討：比爾、蓋茨與杰克、韋爾奇對*管理模式的批判
四、德國管理模式思辨
1、德國管理模式及其優劣勢
2、德國文化與德國管理模式的特征
3、德國管理模式的不足
4、德國思辨哲學與德國組織的僵化
案例研討：德(de)國車標中蘊(yun)含的哲學(xue)思辨(bian)

第七講：中國管理模式思辨
本講內容：
一、中國管理模式的提出
1、歷史性的爭論：有中國管理模式嗎？
2、中國管理模式的提出和探索
3、中國管理模式50人論壇
4、探索有中國特色的現代管理學的歷程
案例研討：曾仕強的中國式管理、徐少春與中國管理模式的提出
二、中國管理模式的構成
1、解構《孫子兵法》與《道德經》的邏輯框架和管理模式
2、全勝經營模式：一種融合中西方管理智慧的中國管理模式
全勝經營模式概述
全勝經營模式的應用
案例(li)研討：《孫子兵法》在國外(wai)的傳播

第八講：中國的管理自信與管理國際化路徑
本講內容：
一、中國的管理自信
1、五千年文化孕育博大精深的管理智慧
2、中國管理模式必將走向世界，引領世界管理思想的潮流
案例研討：*抗疫兵法
二、中國管理國際化的路徑
1、第一步：認真學習和導入西方管理
2、第二步：將中國智慧與西方管理相融合，創造適合本企業的、具有國際化特征的管理模式
3、第三步：以自主管理模式拓展國際市場
案例研討：華(hua)為的國際化(hua)之路(lu)

國學思辨與管理哲學