課程描述INTRODUCTION
現代管理培訓課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
現代管理培訓課程
您可能面臨的困擾:
管理者*的挑戰莫過于怎樣管人和管事,項目進度的延遲、部門業績的下滑、周
邊部門的不配合、下屬的叛逆……這都會讓管理者心力交瘁。遍尋西方管理學,專家學者
眾說紛紜,琳瑯滿目的管理工具并不能從根本上解決工作中的復雜問題。如何突破這種
困境?
古語云:“求之不得,反求諸己”。
《國學與管理》課程正是通過建立以管理者的管理認知為基礎,進而過渡到如何管理
自己的意識、語言和行為,最終通過和諧、有效的自我管理來影響外部的人和事。
經過本次系統的管理基礎訓練(lian),學員(yuan)將會有以下收獲:
課程目標
了解管理的含義、管理的原理及重心;
了解管理者的角色和能力模塊;
掌握行為、語言(yan)和意識管(guan)理的核心(xin)方法。
課程的特點
現代西方管理學與中國傳統國學的深度融合;
系統地闡述了管理者的自我管理及自我發展路徑;
使國學“接地(di)氣”、落(luo)地(di)到管理者的日常工作和生活。
授課方式
講授、游戲、練習、小組(zu)討論、角色扮演、案例分析、故事分享(xiang)……
授課對象:
新晉升管(guan)理(li)干部、儲備干部、中高層管(guan)理(li)者
課程內容:
一、傳統國學與現代管理的基本認知
← 傳統國學與現代西方管理學的特點
-融合與割離、宏觀與微觀、心法與事法
-課堂研討:管理的科學與藝術
← 管理的作用原理是什么?
-案例分析:XX工程項目部的集體停工和辭職
-管理者行為的深層次根源
-管理行為的運行原理:《道德經》“反者,道之動”
-案例研討:一位技術型管理者的儒釋道管理思想困惑
-文獻《資治通鑒—諸葛亮治蜀》與管理十六字真言
← 管人和管事,孰輕孰重?
-西方管理學大師*的觀點
-偉大領袖毛主席的觀點
-管(guan)(guan)人管(guan)(guan)事(shi)的邏輯(ji)與要點
二、優秀管理者的角色認知與能力構建
← 優秀管理者的思維模式
-小組討論:越來越不可控的局面
-管理者的基本管理思維
← 管理者角色有哪些基本要求?
-“天道”:作為上級的基本要求
-“地道”:作為下屬的基本要求
-“人道”:作為同級的基本要求
← 管理者應具備哪些能力?
-管理者的四大能力模塊
-NVQ(英國國家職業資格體系)之管理者能力模型
-標桿(gan)實踐參考:華為公司管理干部能力(li)模塊(kuai)及(ji)能力(li)要點
三、優秀管理者的自我管理
← 自我管理的層級和要點
-自我管理的目標是什么?
-自我管理的四個層級:道家天、地、人和
-自我管理的三大要點:佛學身、語、意三業
-課堂小游戲:人生之樹
← 如何開展自我管理?---儒佛二學的自我管理實踐
-如何管理自己的行為?
-如果管理自己的語言?
-如何管理自己的意識?
-案例:稻盛和夫的管理哲學
← 優秀管理者修行的次第
-儒家的修行步驟
-釋家“戒、定、慧”三學
-《金剛經(jing)》中(zhong)般若智慧
四、優秀管理者的團隊管理
← 現代人才培育與國學中的人才發展
-蓋洛普優勢識別器-基于天賦的人才選用
-視頻教學:性格與優勢
-儒學《中庸》的人才發展觀
← 現代溝通管理與國學中的溝通心法
-西方溝通管理的邏輯
-傳統國學中的三大溝通心法
-小故事:人際溝通的最高境界
← 現代激勵管理與國學中的激勵之道
-西方主要的激勵理論
-管理者日常能做些什么?
-小故事:激勵的陰(yin)陽(yang)之道
五、回顧與答疑
現代管理培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/264458.html
已開課時間Have start time
- 梅博
國學文化內訓
- 國學重塑執行力 賈春濤(tao)
- 國學經典論語在管理中的運用 楊智(zhi)雄
- 國學修煉篇-領悟經典提升修 楊智雄
- 法家的管理智慧 楊智雄
- 國學在心理學的運用 楊智雄
- 易經智慧與識人用人 楊智(zhi)雄
- 從國學經典有效活用中國式親 楊智雄
- 國學與快樂工作 楊智雄
- 國學修煉篇-領導者的國學修 楊智雄
- 《大國之治》下篇 ——從中 任(ren)艾軍
- 《大國之治》上篇 ——從中 任艾軍
- 活用國學經典會通諸子百家思 楊(yang)智雄(xiong)