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中國企業培訓講師
內訓師精湛課程開發-河南
 
講師:晉紀書 瀏覽次(ci)數:2568

課程描述INTRODUCTION

河南培訓師課程培訓

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:晉紀書    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

河南培(pei)訓師課程(cheng)培(pei)訓
 
課程目標(biao):
通過能夠快速精準鎖定培訓需求
通(tong)過(guo)學(xue)習能夠快速設計(ji)自(zi)己的課程大綱
通(tong)過(guo)學(xue)習能夠掌握課程內容設計的(de)要(yao)領
通過演練能夠(gou)掌握(wo)案(an)例來(lai)源的三(san)種方式(shi)
授課對象:
企業內訓(xun)師進(jin)階、職業培訓(xun)師能(neng)力(li)提升
授課時(shi)長:2天(12小時(shi))
 
課(ke)程大綱:
A:Analysis——課程開發的分析
第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理?
如(ru)何認(ren)識學員(yuan)的個性?如(ru)何滿足個性差異的 學員(yuan)需求(qiu)?如(ru)何掌(zhang)握成(cheng)人學習(xi)心理學?如(ru)何做到因材施教?
現象呈(cheng)現:培(pei)訓中沒有(you)掌握培(pei)訓心(xin)理學的表現
傳(chuan)道:培訓心(xin)理(li)學的(de)原理(li)分析
一、培訓(xun)心理學的三個理論
二、掌握培訓心(xin)理學的三個作用
授業:運用性格分析技術掌握學員心理
一、性(xing)格分析的(de)維度
二、DISC四型人格特征的表述
三、性格分析(xi)在培訓中的(de)運(yun)用
解(jie)惑:關(guan)于(yu)培訓心(xin)理學的疑問,工具及演(yan)練
一、關于培(pei)訓心理學的三個疑(yi)問
二、相關的工具
三、學員(yuan)(yuan)演練,如(ru)何掌握和認識(shi)自己的個性(xing)及(ji)學員(yuan)(yuan)心理
 
第二項修煉:對癥下藥——培訓需求調查 如何做好需求調查?如何真正的掌握學員需求,如何掌握學員真正 的需求,如何運用各種工具調查需求?
現象呈現:常見的(de)五種需求(qiu)調查(cha)的(de)失誤 傳(chuan)道:需求(qiu)調查(cha)的(de)原理
一、關于(yu)需求調查的兩個管理學原理
二、導(dao)致需求調(diao)查(cha)存(cun)在問題的原因
三、需求調查(cha)的四個作用(yong)
授業:需(xu)求調查(cha)的類型和流程和方(fang)法
一、需求調查的三種類型
二(er)、需求調查的六步流程
三(san)、需求調查的(de)三(san)種方(fang)式
四(si)、需求調查的(de)六種方法(fa)
五(wu)、如何選(xuan)擇調查方法(fa)
六、科學的設計的調查內容的三(san)個思路
七、調查過程(cheng)中的三(san)個注(zhu)意事項(xiang)
解(jie)惑:關于(yu)需求調(diao)查的疑問(wen)及相關的工具
D:Design——結(jie)構(gou)設計
 
第三項修煉:課程的模塊設計——為課程搭建科學的框架 如何設計結構的框架? 怎么設計各個模塊?如何構建各個模塊的 關系?如何運用模型開發課程?如何運用 PRM 設計模型?
現象呈現:分析學員(yuan)在課(ke)程的模塊(kuai)設計中存在的問題
傳道:課程開發的原理
一、課程(cheng)模塊設(she)計(ji)的管理(li)學原理(li)
二、課程模塊的三(san)個作(zuo)用
三、課程模(mo)塊設計的三種思路
授業:
一、設(she)計(ji)課程(cheng)的結構模式
1、結構模式的(de)含義和作用
2、選擇結(jie)構模(mo)式的三個依(yi)據(ju)
3、模塊設(she)計的基本流程
4、七種結構模式的操作技巧
5、模(mo)塊設計中的三個注意事項
二(er):PRM的(de)開(kai)發(fa)流(liu)程(cheng):
第一步:P現象呈(cheng)現(Phenomenon)
第(di)二步:R原因分析(Reason):
第三(san)步:措施M (Measures)
設計的課程內容
解惑:關于課程開發的疑問解答及工具點評
 
第四項修煉:緊密鏈接——讓課程內容形成一個整體 如何講所講的內容緊密的鏈接起來?如何建立自然的過渡?如何讓 培訓形成一個整體?如何讓整個培訓邏輯清楚,鏈接緊密?
現象呈現:課程松散的四種現象 傳(chuan)道:課程鏈接的原理
一、關于鏈(lian)接的兩個管(guan)理(li)學原理(li)
二、鏈(lian)接的四個作用
授業:課(ke)程(cheng)鏈(lian)接(jie)的原則(ze)方(fang)法和(he)技(ji)巧
一、鏈接(jie)的兩(liang)個(ge)原則
二、自(zi)然過渡的(de)四個方法(fa)
三、緊(jin)密(mi)銜接的八種方法
解惑:關于鏈接(jie)方面的解惑和工具
D:Development——內(nei)容開發(fa)
 
