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中國企業培訓講師
用哲學思維進行管理
 
講師(shi):張(zhang)泰瑋 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

哲學思維管理

· 董事長· 總裁· 高層管理者

培訓講師:張泰(tai)瑋    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

哲學思維管理

【課程背景】
   隨著信息技術和互聯網技術在企業管理中的深入應用,企業管理逐漸由對規范化、精細化的重視,轉型為對干部哲學思維的重視,管理者通過獨特的哲學思維,不斷對管理現狀、未來發展以及自身的個性特征和思維模式進行審視,從而不斷創新或轉變管理模式、管理手段和管理思想,與時俱進,適應企業內外部環境變化,促進企業的持續發展。
   張泰瑋老師是一位資深管理哲學專家,曾長期在中興通訊、金蝶軟件等*企業從事企業管理和領導工作,并出版了兩部管理哲學專著:《道德經,直擊管理核心》(上海三聯書店),《<孫子兵法>新解——東方智慧的現代商業應用》(北京大學出版社)。在長期的管理哲學研究和應用中,張泰瑋老師還“運用孫子兵法,破解中國哲學史最重要課題”(《深圳特區報》2013年5月7日)。
   為此(ci),張泰瑋老師聚焦(jiao)哲學(xue)思(si)維(wei)(wei),結合(he)移動互聯網時代對管理(li)者(zhe)哲學(xue)思(si)維(wei)(wei)的(de)要求,就(jiu)如何將哲學(xue)思(si)維(wei)(wei)應用于管理(li),提升企(qi)業管理(li)的(de)靈(ling)活性和有效(xiao)性,特定制開發了這一課程。

【課程收益】
1、系統掌握三大哲學思維及其特征、作用以及在企業管理中的應用要領;
2、幫助管理者運用哲學思維提升自身思維能力、判斷能力、管理能力;
3、提高管理干部哲學思維(wei),提升心智模式(shi)。

【課程對象】
董(dong)事長、總裁、各級(ji)領導干部、骨干員工。

【課程大綱】
第一講:認識哲學

本講內容:
一、哲學究竟是什么?
1、哲學的來歷與發展
2、哲學的概念:為什么說哲學就是哲學史?
3、哲學究竟有什么用?
人類認識的困惑:不識廬山真面目,只緣身在此山中
哲學的根本作用:跳出“廬山”看“廬山”
互動研討:莊子與惠施的對話:哲學無用才有大用
二、認識哲學思維
1、從掩耳盜鈴與自相矛盾說起
2、哲學思維:探索宇宙人生真諦的一種獨特思維
3、哲學思維的三大類型
抽象思維
批判思維
反省思維
互動游(you)戲:說說生活中那(nei)些自相矛盾的現(xian)象

第二講:哲學抽象思維及其在管理中的應用
本講內容:
一、抽象思維
1、抽象思維:從現象中抽離概念和判斷
2、抽象思維的兩種基本類型:
 歸納邏輯
 演繹邏輯
3、抽象思維的特征:把歸納總結和邏輯演繹進行到人類思維的*
 佛教抽象思維的*:空
 道家抽象思維的*:道
 當代哲學抽象思維的*:宇宙的本源
互動游戲:用抽象思維歸納自己人生的意義
二、用抽象思維進行管理
1、抽象思維在管理工作中的兩種應用:
 管理體系建設:用管理理論推演和構建管理體系
 管理模式構建:從管理實踐中歸納管理模式
2、抽象思維在月運營中的應用:
 將抽象思維運用于工作計劃和總結
 將抽象思維運用于問題分析和處理
3、提升管理者抽象思維能力的方法
互動(dong)游(you)戲:用抽(chou)象思維梳(shu)理工作模型

第三講:哲學抽象思維及其在管理中的應用
本講內容:
一、批判思維
1、批判思維的概念:對思維結果的質疑和檢驗,是思維活動的質檢環節
2、批判思維的重要性:
對思維活動的前提和思維過程進行徹底地追問和澄清,是一種更為高級復雜的思維形式。
批判思維是哲學思維的標志:即沒有徹底的批判思維,就不能算是具備哲學思維
3、哲學批判思維的作用:
確保思維的縝密性
讓思維更趨近于真理性認識
互動案例:《亮劍》中軍事科學院院長對批判思維的妙用
二、用批判思維進行管理
1、批判思維是管理者的主要思維方式
2、管理者運用批判思維抓住本質、要害和規律
3、批判思維在工作總結及評審活動中的應用技巧
4、運用批判思維使工作精益求精
5、如何提升管理干部的批判思維能力
互動案例(li):華為公司(si)對批判思維(wei)的妙用

第四講:哲學反省思維及其在管理中的應用
本講內容:
一、反省思維
1、反省思維:對思維主體的自我批判,是思維活動的心智修正環節。
2、哲學反省思維:
對思維主體心智進行徹底追問和澄清是*的思維形式。
哲學反省思維是哲學思維的最根本特性:一切哲學思維都是對人類心智的反思和批判
3、哲學反省思維的作用:
消除思維盲區和思維定式,提升心智模式
全方位提升人的素質和能力,塑造理想人格(君子和圣人)
互動案例:如何通過反省思維實現員工成長
二、用反省思維進行管理
1、反省思維是企業取得突破、追求卓越的主要思維形式
2、管理者運用反省思維探索企業發展方向,反思企業發展瓶頸
3、管理這將反省思維運用于自我突破和提升
4、如何提升管理干部的反省思維能力
互動(dong)案例:某企(qi)業(ye)老板(ban)通過反(fan)省思維實現自我突破(po)及企(qi)業(ye)突破(po)

哲學思維管理


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