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突破管理瓶頸培訓

-沒有危機感就沒有競爭力
-S曲線——當企業遇到業務瓶頸
-變革的阻力和障礙
-行為變革的五種基本要素
-在變革中生存的不二法則：學會創新
-抓住創新的兩個關鍵
-變革，態度決定一切
-創新，開放決定出路
-偏見是創新的大敵
-經驗定勢
-利益偏見
-位置束縛
-文化排斥
-沒有學習力就沒有創新力
-危險的學習心態和學習瓶頸
-學習型組織的*
-案例研討
-M-M-M：老板與下屬的不同視角
-企業內的跳蚤與大象
-房地產公司的幕墻講師
-紐約到處是騙子？
-互動實踐
-極速傳球
-相面
-撬動行業增長的戰略創新
-四大競爭戰略的創新應用
-總體成本領先
-標歧立異
-目標聚集
-速度搶先
-快速開啟贏利空間的戰略兼并
-戰略決策的實用創新技巧
-SWOT分析方法
-決策樹
-邊際效用遞減規律
-決斷力和決策創新
-人的風險態度和決策制定
-案例研討
-寶潔的多品牌創新戰略
-引導跨世紀行業潮流的IBM戰略組合
-優尼科收購案
-在衛星發射上做商業文章
-互動實踐
-用SWOT方法制定本企業戰略
-賭一把
-催生需求的市場開拓和營銷創新
-消費者購買動機揭密
-充滿創造力的市場細分
-市場調研創新技巧
-試驗觀察法
-Delphi技術
-令人拍案叫絕的營銷創新手法
-吸引眼球的廣告
-巧借公關之勢
-促銷必殺技
-事件營銷
-案例研討
-可口可樂的絕頂廣告
-諾基亞的產品營銷策略
-百服寧的數字游戲
-把老掉牙的斧頭賣給新上任的布什總統
-天安門與火腿腸
-用咖喱粉讓富士山變色
-互動實踐
-拜訪客戶
-10分鐘廣告設計
-不拘一格的產品創新
-創意，成功新產品的敲門磚
-新產品的構想來源
-產品創新的突破性思維方式
-突破思維定勢
-突破技術局限
-突破材料局限
-突破結構局限
-如何捕獲產品創意的靈感
-產品創新的有效技法
-自由聯想法
-屬性羅列法
-逆向假設法
-戈登法
-形態分析法
-案例研討
-雷達技術與隱形飛機的對抗式創新
-福特野馬汽車的出籠經過
-車輛底盤的獨立懸掛和非獨立懸掛
-牛奶為啥用瓶裝？
-互動實踐
-剪刀和白紙
-產品設計：報時鐘
-手機的其他用途
-超越(yue)期望的服務創新

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