第*:課程導入——一鳴驚人的開場白 如何最快的時間內吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何樹立你 在講臺的權威?這就需要專業的開場白。
現(xian)象呈(cheng)現(xian):十種錯誤的(de)開場白(bai)
傳道:開場白的原理
一、關于開場(chang)白四個(ge)管理學原理
二、開場白的四個作用
授業:開場白(bai)的原則、方法(fa)和技巧
一、開場白的三個原則
二、七種開場白的運用技巧和方法(fa)
三(san)、經典的開場白(bai)設計
解惑(huo):開場白的疑(yi)問、工(gong)具和實操
 
第六項修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關鍵要素 讓案例說話!案例是課程內容最重要的部分,如何選擇案例?如何 組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何加工案例?
現象呈(cheng)現:關(guan)于“案例設置”的常見的六種錯誤
傳道(dao):關于案(an)例(li)設置的原理
一、案例設(she)置的三(san)個管(guan)理學原理
二、案(an)例(li)的三個(ge)作用(yong)
授業:設置(zhi)案(an)例(li)的方法和技巧(qiao)
一、案例呈現的三種模式
二、案例選擇(ze)的四(si)個(ge)原則
三(san)、選(xuan)擇案例的兩個注意事(shi)項
四、設置案例(li)的三個方(fang)法
解惑(huo):案例的疑(yi)惑(huo)、工具及點評
 
第七項修煉:有張有弛——課程重點設置方法和工具 如何讓課程重點突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下 課?如何有效地把控課程進展?如何規劃各個內容板塊?
現場(chang)呈現:培訓中(zhong)重點設置中(zhong)的七個不足
傳道:課程重點設計的(de)原理
一、課(ke)程重點設計(ji)管理(li)(li)學原理(li)(li)
二、設(she)置重點的三個作用(yong)
授業(ye):設(she)置重點(dian)的原則、方法和技巧
一(yi)、設(she)計重點(dian)的三個(ge)原則
二、課(ke)堂設計重點的(de)七個(ge)方法(fa)及操作技巧(qiao)
解惑:重點設(she)計的疑問、工具和演練
 
第八項修煉:結尾設計——讓培訓意猶未盡的藝術 如何做到結尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓結束后促使學 員行動?如何讓結尾余音繞梁?如何讓人對你的內容記憶深刻?
現象呈現:結尾(wei)中常見(jian)的七種錯誤
傳(chuan)道:關于結(jie)尾的(de)原理(li)
一、關于結尾的三個管理學原(yuan)理
二、結尾的四個作用
授(shou)業(ye):科學結尾的(de)原則和方(fang)法
一、科學結(jie)尾的四個原則
二、結尾的六種模式操作方法和技巧
解惑:關于(yu)結尾的問(wen)題、工具及演練
關(guan)于結尾的三個(ge)疑問和(he)工(gong)具(ju)
 
第九項修煉:PPT制作原則和技巧——PPT的精彩展示 PPT 是演講培訓的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利 用 PPT ?如何讓 PPT 幫助演講者更好的表達?如何防止 PPT 的負 面作用?如何利用 PPT 提升培訓效果?
現(xian)(xian)象呈現(xian)(xian):PPT綜合(he)癥的11種表(biao)現(xian)(xian)
傳道:PPT制作原理及(ji)作用
1、PPT制(zhi)作的三個原(yuan)理
2、PPT的三個作用
授業:制作PPT的方法和技巧
一、PPT制作的三個流(liu)程
二(er)、PPT制作的(de)整體要求
三、PPT制(zhi)作的思(si)路
解惑(huo):PPT制作(zuo)中的(de)問題及(ji)工具及(ji)點評(ping) 第十項修煉:精(jing)彩元素設(she)計(ji)(ji)——提升課程精(jing)彩的(de)四個方法 如(ru)何(he)為課程設(she)計(ji)(ji)亮點?如(ru)何(he)讓(rang)現場精(jing)彩紛(fen)呈?如(ru)何(he)做到魅(mei)力倍增? 如(ru)何(he)將(jiang)內(nei)容(rong)得到*的(de)呈現?怎么避免課堂貧乏?如(ru)何(he)畫龍(long)點睛?
 
第十項修(xiu)煉:精彩(cai)元素設計——提升課程精彩的四個方法
現象呈現:培訓(xun)課程不夠精彩的四種表現
傳(chuan)道:精彩課程的原理
一、課程精彩的兩個管理(li)學原(yuan)理(li)
二、精彩課程的三個作用
授業:讓(rang)課程精彩紛呈的法寶
一、以(yi)理服(fu)人 1、論證有力的三個要求 2、論證的三種常見模式操作技(ji)巧
二、以情感人 1、以情感人的三個注意事(shi)項 2、運用情感的四個方法及操作技巧
三、運(yun)用新意(yi)的(de)力(li)量(liang) 1、創(chuang)新的(de)兩個(ge)要求 2、創(chuang)新的(de)五個(ge)方(fang)法及操(cao)作技(ji)巧
四(si)、運用(yong)幽默(mo)的力量 1、運用(yong)幽默(mo)的注意(yi)事(shi)項 2、幽默(mo)的三種模式 3、幽默(mo)的兩種方式 4、幽默(mo)的兩種類型(xing) 5、幽默(mo)的三種來源 6、運用(yong)幽默(mo)的八個技巧
解惑:關(guan)于(yu)課程精彩呈現的疑問(wen)、工具和(he)演練
 
河南培訓師課程培訓

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已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:內訓師精湛課程開發-河南

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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