《萃智-*實踐萃取》
講(jiang)師：謝達 瀏覽(lan)次數：2558
課程描述INTRODUCTION
*實踐萃取
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
*實踐萃取
【課程背景】：
企業*的浪費就是員工已經發生的經驗還沒有梳理甚至沒有機會再梳理就離開了，而后來的員工得從頭再來，融合、適應、成長的速度都會慢。組織經驗智慧的浪費也被稱為“第八大浪費”。
在企業中，隨著業務不斷趨向穩定成熟 ，會產出一批經實踐檢驗、數據證明的高績效的行動成果，稱之為“*實踐”。這些“*實踐”往往可以從“業務明星”中獲取。如果能夠運用萃取的方法進行系統化梳 理、結構化提煉、可視化呈現。這些成果具有較高的復制推廣和學習遷移的價值。
《萃智-*實踐萃取》是績效改進解決方案的核心課程，通過對業務明星*實踐系統化梳理，以“道-法-術-器”結構化經驗為核心載體，從“定金礦-講金事-挖金子-煉金器”四步流程，將*實踐提煉成顯性、可視化產出（比如案例、微課、業務課程、操作寶典），最終可將組織經驗向關鍵崗位與關鍵人才進行的向復制與縱向傳承。
【培訓對象】：部門管理者及業務團隊、項目團隊、內訓師等
【課程收益】：
通過引導、研討、練習、總結、提煉，達成以下學習目標：
－正確認知組織*實踐（組織經驗智慧）的內涵
－正確運用四步法對*實踐進行系統化梳理與可視化呈現
并隨堂產出以下成果：
－可視化成果
【課程大綱】：
第一章 選金礦-場景化定位
1、 認知*實踐
1) 定義*實踐
2) 專家新手差異
3) *實踐萃取
2、 甄選經驗金礦
1) 定主題
2) 定場景
3) 定專家
現場練習1：《萃智-選題表》
第二章 講金事-故事化盤點
1、 SCARE故事樹
2、 講述成功故事
現場練習2：《萃智-講故事》
第三章 挖金子-系統化梳理
1、 金山之模型
1) How：路徑、步驟
2) What：方法、竅門、工具
3) Why：原理、規律
2、 經驗六定法
1) 任務梳理
－定場景
－定標準
－定任務
2) 經驗提煉
－定方法
－定原理
－定雷區
現場練習3：《萃智-六定表》
第四章 煉金器-可視化輸出
1、 結構化提煉
－四類金子素材
－五種煉金術
2、 可視化輸出
第五章 教學型案例
第六章 微課與課程
第七章 操作寶典
第八章 工具輔具
現場練習4：《萃智-撰寫案例》
*實踐萃取
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261596.html
已開課時間Have start time
- 謝達
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