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結構化呈現工具箱

課程背景
金字塔原則是麥肯錫核心工具之一，它幫助人們結構化整理思考的成果，幫助人們想清自己如何組織想表達的內容，即說什么、怎么說，使文稿或口頭表達取得良好的溝通成效。
本課程通過講解(jie)、小組討(tao)論、個人練(lian)習等方式幫助參加者理解(jie)相(xiang)關內容并完成實戰訓練(lian)。

課程價值：
了解麥肯錫金字塔原則背后的底層邏輯
理解金字塔原則的4個規則
掌握構建一個金字塔的8個步驟
完成3個練習，掌握建塔的相關要領
最終(zhong)掌握(wo)將復雜信息進行有效傳遞溝通的框架與(yu)技(ji)巧(qiao)

參加人選：企(qi)業(ye)中的(de)經理；提供咨詢服務的(de)顧問；參(can)與改進項目的(de)成員。

內容綱要：
結構化呈現：金字塔原則及背后
麥肯錫的發現：解決問題的過程與溝通解決方案的過程不同
事例解析
背后有關聽及思維的事實。短時記憶容量有限；前后信息干擾；混亂中丟失；凡事分類的習慣
金字塔原則
建立內容結構，提升溝通成效
金字塔原則的3個要點：從后說起，主題自上而下，同層間歸納演繹
使溝通清晰、完整、系統、有效
建立高質量的金字塔（詳解與練習）
金字塔的構成
從結論始，由后而前
逐層支撐，自上而下
同級并列，歸類分組
加個序言
效果是：主題明確，結構簡潔，邏輯遞進，層次分明，關系嚴謹
建立金字塔結構的8個步驟
錘煉結論
*S；概括的水平；祖母法則
寫序言
序言的目的與作用
序言的結構
序言的4種模式
構建支撐
建立主題和子主題之間的縱向關系
組合式、推論式的要領及操作練習
分組整理
同一范疇。為什么、有什么、怎么做
MECE
構建子主題之間的橫向關系：重要次序，空間組合，時間序列……
構建金字塔的關鍵要領
金字塔原則的眾多應用場景
演講與商務演示
工作總結，會議紀要，簽報
課程
提出解決問題的方案
專題報告，如業務（市場、產品）分析報告
自我介紹……
金字塔原則與其他工具結合
魚骨圖；思維導圖；WBS……
回顧與總結
要點重述
展示學習中的成果
以結構保(bao)證全(quan)面，以聯(lian)系建立系統(tong)，以條理(li)做(zuo)到清晰(xi)，以目標衡量有效(xiao)

結構化呈現工具箱