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中國企業培訓講師
金字塔原理 - 邏輯溝通與高效表達
 
講師:牟坤 瀏覽次數:2546

課程描述INTRODUCTION

邏輯思維方式培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:牟(mou)坤    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

邏輯思維方式培訓

【課程背景】:
本課程的(de)(de)原理來源于芭芭拉明托女士的(de)(de)經(jing)典暢銷商業(ye)管理書籍《金字塔原理》。通過(guo)講解思維的(de)(de)結構性(xing)特點,強化學(xue)(xue)員思考(kao)時的(de)(de)邏(luo)輯(ji)思維方式,提高(gao)學(xue)(xue)員表達與思考(kao)的(de)(de)能力。基于此,它受到全球(qiu)眾多跨國(guo)(guo)公司的(de)(de)推(tui)崇,目前(qian)正在或(huo)已(yi)經(jing)成(cheng)為國(guo)(guo)內大型企業(ye)寫作的(de)(de)第一標準(zhun)和語言平臺(tai)。

【課程目標】:
提升員工的思維能力:學會思考 
提升企業的管理效率:善于表達和溝通
建立統一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語言平臺
促進(jin)企業(ye)的(de)(de)經驗(yan)沉淀:樹立企業(ye)隱(yin)性、零散的(de)(de)管理(li)經驗(yan),使(shi)其更加(jia)可傳承可復制

【課程大綱】:
前言:為什么思維要用金字塔

提升員工思維嚴密性
提高員工之間的溝通效率
提升組織的工作效率
開場熱身:金字塔思維(wei)在生(sheng)活中的閃現(xian)

一. 金字塔的力量
讀懂我的思維——邏輯表達的4個基本特點 
要點先行上下對應
分類清楚
邏輯排序
辨別他人的結構——邏輯溝通接受信息的4個步驟 
識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
對應:找到事實與觀點的對應關系
結構:畫出信息之間的關系圖
表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
 課堂(tang)互(hu)動(視頻):找出(chu)視頻表述文字(zi)的(de)思維結(jie)構

二. 邏輯之美——理清思路
如何說服——演繹(為什么)
演繹的2種形式:標準式 常用式
演繹思維的運用
說服的4大步驟:設定場景-》確定主題-》設定問題-》回答疑問
如何匯報——歸納(是什么)
歸納的2種方式
歸納思維的運用
歸納的3大步驟:列出重點-》尋找共性-》得出結論
演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問題)
課(ke)堂互動:用演繹和(he)歸納思維解決現實中的問題

三. 上下*——搭建金字塔
金字塔結構的魅力
什么是金字塔結構
為什么要用金字塔結構
表達的冰山理論
奇妙的數字“7”
金字塔的縱向結構
從上到下:提問回答
深度:問到*子層面
寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及
從下到上:概括總結
收集信息——頭腦風暴
明確分類——尋找共性
概括總結——明確要點
合理排序——理性描述
金字塔的橫向結構:
排序方法:用合理的方式提出要點
時間順序
結構順序
重要性順序
分類標準:MECE原則:相互獨立 完全窮盡
金字塔表達的技巧
結論性的主題句
主題立場鮮明
結論打動人心
適當包裝“賣點”
課堂互動:即時(shi)問題(ti)的(de)金字(zi)塔架構搭(da)建,厘清思維層次

四.序言結構——完美表達的大門
序言的基本要素
背景
沖突
疑問
解答
常見的序言結構
標準式:情境—》沖突—》解決方案
開門見山式:解決方案—》情境—》沖突
突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案
突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案
課堂互(hu)動:根據一定情境(jing)選擇開篇方式

邏輯思維方式培訓


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