八大浪費課程介紹
講師:丁霖(lin) 瀏覽次(ci)數:2548
課(ke)程描述INTRODUCTION
八大浪費課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
八大浪費課程
【培訓對象】企業高管、各部門經理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士
【培訓背景】
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!
當今時代,您的企業是否面臨如下難題:
“企業勞動力成本持續上升?”
“原材料及成品庫存居高不下?”
“趕工加班已經成為家常便飯?”
“過程質量不穩定,波動很大?”……
面對以上問題,越來越多的企業將目光投向了精益生產,希望借助精益生產幫企業渡過難關。
借助精益生產能讓您的企業發生以下改變:
流程不良不斷降低,質量成本大幅下降;準時交付率顯著改善,庫存周轉不斷加快;每個改善項目都能用財務數據來衡量, 工廠持續改善體系與企業指標有效的結合;員工用共同的語言溝通和解決問題……
那么這些改變對您的企業來講意味著什么?
精益生產的持續推行能讓這一切變成現實!
大部分企業早已開啟精益之旅,或許您的客戶、競爭對手、供應商也已經啟動了精益生產,您呢?
【課程收益】
為企業培養一批精益生產專業人才,通過持續改善解決公司生產運營問題,提升企業綜合競爭力。
掌握精益生產的核心思想,通過推行精益生產來提升經營業績;
理解精益生產基本概念,掌握精益生產管理的方法、特點;
學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;
知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色;
理解在中國企業的大背景下如何成功推行精益生產;
通過分析企業推行精益案例,學習借鑒別人的成功經驗。
【八大浪費】
一、課程導入
-互動、看圖片
-完整說出八大浪費
-哪個是八大浪費之首?哪個是萬惡之源?
二、八大浪費概述
1、浪費的含義(增值和浪費的含義)
2、大野耐一環
3、案例體驗:含有浪費的工作區域
4、消除八大浪費的好處、意義(從公司和個人角度講述)
三、八大浪費定義與消除
1) 等待
2) 搬運
3) 過早過量,八大浪費之首
4) 庫存,為何是萬惡之源
5) 動作
6) 加工過程
7) 不良品
8) 智力浪費
9) 現場找浪費
10) 浪費案例展示
11) 消除浪費的方法工具
四、案例實踐及課程回顧
-視頻中浪費識別
-課程回顧
-課程實踐計劃
-課程評估
八大浪費課程
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已開課時(shi)間Have start time
- 丁霖
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精益生產內訓
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